各種企業(yè)特性

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1、各種企業(yè)的行業(yè)特性一、流程性企業(yè)（一）流程性企業(yè)行業(yè)特性：流程工業(yè)主要通過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行混合、分離、粉碎、加熱等物理或化學(xué)方法,使原材料增值。它主要包括啤酒、化工、煉油、制藥等，最終產(chǎn)品類(lèi)型有固體、液體、能量和氣體，通常以批量或連續(xù)的方式進(jìn)行生產(chǎn)。流程行業(yè)的生產(chǎn)單位和銷(xiāo)售單位是不統(tǒng)一的，具體特點(diǎn)如下：1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)流程企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與離散行業(yè)有較大的不同。首先,上級(jí)物料和下級(jí)物料之間的數(shù)量關(guān)系可能隨溫度、壓力、濕度、季節(jié)、人員技術(shù)水平、工藝條件不同而不同。例如,發(fā)酵液與微生物的代謝物--青霉素的關(guān)系就不是一個(gè)完全確定的關(guān)系。在流程ERP中

2、,采用配方的概念來(lái)描述這種關(guān)系,其含義除了進(jìn)行物料計(jì)劃之外,還可用作企業(yè)的考核技術(shù)指標(biāo)。其次,在每個(gè)工藝過(guò)程中,伴隨產(chǎn)出的不只是產(chǎn)品或中間產(chǎn)品,可能細(xì)分為主產(chǎn)品、副產(chǎn)品、協(xié)產(chǎn)品、回流物和廢物。描述這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的配方還應(yīng)具有批量、有效期等方面的要求。2.工藝流程流程工業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)是品種固定,批量大,生產(chǎn)設(shè)備投資高,而且按照產(chǎn)品進(jìn)行布置,通常設(shè)備是專(zhuān)用的,很難改做其他用途。3.物料存儲(chǔ)流程工業(yè)企業(yè)的原材料和產(chǎn)品通常是液體、氣體、粉狀等。因此,存儲(chǔ)通常采用罐、箱、柜、桶等進(jìn)行存儲(chǔ)。并且多數(shù)存儲(chǔ)的數(shù)量可以用能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦盘?hào)的傳感器進(jìn)行計(jì)量。4.

3、自動(dòng)化水平流程工業(yè)企業(yè)采用大規(guī)模生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟,控制生產(chǎn)的工藝條件的自動(dòng)化設(shè)備比較成熟,例如,DCS、PlC,因此,生產(chǎn)過(guò)程多數(shù)是自動(dòng)化,生產(chǎn)車(chē)間的人員主要是管理、監(jiān)視和設(shè)備檢修。5.生產(chǎn)計(jì)劃管理流程企業(yè)由于主要是大批量生產(chǎn),訂單通常與生產(chǎn)無(wú)直接關(guān)系。企業(yè)只有滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),才能將成本降下來(lái),在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在流程工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃中,年度計(jì)劃更具有重要性。年度生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃,決定了企業(yè)的物料平衡,即物料采購(gòu)計(jì)劃。一般情況下,企業(yè)按月份簽訂供貨合同以及結(jié)算貨款。每日、每周生產(chǎn)計(jì)劃的物料平衡依靠原材料庫(kù)存來(lái)保證和調(diào)

4、節(jié)。6.設(shè)備流程工業(yè)的產(chǎn)品比較固定,而且一生產(chǎn)就是十幾年、幾十年不變,而機(jī)械制造等行業(yè)的產(chǎn)品壽命相對(duì)要小得多。因此,體現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備上,流程企業(yè)的設(shè)備是一條固定的生產(chǎn)線(xiàn),設(shè)備投資比較大,工藝流程固定。生產(chǎn)能力有一定的限制,生產(chǎn)線(xiàn)上的設(shè)備維護(hù)特別重要,不能發(fā)生故障。只要一發(fā)生故障,就損失嚴(yán)重。離散加工業(yè)則不是這樣,可以單臺(tái)設(shè)備停下來(lái)檢修,并不會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)生產(chǎn)。7.批號(hào)流程工業(yè)的生產(chǎn)工藝過(guò)程中產(chǎn)生有各種協(xié)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、廢品、回流物等,而且對(duì)物資的管理需要有嚴(yán)格的批號(hào)。例如,制藥業(yè)中的藥品生產(chǎn)過(guò)程要求有十分嚴(yán)格的批號(hào)記錄,從原材料、供應(yīng)商、

5、中間品以及銷(xiāo)售給用戶(hù)的產(chǎn)品,都需要記錄,當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題,可以通過(guò)批號(hào)反查出是誰(shuí)的原料、哪個(gè)部門(mén)、何時(shí)生產(chǎn)的,直到查出問(wèn)題所在。而離散制造業(yè)卻不存在這種要求。正是由于流程工業(yè)企業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)，決定了流程行業(yè)對(duì)ERP的特殊需求。（二）流程性企業(yè)ERP的需求1.生產(chǎn)模型流程行業(yè)中,產(chǎn)品是用固定的生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)出來(lái)的,生產(chǎn)線(xiàn)按工藝過(guò)程可以分為若干個(gè)工序,每個(gè)工序涉及生產(chǎn)配方和承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的部門(mén)。特別是配方,與離散制造業(yè)的BOM含義不同,不但代表著成分比率,還代表著企業(yè)的生產(chǎn)水平,因?yàn)榕浞降牧硪粋€(gè)含義是單位生產(chǎn)產(chǎn)品成本組成表。因此,企業(yè)通常把上年的成本核

6、算結(jié)果,作為下年的生產(chǎn)技術(shù)考核指標(biāo)。在流程工業(yè)中,生產(chǎn)成本中占比例最大的是原材料。通過(guò)對(duì)原材料管理,使之不丟失,對(duì)于降低成本有重要意義。通常,原材料占產(chǎn)品成本的70%～80%,人工費(fèi)用約占2%～5%。此外,生產(chǎn)模型還記錄著生產(chǎn)的時(shí)間信息,企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)模型,對(duì)產(chǎn)品的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃。2.生產(chǎn)計(jì)劃流程企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行生產(chǎn)的觀念,目前已逐步被人們接受,但有時(shí),對(duì)市場(chǎng)需求量大的產(chǎn)品,也能夠"以產(chǎn)促銷(xiāo)",通過(guò)大批量生產(chǎn),降低成本,給銷(xiāo)售提供支持。因此,作為流程企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù),主要是全年度的訂單以及預(yù)測(cè)。指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)的計(jì)劃主要是主生產(chǎn)

7、計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃通常是月份計(jì)劃,作業(yè)計(jì)劃是日計(jì)劃或批計(jì)劃。計(jì)劃的作用在于協(xié)調(diào)不同的工序部門(mén)一致地進(jìn)行生產(chǎn)。根據(jù)對(duì)中間產(chǎn)品控制的嚴(yán)格程序,流程計(jì)劃可以分為有批號(hào)計(jì)劃和無(wú)批號(hào)計(jì)劃。在主生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃之間,不像離散的MRPⅡ或ERP,有"工作令"(workorder),而是只有指令計(jì)劃下達(dá)。與離散ERP不同的是,流程企業(yè)隨著生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá),同時(shí)也將下達(dá)質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃和設(shè)備維修計(jì)劃。3.車(chē)間管理車(chē)間管理的主要任務(wù)是確認(rèn)和接收上級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)完成情況和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)以及對(duì)車(chē)間內(nèi)部的人員管理、設(shè)備管理和物料管理等。流程企業(yè)的

8、車(chē)間相對(duì)簡(jiǎn)單,主要根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)料、投料和控制生產(chǎn)過(guò)程,保證產(chǎn)品的高效產(chǎn)出。由于流程工業(yè)的自動(dòng)化程度高,產(chǎn)量、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、設(shè)備狀況以及人員的出勤狀況都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行自動(dòng)記錄。4.成本核算由于流程工業(yè)企業(yè)是大批量