企業(yè)薪酬制度與改革方案設(shè)計(jì)

企業(yè)薪酬制度與改革方案設(shè)計(jì)

ID:42306536

大?。?.54 MB

頁數(shù):142頁

時(shí)間:2019-09-12

企業(yè)薪酬制度與改革方案設(shè)計(jì)_第1頁
企業(yè)薪酬制度與改革方案設(shè)計(jì)_第2頁
企業(yè)薪酬制度與改革方案設(shè)計(jì)_第3頁
企業(yè)薪酬制度與改革方案設(shè)計(jì)_第4頁
企業(yè)薪酬制度與改革方案設(shè)計(jì)_第5頁
資源描述:

《企業(yè)薪酬制度與改革方案設(shè)計(jì)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、企業(yè)薪酬制度改革與方案設(shè)計(jì)勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所2006年3月10日授課人:劉秉泉目錄情況簡介一、當(dāng)前國家關(guān)于工資收入分配最新動(dòng)向二、企業(yè)薪酬制度改革新進(jìn)展及存在的主要問題三、現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的基本概念四、現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的思路、內(nèi)容、流程和步驟7/16/20212目錄(續(xù))六、幾種薪酬模式的主要特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要領(lǐng)五、薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和相關(guān)工作七、企業(yè)年金、薪酬總額管理機(jī)制和績效考核7/16/20213課題研究中國勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系研究現(xiàn)代企業(yè)工資收入分配制度研究勞動(dòng)和勞動(dòng)價(jià)值理論研究企業(yè)經(jīng)營者年薪制和股權(quán)激勵(lì)研究企業(yè)工資管理體制改

2、革研究企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系建設(shè)研究企業(yè)薪酬制度改革若干問題研究7/16/20214本課題研究成果本課題研究成果一個(gè)主報(bào)告九個(gè)分報(bào)告一套軟件系統(tǒng)7/16/20215課題研究研究企業(yè)薪酬制度改革若干難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,就深化我國企業(yè)薪酬制度改革某些基礎(chǔ)理論、微觀領(lǐng)域企業(yè)薪酬制度改革基本思路及操作性措施和宏觀領(lǐng)域企業(yè)薪酬制度改革政策性建議做出具有內(nèi)在聯(lián)系的系統(tǒng)回答主報(bào)告《我國企業(yè)薪酬制度改革若干理論問題研究》《企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬決策研究》《企業(yè)薪酬模式及制度選擇研究》《企業(yè)高層人員薪酬激勵(lì)研究》《企業(yè)科技人員薪酬分配研究》《企業(yè)內(nèi)部分配關(guān)系

3、問題研究》《規(guī)范企業(yè)分配秩序完善企業(yè)分配規(guī)則研究》《北京中關(guān)村科技企業(yè)薪酬制度改革實(shí)例研究》,分別從薪酬理論、現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度建設(shè),宏觀領(lǐng)域薪酬難點(diǎn)問題解決路徑以及科技企業(yè)薪酬制度改革實(shí)例分析等四方面做相關(guān)專題研究九個(gè)分報(bào)告《智能薪酬設(shè)計(jì)和管理支持系統(tǒng)》,為企業(yè)薪酬制度改革提供信息支持平臺(tái),此套軟件系統(tǒng)已在若干企業(yè)試用并取得較好效果。軟件系統(tǒng)7/16/20216《企業(yè)工資改革成功啟示錄》,1998,中國勞動(dòng)保障出版社《經(jīng)營者激勵(lì)與約束——年薪制操作指南》,1999,珠海出版社《薪酬方案設(shè)計(jì)指南與案例精選》,2000,中國人事出版社《

4、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理實(shí)務(wù)》,2001,中國人事出版社《企業(yè)改制與勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革操作指南》,2002年,中國人事出版社《工資收入分配政策與法規(guī)》,2003,中國人事出版社出版的業(yè)務(wù)書籍7/16/20217實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)與咨詢服務(wù)主要服務(wù)的五大行業(yè)中國石油天然氣總公司、中國一汽集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)公司、中國煤炭進(jìn)出口總公司、中國鹽業(yè)總公司、桂林旅游開發(fā)集團(tuán)總公司、中國紡織機(jī)械集團(tuán)總公司、中科院行管局、寧夏煤業(yè)集團(tuán)公司、甘肅金川公司、勝利石油管理局、北京城市建設(shè)開發(fā)公司、成都航空儀表公司、山西平朔煤炭公司等幾十家大型國有企業(yè)和事業(yè)單

5、位石化、軍工、煤炭、旅游、鋼鐵7/16/20218目錄情況簡介一、當(dāng)前國家關(guān)于工資收入分配最新動(dòng)向二、企業(yè)薪酬制度改革新進(jìn)展及存在的主要問題三、現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的基本概念四、現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的思路、內(nèi)容、流程和步驟7/16/20219一、國家關(guān)于工資收入分配政策法規(guī)和動(dòng)向政策法規(guī)和動(dòng)向1.企業(yè)工資條例2.勞動(dòng)合同法3.最低工資規(guī)定7/16/2021101、企業(yè)工資條例(討論稿)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定過于原則立法原因?qū)ζ髽I(yè)侵害勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益的處罰措施缺乏操作性現(xiàn)行相關(guān)配套規(guī)章立法層次低7/16/202111企業(yè)工資條例主要內(nèi)容1、

6、工資總額決定辦法將有所改變2、進(jìn)一步明確加班加點(diǎn)工資及特殊情況下的工資支付4、加大對企業(yè)克扣、拖欠工資等違法行為的處罰力度3、明確國家在企業(yè)工資分配宏觀調(diào)控方面的職責(zé)7/16/202112工資決定機(jī)制改革思路一分類,二管理,三改革,四放開;建立以工資集體協(xié)商為核心的企業(yè)工資決定機(jī)制;改革計(jì)稅工資辦法1、縮小范圍;2、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)(1600元);3、未超過工資指導(dǎo)線高限或沒有達(dá)到人工成本預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)的不實(shí)行計(jì)稅工資;4、對推行集體協(xié)商的,也不實(shí)行。改進(jìn)工效掛鉤辦法:用工資指導(dǎo)線,人工成本監(jiān)測系統(tǒng)取代工資掛鉤。7/16/202113加班工資基數(shù)

7、主要的六種方式以勞動(dòng)合同中確定的工資標(biāo)準(zhǔn)作為基數(shù)方式缺點(diǎn)難以避免勞動(dòng)合同相應(yīng)規(guī)定缺漏和不能及時(shí)變更的問題以企業(yè)明確規(guī)定的崗位工資或崗位技能工資為基數(shù)適用范圍窄以職工日或小時(shí)全部工資收入的70%的折扣標(biāo)準(zhǔn)對于工資收入較低的職工,標(biāo)準(zhǔn)過低,不大公平以企業(yè)內(nèi)部工資制度中自己規(guī)定的加班工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)放棄了宏觀調(diào)控的基本職責(zé)按照單位上年度平均工資或當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資來核定企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)上各類人員工資差別較大,也不合適以職工本人上一年度的平均工資不能及時(shí)反映職工跨年度崗位和工資水平變化情況標(biāo)準(zhǔn)明確,數(shù)據(jù)真實(shí),切合本人實(shí)際工資水平,操作上比較方便,

8、可以減少管理成本,避免爭議確定的標(biāo)準(zhǔn)是跨年度滾動(dòng)使用的,且考慮了職工上年度的全部貨幣收入,因此其負(fù)面影響相對較小1234567/16/2021142、勞動(dòng)合同法(草案)主要內(nèi)容勞動(dòng)合同種類:無固定期限、有固定期限、以完成一定的工作為期

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。