護(hù)理量化考核實(shí)施細(xì)則

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1、秭歸縣計(jì)劃生育服務(wù)中心護(hù)理工作要求與量化考核實(shí)施細(xì)則隨著醫(yī)學(xué)模式的改變，護(hù)理工作已由單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變成今天的生物一心理一社會(huì)醫(yī)院模式。為使護(hù)理工作跟上醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，使復(fù)雜瑣碎的護(hù)理工作達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求;健全護(hù)理部考核制度，堅(jiān)持質(zhì)量考核評(píng)價(jià)，促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的提高,特制定《護(hù)理工作要求與量化考核實(shí)施細(xì)則》。護(hù)理工作要求是細(xì)化、分解、分類制定護(hù)理具體要求和考核標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)基本尺度，使護(hù)理管理考評(píng)工作及護(hù)士管理工作有條不紊地進(jìn)行。護(hù)理量化考核一是要達(dá)到提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)、服務(wù)理

2、念、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的最佳目標(biāo)――通過護(hù)士的量化考核促進(jìn)科室中的量化管理實(shí)施，使護(hù)士看到自己的差距和不足，逐步改變學(xué)習(xí)態(tài)度和護(hù)理服務(wù)理念，以病人為中心的服務(wù)宗旨得以較好體現(xiàn)，病人滿意度大幅度上升。二是按照要求對(duì)照考核，實(shí)行打分制，按分值得到報(bào)酬，把單位的集體利益和職工的個(gè)人利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)和個(gè)人報(bào)酬掛鉤的管理模式。三是逐步探索計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的護(hù)理模式，不斷地修訂標(biāo)準(zhǔn)，完善護(hù)理的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，保證服務(wù)中心護(hù)理管理沿著正確的方向發(fā)展。護(hù)理人員基本要求1、責(zé)任性。護(hù)理技術(shù)工作的對(duì)象是病人，

3、護(hù)理人員對(duì)維護(hù)、促進(jìn)和恢復(fù)病人的健康負(fù)有責(zé)任，護(hù)理人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。掌握專業(yè)知識(shí)、技術(shù)，應(yīng)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序位病人進(jìn)行身心整體護(hù)理。2、社會(huì)性和集體性。醫(yī)療護(hù)理技術(shù)管理受社會(huì)環(huán)境、人際關(guān)系等各方面因素影響，而且受經(jīng)濟(jì)規(guī)律制約。同時(shí)，由于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，各種工作不可能由一個(gè)人去完成，而是需要多學(xué)科、多部門相互配合密切協(xié)作，因此護(hù)理人員必須協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部的聯(lián)系。3、護(hù)理基本診療操作技術(shù)。在為病人診療過程中，有大量的技術(shù)操作要護(hù)士承擔(dān)，如洗胃、導(dǎo)尿、給氧、灌腸、各種皮試和注射、各種引流等。對(duì)這些操

4、作技術(shù)抓好基本功的訓(xùn)練，通過練兵提高操作水平。4、?？萍膊∽o(hù)理技術(shù)。服務(wù)中心以生殖健康為特色，要求護(hù)理人員在掌握基本護(hù)理的水平同時(shí)還要提高護(hù)理?？萍夹g(shù)，重點(diǎn)掌握計(jì)劃生育/生殖健康?？频募膊∽o(hù)理技術(shù)，對(duì)?？频囊呻y病人要制定護(hù)理計(jì)劃，組織疑難病人的護(hù)理會(huì)診，逐步探索適應(yīng)單位和計(jì)劃生育/生殖健康的適應(yīng)性護(hù)理模式。5、消毒隔離技術(shù)。各種消毒和隔離技術(shù)的管理是防止內(nèi)部感染的基本措施，也是護(hù)理工作中最常用的基本技術(shù)，要積極維護(hù)認(rèn)真徹底、一絲不茍執(zhí)行。6、整體護(hù)理技術(shù)。整體護(hù)理是一項(xiàng)綜合護(hù)理技術(shù)，它除了要求護(hù)理人員全面

5、掌握上述各項(xiàng)技術(shù)和運(yùn)用護(hù)理程序外，還要求了解心理學(xué)、倫理學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)等方面的知識(shí)。護(hù)理人員不僅要有良好的愿望和態(tài)度，而且要掌握一定技術(shù)、技巧和方法，并對(duì)有關(guān)的護(hù)理診斷進(jìn)行探討。護(hù)理人員要進(jìn)行觀念上的轉(zhuǎn)變，提高認(rèn)識(shí)；必須更新知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)整體護(hù)理、護(hù)理程序有關(guān)理論，準(zhǔn)確把握其內(nèi)涵，使整體護(hù)理與模式病房沿著科學(xué)的軌道發(fā)展。7、護(hù)理信息檔案管理。包括臨床護(hù)理資料，護(hù)理技術(shù)資料，護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案，護(hù)理信息檔案資料，應(yīng)做好收集、登記和保管工作。8、以質(zhì)量管理為核心。嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作的各項(xiàng)規(guī)章

6、制度，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生，加強(qiáng)重癥患者的護(hù)理，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，提高護(hù)理專業(yè)的技能水平。一、治療室管理要求與考核標(biāo)準(zhǔn)1、治療室擺設(shè)合理、藥品擺放整潔有序，桌面無(wú)灰塵，地面干凈無(wú)垃圾，每天早晨用消毒液清潔桌、椅、地面。2、每周作一次徹底的清潔衛(wèi)生，保持門窗清潔、玻璃明凈。3、急救藥品和器戒準(zhǔn)備齊全，如腎上腺素、非那根、地塞米松等。急就藥品和器戒實(shí)行“四定’,即定品種、定數(shù)量、定位置、定期檢查，不得隨意挪用，器戒用后及時(shí)清理、消毒；藥品消耗部分及時(shí)補(bǔ)充，作好交接班記錄，以保障常備不缺。加強(qiáng)對(duì)氧氣的管理，保持管

7、道通暢和氧氣充足供應(yīng)，時(shí)時(shí)刻刻防患于未然。4、無(wú)關(guān)人員不得在治療室閑聊，以免給患者造成不良的影響。5、敷料、紗布應(yīng)該按規(guī)定要求制作，保障使用，減少浪費(fèi)，節(jié)約原材料。治療室考核標(biāo)準(zhǔn)分為50分?？己酥委熓覉?jiān)持定期檢查與抽查相結(jié)合；常規(guī)檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合；全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。(1)清潔衛(wèi)生、藥品擺放不符合要求發(fā)現(xiàn)一次扣5分；(2)急救藥品和器戒管理無(wú)記錄扣5分;(3)基本急救藥品缺一個(gè)品種扣5分;(4)急救藥品過期扣15分；(5)氧氣不能滿足醫(yī)療需要發(fā)現(xiàn)一次扣5分;(6)與他人閑聊導(dǎo)致患者對(duì)護(hù)理不滿意、

8、未隨叫隨到的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。二、觀察室管理要求與考核標(biāo)準(zhǔn)1、隨時(shí)做好觀察室的床位整理，根據(jù)情況（如血跡、污物）及時(shí)更換被服，保持床鋪整潔、衛(wèi)生。2、室內(nèi)設(shè)施擺放有序，隨時(shí)整理、清掃地面。電視、熱水器及時(shí)開關(guān)，既要滿足患者的需求，又要做到節(jié)約用電、用水。3、指導(dǎo)、督促清潔工一周作一次的大掃除，保持門窗的清潔。4、廁所管理，指導(dǎo)患者便后沖廁所、手紙、衛(wèi)生巾不得入內(nèi),保持廁所通暢；指導(dǎo)清潔工做好觀察室的清潔衛(wèi)生，對(duì)于缺水、堵廁所等