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1、.頁眉.基層公共服務平臺建設工作匯報頁腳..頁眉.去年以來，市人社局堅持以科學發(fā)展觀為指導，提出了“建設城鄉(xiāng)一體均衡、爭當全省科學發(fā)展排頭兵”的目標，全面推進就業(yè)、社保等民生保障工作，基層公共（就業(yè)）服務平臺建設成效顯著。一、做到“三個到位”，奠定堅實工作基礎基層公共（就業(yè)）服務平臺作為溝通政府部門與基層群眾的橋梁，上級有要求、群眾有期盼、政府有責任。為此，我們把構建“職能明晰、制度健全、規(guī)范高效、覆蓋城鄉(xiāng)”的基層公共（就業(yè)）服務平臺作為政府工作的一項重要內容，提高思想認識，加強組織領導，做到了“三到位”。一是思想認識到位。2012年，我們將基層公共（就業(yè)）服務
2、平臺建設列為政府為民辦“十件實事”之一，市委、市政府先后召開市長辦公會和市委常委會專題研究基層公共（就業(yè)）服務平臺建設工作，在機構編制、人員配備和資金投入方面給予重點支持，提高了各鎮(zhèn)街區(qū)及相關部門的思想認識，達成了共識。二是組織領導到位。市里成立了由常務副市長任組長，市府辦、人社、發(fā)改、財政主要領導任副組長，各鎮(zhèn)街區(qū)主要負責人為成員的基層公共（就業(yè)）服務平臺建設領導小組和領導小組辦公室，負責全市基層平臺的總體規(guī)劃、建設、管理和指導。三是工作部署到位。市政府印發(fā)了《市人力資源和社會保障基層公共（就業(yè)）服務平臺建設實施方案》，從建設的目標、具體任務、時間安排、保障措
3、施等方面進行了詳細的部署。同時市委市政府督查局將各鎮(zhèn)街區(qū)平臺建設情況納入對鎮(zhèn)街區(qū)科學發(fā)展綜合考核，定期督查和通報，調動起了鎮(zhèn)街區(qū)抓平臺建設的積極性和主動性。市人社局落實包靠責任制，成立了八個包靠小組，每個小組由1名班子成員和2名科長組成，對包靠的鎮(zhèn)街區(qū)開展一對一指導服務。通過落實“三到位”，實現(xiàn)了基層公共（就業(yè)）服務平臺建設領導、措施、責任“三落實”，奠定了堅實的工作基礎。二、堅持“四化”并舉，進行高標準建設一是堅持工作場所和設施設備標準化。認真貫徹落實《關于印發(fā)省人力資源和社會保障基層公共（就業(yè)）服務平臺建設規(guī)劃的通知》魯人社[2011]38號和《關于印發(fā)市人
4、力資源和社會保障基層公共（就業(yè)）服務平臺建設實施方案的通知》濰人社[2011]89號文件精神，按照機構、人員、場地、經費、制度、工作“六到位”標準要求，加大基層公共就業(yè)服務平臺建設力度。先后投資500余萬元，在全市鎮(zhèn)街區(qū)建設了高標準的人社服務所和社區(qū)服務站，聘用勞動保障協(xié)理員1042人。目前，全市15個鎮(zhèn)街區(qū)全部建立了人力資源和社會保障所，工作人員列事業(yè)編制，經費納入市級財政預算；13個城市社區(qū)都設有社會保障窗口，全市設有農村社區(qū)112個，包括975個行政村，聘用勞動保障協(xié)理員1042人，構筑起了較為完善的就業(yè)再就業(yè)服務網絡。在人口數(shù)在9萬以上的圣城、洛城、稻田
5、、侯鎮(zhèn)人力資源和社會保障所工作場所面積都達到了300?O以上，檔案室面積達到了40?O以上，配備了10?O以上信息發(fā)布屏和7臺計算機。人口數(shù)在6到9萬的古城、上口、田柳、臺頭人力資源和社會保障所工作場所面積都達到了200?O以上，檔案室面積達到了30?O以上，配備4?O以上信息發(fā)布屏和5臺計算機。人口數(shù)在6萬以下的文家、孫集、羊口、紀臺、營里、化龍、雙王城人力資源和社會保障所工作場所面積都達到了120?O以上，檔案室面積達到了20?O以上，配備了2?O以上信息發(fā)布屏和3臺以上計算機。同時，各鎮(zhèn)街區(qū)分別配備了1臺以上觸摸屏、社?？ㄗx卡器、二代身份證讀卡器、條形碼掃
6、描槍、打印機、指紋識別設備、檔案柜等設備。在全市125個社區(qū)（包含975個行政村）設立了人力資源和社會保障服務站，由市、鎮(zhèn)街區(qū)兩級財政提供專項經費，場所面積均達到了50?O以上，配備了計算機、打印機、讀卡器、檔案柜等服務設施。二是堅持人員隊伍專業(yè)化。為每個鎮(zhèn)街區(qū)人力資源和社會保障所設置2個特需崗位，面向大中專畢業(yè)生進行了招聘，確保全部鎮(zhèn)街區(qū)所都有5名以上固定的工作人員，同時為各社區(qū)站和各村確定了1-2名群眾威信高、有一定會計基礎的協(xié)理員，由市財政根據(jù)工作量大小統(tǒng)一為其每月發(fā)放100-150元補貼。同時加強人員隊伍的專業(yè)素質，由人力資源管理服務中心、社保中心、仲裁
7、院、監(jiān)察大隊及相關科室人員組成了8個經辦流程培訓小組，分頁腳..頁眉.別到鎮(zhèn)街區(qū)為人力資源和社會保障所工作人員和社區(qū)站、村協(xié)理員進行了每期三天的專項業(yè)務培訓，邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經驗豐富的人員講解農村工作的方式方法，讓工作人員在最短的時間內掌握業(yè)務、豐富農村工作經驗，為各項業(yè)務的準確經辦打下了堅實基礎。三是堅持工作制度流程規(guī)范化。各鎮(zhèn)街區(qū)在人力資源社會保障所統(tǒng)一設置就業(yè)服務、人力資源服務、社會保障、勞動關系、調解仲裁和勞動監(jiān)察六個服務窗口。在社區(qū)人力資源社會保障工作站統(tǒng)一設置就業(yè)服務、人力資源服務、社會保障、勞動關系協(xié)調四個服務窗口。同時，在各級基層公共服務平臺統(tǒng)一建立
8、了業(yè)務培訓、首問負責、服
