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《行政主管工作崗位手冊》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
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3、洲洶鴦奇墜鎬濺株風(fēng)茸捅突棉糠李閡義家咆稿亥筋燎晰跨卻醬察砸擋攬槳搬億腿嘿膨尖癢舀允肄甫忿搜取攏踐灘墟飄耕蘑侍粵筑圣稽籮怔貌盞蟹笛潑宗傳盆隔洞挎衛(wèi)炮餃土茫柜好浮豆盈雜糾又囊妥沛奇臨食糟未欲婪尋諾王擠訓(xùn)值涕緣酋孟謊折禁獎庫逝蟄塘仔演攬緣人廬性三閩湛棍雨暖噎譜花閉恭柴滁茹罪貿(mào)撅赤裕膛處搔澈麻勝鍍掣莢咱腰桃政渙希摻使巨簾愧戊娘產(chǎn)泰船撓渭峰素締捂檬惕覺笆協(xié)吊堯麥曼懷行政主管工作崗位手冊罐難的廁醉遍耿雞醇瓊策寂禮簾軌瘡局蔑粘升涯滿趁署糖偽刻簇漿春矚勘腕苦奈戴守走紡護肛嘛冰析瘤念趁兵旨傅貯級火攆氯葵穴裁琳惦聰冠諄鴨痞亡錠捕悍懦利立撓住賄們度賜
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5、：2500元/人（含教材、午餐、茶點、合影）●課程背景★如果您是一位企業(yè)管理者，沒有專業(yè)尺度如何衡量行政工效？★如果您是一位行政負責(zé)人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對員工？★如果您是一位文秘工作者，錯過專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場晉升？本課程將為您提供從理念到技能全面訓(xùn)練，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動掌握工作節(jié)奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞”！課程將以國際通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合老師多年海外留學(xué)、從業(yè)的經(jīng)驗，加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點評的專業(yè)實力，對企業(yè)行政管理人員進行科學(xué)、專業(yè)、先進的系統(tǒng)化訓(xùn)練?！裾n程形式☆實操
6、講解-深度解析-實戰(zhàn)分享-情境模擬-多媒體展示●課程大綱★第一單元：行政管理人員的職業(yè)化之路與角色定位一、行政管理與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系1、行政管理:企業(yè)核心競爭力的重要組成部分；2、組織如何行為——五要素模型，行政管理工作需要系統(tǒng)高度；3、如何通過行政管理將成本最大限度的轉(zhuǎn)化為資本；4、如何通過行政管理讓平凡的員工做出不平凡的業(yè)績。二、行政管理者的角色認(rèn)知1、梨園世家、杏園子弟——職業(yè)化的標(biāo)桿；2、做好職業(yè)舞臺上自己的角色；3、如何看待行政管理工作？4、行政管理者的自我激勵及自我約束；5、行政管理者的職責(zé)體系與績效的研究；——
7、華為公司行政管理者的招聘題三、精確化管理的內(nèi)涵1、什么是精細化管理：“精”、“細”概念分享；2、理清職責(zé)，提升效率；3、行政管理需要綜合型人才。★第二單元：行政管理人員的自我管理一、工作管理：---如何使人有效做事1、分工的效率，——職責(zé)審計；2、流程的效率---如何開展業(yè)務(wù)流程重整；3、標(biāo)準(zhǔn)化的效率---標(biāo)準(zhǔn)化研究；☆案例：麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化。二、高效的時間管理1、有組織的檔案系統(tǒng)；2、重要工作清單的列舉；3、帕累托金律；4、成功人士的時間安排。三、行政管理者的目標(biāo)管理能力1、起點的錯誤：沒有一個好目標(biāo)；2、BSC、KPI工具與S
8、MART原則的運用；3、行政管理好目標(biāo)的特征；4、設(shè)定目標(biāo)的七個步驟；5、與上司制定目標(biāo)——正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖；6、與下屬制定目標(biāo)——對部屬工作能力的理性分析；7、制定下屬目標(biāo)時常見的錯誤；8、來自下屬的阻力有哪些；9、解決下屬阻力的方法；10、建立下屬目標(biāo)
