年薪制度方案[1]

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1、精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------年薪制度方案第一條目的本公司制定年薪制薪資方案是為深化本公司薪資制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理人員薪資收入的管理,合理調(diào)節(jié)經(jīng)營(yíng)管理人員薪資收入水平,

2、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理人員薪資性收入分配辦法,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理人員年薪制的目的:是為了吸引與培養(yǎng)高素質(zhì)、職業(yè)化的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員的積極性,促其自身利益與公司利益緊密結(jié)合,使公司獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。年薪制的制定及運(yùn)行的工作原則經(jīng)營(yíng)管理人員年薪制是以年為單位,依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理人員所承擔(dān)的責(zé)任確定經(jīng)營(yíng)管理人員的基本勞動(dòng)所得(基本薪資)、依據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理成果、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤考核(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)),確定效益薪資相結(jié)合的薪資分配制度。本制度在執(zhí)行過(guò)程中遵循了以下幾項(xiàng)原則:主體適用原則。年薪制適用對(duì)象為本公司所有高級(jí)管理人員、一級(jí)部門管理人員、特殊崗位

3、專業(yè)人員。確定經(jīng)營(yíng)管理人員年薪收入要貫徹“責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)”相一致的原則;“公平、公正”一致的原則。經(jīng)營(yíng)管理人員的薪資分配辦法與公司內(nèi)部薪資分配制度即相統(tǒng)一又相分離的原則,建立本公司薪資改革和發(fā)放的自我約束和自我調(diào)整的機(jī)制。持嚴(yán)格的績(jī)效考核制度,考核指標(biāo)明確、公開(kāi)、先考核后兌現(xiàn)的原則;享受年薪制管理人員、特崗人員的薪資在年終考核后全部?jī)冬F(xiàn)。堅(jiān)持吸引人才的原則。堅(jiān)持人員“能上能下;易崗易薪;平等競(jìng)爭(zhēng);公平上崗”的原則。堅(jiān)持公司所有職位每年年初時(shí),競(jìng)爭(zhēng)上崗原則的充分體現(xiàn):進(jìn)行競(jìng)聘上崗,體現(xiàn)能者上,庸者下的公平、平等競(jìng)爭(zhēng)原則。----------------------

4、-----------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5、---------------------------------第一條年薪制的適用對(duì)象年薪制適用對(duì)象為本公司所有高級(jí)管理人員、部門一級(jí)管理人員、特殊崗位專業(yè)人員。第二條年薪收入的確定1、年薪構(gòu)成:年薪收入由基本薪金和年效益薪資兩部分構(gòu)成。2、年薪中基本薪資的確定:(1)按責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)相一致的原則,按職務(wù)等級(jí)及年薪比例進(jìn)行核定。確定本企業(yè)年薪享受者的年薪水平。(2)基本薪金根據(jù)每年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)變化情況進(jìn)行調(diào)整。(3)基本薪金的構(gòu)成:基本薪資+職務(wù)薪資(4)基本薪金月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):基薪月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為按年平均薪資的40%分?jǐn)倿槭€(gè)月薪資發(fā)放,并每月參加月度考核,剩余6

6、0%在年終考核后按效益薪資發(fā)放。3、年薪中效益薪資的確定:效益薪資依據(jù)當(dāng)年公司經(jīng)營(yíng)效益狀況和享受年薪人員根據(jù)年初制定的生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),所確定的相應(yīng)責(zé)任、任務(wù)等完成公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)后,進(jìn)行綜合關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),從而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。第三條年薪及年薪中構(gòu)成部分計(jì)算方式1、年薪構(gòu)成部分為月基本薪金×12+年效益薪資。計(jì)算方式為月基本薪金=年薪總額×40%÷12年效益薪資=年薪總額×60%月基本薪金的構(gòu)成:基本薪資+職務(wù)薪資年薪收入W=M+H×K2、W表示為年薪收入M表示為年基本薪金H表示為年薪中效益薪資------------------------

7、---------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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