人文關(guān)懷制度

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1、精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司人文關(guān)懷制度?人文關(guān)懷是構(gòu)建企業(yè)價值觀的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)凝聚力的核心推力，為此應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部充分樹立人文關(guān)懷

2、的經(jīng)營理念，建立人文關(guān)懷具體措施，以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。具體有以下幾方面：一、尊重員工，真正體現(xiàn)“人本主義”。要在企業(yè)中充分樹立尊重員工的管理理念，重視員工尤其是基層員工的地位和人格尊嚴，要建立企業(yè)工會和職工代表大會制度，建立提案提議制度，讓廣大員工積極參與企業(yè)日常管理中。1、充分發(fā)揮工會的職能作用，發(fā)揮橋梁紐帶功能，一些重要制度的建立等大事要聽取職工代表意見。2、建立總經(jīng)理信箱和郵箱，設(shè)立每月五日為總經(jīng)理專線日，積極聽取廣大員工的意見和建議。并對合理化建議給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?、定期組織職工開展勞動競賽、技術(shù)革新等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新

3、活動。4、重視員工心理疏導(dǎo)和教育活動，及時解決員工思想難題。5、建立健全職業(yè)安全衛(wèi)生管理機制，認真做好勞動保護工作，督促和協(xié)助改善勞動條件。二、完善制度，真正體現(xiàn)公平、公平、公正的制度精神。1、建立科學(xué)的薪酬體系、績效考核體系，真正實現(xiàn)按勞取酬和有效激勵的原則；公司根據(jù)發(fā)展情況，每年都做一次薪資調(diào)整，把員工的工作年限、工作能力、工作態(tài)度等方面為調(diào)薪的依據(jù)。2、不斷完善員工福利制度，詳見新修訂的《公司福利政策》。3、組織有益于身心健康的文化體育活動，辦好圖書室和員工休閑活動室，豐富員工精神生活，讓員工安心工作。4、建立全面關(guān)懷

4、體制，對新進的員工實行每周一次的關(guān)心談話制；直屬上級對下級實行每月至少一次的關(guān)心談話制。三、建立保障體系，健全幫扶措施，急員工之所急。1、建立員工家庭檔案，了解困難家庭員工的生活狀況，關(guān)心和幫助困難員工。---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下

5、載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2、及時了解生病住院員工情況，并及時送上企業(yè)關(guān)懷。3、建立健全養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等員工保障制度。四、重視人才培育，建立健全員工發(fā)展晉升體系。建立員工培訓(xùn)體系，重視企業(yè)

6、內(nèi)部人才的培養(yǎng)，建立科學(xué)、透明的晉升體系，讓員工在企業(yè)有所發(fā)展、有所提升、有盼頭、有希望。并將員工的思想道德納入企業(yè)日常培訓(xùn)中來，全面提升企業(yè)員工整體素質(zhì)。任何正式員工均有晉升資格，晉升分為晉升行政職務(wù)或職務(wù)等級、技術(shù)等級、晉升工資四種類型。 1、晉升條件： （1）必須符合公司干部級別序列編制、崗位編制說明和職位描述等的要求； （2）原則上必須是逐級、逐檔晉升； （3）沒有行政職務(wù)的員工晉升到有行政職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)崗位必須報人力資源管理中心考核任命。 2、晉升方式： 必須由部門提出申請，并填寫《員工晉升（級）申請審批表》、《員工工

7、資晉級申請審批表》，由部門主管做出評定并簽字。 3、晉升程序 （1）部門主管評定意見后送交人力資源管理中心審核。 （2）人力資源部須在7個工作日內(nèi)做出核實評定意見，按“干部級別序列”呈報上級批準并公布。 （3）人力資源部依審批結(jié)果做人事調(diào)整或工資調(diào)整。 （.4）普通員工在晉升工資時由子公司總經(jīng)理批準報總部人力備案。 4、晉升職務(wù)后的員工在新職務(wù)上必須經(jīng)過考察試用期，合格后調(diào)整至新職務(wù)的工資待遇。 5、晉升職務(wù)后的員工在新職務(wù)上按相同級別規(guī)定的勞動條款和企業(yè)相關(guān)制度履行其義務(wù)。 6、任何正式員工均有晉升資格，晉升分為晉升行政職

8、務(wù)或職務(wù)等級、技術(shù)等級、晉升工資四種類型。五、加強企業(yè)文化宣傳，營造“人文關(guān)懷”---------------------------------------------------------精品文檔--------------------------------------------