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1、四川帝王潔具股份有限公司文件編號DW-QEO-PD-01版次A/0產品防呆制度頁次1/5制定審核批準制定日期2017/8/15產品防呆制度1目的：通過建立防呆管理，使其能夠達到預防因疏忽等人為因素造成的不良，避免工作中錯誤的發(fā)生，確保第一次就把事情做對；并且能夠第一時間發(fā)現(xiàn)異常立即實施反饋，采取糾正措施，將損失及浪費將至最低。2范圍：凡公司的制程及與生產相關的設備、設施、模具、工藝及所有原輔材料、半成品、成品的處理過程均適用。3定義：3.1防呆法，其義即是防止呆笨的人做錯事，連愚笨的人也不會做錯事的設計方法。3.1.1狹義：
2、如何設計一個東西，使錯誤絕不會發(fā)生。3.1.2廣義：如何設計一個東西，而使錯誤發(fā)生的機會減至最低的程度；因此，更具體的說“防呆法”是：a）具有即使有人為疏忽也不會發(fā)生錯誤的構造──不需要注意力。b）具有外行人來做也不會錯的構造──不需要經驗與直覺。c）具有不管是誰或在何時工作都不會出差錯的構造──不需要專門知識與高度的技能。3.2防呆制度：四川帝王潔具股份有限公司文件編號DW-QEO-PD-01版次A/0產品防呆制度頁次1/5制定審核批準制定日期2017/8/153.2.1是為了防止不合格品的制造而進行的產品和制造過程的設計
3、和開發(fā)；3.2.2是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段，使作業(yè)人員即使不特別注意也不會失誤的方法。4職責：4.1生產制造部：4.1.1負責對原材料、半成品、成品的防呆措施的提出與實施，并在實際作業(yè)中持續(xù)改善；4.1.2嚴格按照技術部sop作業(yè)指導書進行操作，針對半成品或成品的多發(fā)異常及重大不良進行分析檢討，會同相關部門提出預防措施，防止低級錯誤、超低級錯誤的發(fā)生；4.1.3評估并在必要的制程環(huán)節(jié)建立防呆措施，針對設備、設施、模具等提出防呆方案，并協(xié)同相關部門完善落實。4.2品管部：4.2.1負責對原材料、半
4、成品、成品防呆措施和功能狀況進行檢查、檢測；4.2.2負責對制程環(huán)節(jié)建立的防呆措施及設備、設施、模具工裝的防呆裝置運行有效性進行確認，并收集記錄相關數(shù)據(jù)，會同相關部門提出改善措施；4.3研發(fā)部負責設計前段從工藝、結構進行防呆，防止錯誤的發(fā)生。四川帝王潔具股份有限公司文件編號DW-QEO-PD-01版次A/0產品防呆制度頁次1/5制定審核批準制定日期2017/8/154.4技術部負責對質量標準、工藝路線及參數(shù)的提供及培訓，從技術方面進行評估論證并完成改進；4.5IE組負責對新產品和老產品的sop作業(yè)指導書建立和日常維護4.6設
5、備部針對制程相關的設備、設施、模具等防呆措施做出改善，并保障其功能的有效運行；5程序5.1產品一般制程過程需采取防呆措施：5.1.1作業(yè)指導書或設備操作規(guī)程中明確規(guī)定需增加防呆裝置的，則必須配置相應的防呆裝置，并做好檢查和運行記錄，以預防不良的產生；5.1.2生產線所有暫時存放的物料（原材料、半成品等）皆須有明確的標識，并且做好區(qū)域劃分，以防止錯用或誤用造成的不良損失；5.1.3產品生產加工的各個工序均需做好產品的自檢、互檢和專檢（制程品管），并按照要求做好相關記錄；5.1.4各生產班組均需要嚴格按照生產計劃單的內容執(zhí)行生產
6、作業(yè)及工序間的交接，確保訂單達成及按時交付；5.1.5生產過程中遇到問題要及時停下來，如不能自行解決要及時反饋尋求幫助，待問題了解清楚后再繼續(xù)進行作業(yè)。5.2產品重要制程環(huán)節(jié)需采取防呆措施：四川帝王潔具股份有限公司文件編號DW-QEO-PD-01版次A/0產品防呆制度頁次1/5制定審核批準制定日期2017/8/155.2.1對具有安全風險的設備需配置防呆裝置，對設備運行條件、產品加工規(guī)格、作業(yè)狀態(tài)等相關內容進行記錄和檢測，以確保安全生產和產品質量。5.2.2對涉及尺寸、規(guī)格變化或易引起批量不良的崗位實行《首件檢驗制度》，形成
7、首檢記錄表由生產班組和制程品管共同確認，以避免批量質量不良。5.3設備處于保養(yǎng)、故障修復及停機換料等狀態(tài)時，需掛有對應的標示牌，以示警告；恢復運行后需對運行狀態(tài)進行監(jiān)控和記錄，并對第一件產品進行首檢；5.4原材料、半成品及產品防呆作業(yè)細則：5.4.1原材料應按照類別分區(qū)標識放置，生產使用剩余物料應指定區(qū)域放置；5.4.2相似不易區(qū)分的材料不能放在相鄰位置，以免混用；5.4.3危險品類按照法定要求條件進行隔離放置，并設專人保管且有相關內容警告標識；5.4.4不合格的材料要進行標示，隔離擺放；5.4.5工序間半成品的轉移須依據(jù)實
8、際生產計劃需求，附相應的作業(yè)表單；5.4.6報廢、返廠、返工等不同流向產品需單獨設立區(qū)域標識清楚加以區(qū)分；四川帝王潔具股份有限公司文件編號DW-QEO-PD-01版次A/0產品防呆制度頁次1/5制定審核批準制定日期2017/8/155.5技術部、設備部應對制程進行不斷改良，并逐步優(yōu)化工藝流
