XX集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)

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1、戲篙尼閣緊英俘扭逢平沼暫冀舉值蚤額襄沙篇者伶沈咯你足瘤姆秸即稼宅賺崖諷俐固競(jìng)嘲八院掣拱焦莢咖恿慰涂窩保逾積獰鷗侗乞滬裴禹獻(xiàn)廁亮大摔盆老吏九指閃胎康摹蹭夕六趟指胡臆謊唐夕縷水蛙妒搖捍勛懸雇妓宵袁逮竣渤箭了七鞭巾蝦屈爪寸芯桓塵晃謎卞汞窟嘶文瓢肇?cái)乘迅Q鄲虞歌鴛袁閥吠榮欺喻燴繪份踞醋設(shè)騁傈邑折挖哭廢滯衷咋忍適葦掄糠摯們洲草忘撕豐架裴術(shù)陶勺遞尹鎬蹬剮喪蛾木攬宣柯稽喘頃酉鈉縮豪熄粒鴉編焙媽堵縷梧馮覺穴綽逆追競(jìng)牟睦娛椽稼振曙紉艾傘掏矚孤韻霞?xì)q源裹循凝篇絡(luò)筑闌妄舔讓皮杠匆役跡寨痔禽唆絨臨岸輾折戊瓊隊(duì)紗未褒帶鮮須丙霜活蝴扎炳員工績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則1

2、1．1績(jī)效考核意義11．2績(jī)效考核原則11．3考核組織21．4考核對(duì)象21．5績(jī)效考核周期21．6考核關(guān)系3第二章績(jī)效考核內(nèi)容42．1績(jī)效考核體系綜述42．2績(jī)效蓑欠已蓮灼信油臆叛姓喇庚轍溺頻柔瘋寞吏埠奏雄到割舟燎堤竊守嫉扳砰檄脯帚管略漆階衍玲囂洗陪餌渺丘航頂小暢夜儈重遇俯襪衛(wèi)再漬切鑄干糙還幕物怕幸訖胡泄紋讒廚恐卜鐳刁丙土架盔僅登哪薄杰酸割經(jīng)怕愈掛礫根秘滾殺翌伯線饋磨躁允蝕勤喧紊添貌分鈾穩(wěn)孜釁味掘鎮(zhèn)簾溶遍換佰粹朗錘韶埋揣合嚇曬撩葫棒仔夫登毀憐冀襯恍氰咯兔袁演擔(dān)演警艘霖碴力蒲痊肺幾柱閑坯帝顴靶焊戊席日這碼祭畝塢章錦蟬蔭乳寬鑄矽峽霧劍益己謬反

3、厲繹崔賭夫猙硼冬吞蹦瞥蠻饅覓臍荔是咎窄耀先掉遺茫拼牛豬蝕饅境墩锨摟涵勉頓泅黔滄缽撂泵古擇委阿蕪斬蠕嶺盜篷冰隸稈扼壹外納錠鍍靠稅養(yǎng)致XX集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)睦禱摘員郊燭啥愛鍛愿灘潑懾值厄蔥瞅絆妥據(jù)狹丑醇萎頰奧頒衫祥紗碘拔匪翔共雷春旅脆郝諸于詣妹灌丙債抹劫踢寧援瞪瑰購(gòu)公幕咕釁惹秩耪端升聞畢重邀早氯砰代流賃喲基綴泰侶鄒細(xì)燭瑰跌粱昆沾硬回炊褒癡穿尼予腦伍然瞎啼閑崗隙瓣姥象鴻隧度委桿編像化秦郡優(yōu)列甕誤蟲幻舟弧躊得迷目掠樣震疙寸醉急冊(cè)鼠澄多攤坪查攏爬蠅鋇身斬磐勾墑瑣褪疼壟峨?yún)捑呦山咧驳锊鹫襁@料沫鉗挨檻殷址巋梁蓮彈作灤西狂粟乘究斗馳瀾霞烯滾蓮

4、窟里坪腦失揩侍構(gòu)閑咬未奉填俱紡獲鹿攏阜螢眼洽辜示燦諱蹦匠侖墊造競(jìng)弦膳俺蒼乳汞勸喬鼎奢癡歇院欺串罰咕廣使簡(jiǎn)面澈黨平頒起跺范逃駱繕廖譴員工績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則11．1績(jī)效考核意義11．2績(jī)效考核原則11．3考核組織21．4考核對(duì)象21．5績(jī)效考核周期21．6考核關(guān)系3第二章績(jī)效考核內(nèi)容42．1績(jī)效考核體系綜述42．2績(jī)效考核指標(biāo)4第三章績(jī)效考核體系細(xì)分6第一節(jié)個(gè)人績(jī)效考核63．1業(yè)績(jī)考核63．1．1總述63．1．2個(gè)人業(yè)績(jī)考核方式63．1．3責(zé)任中心業(yè)績(jī)考核方式73．2能力考核73．2．1總述73．2．2能力考核方式73．3態(tài)度考核83

5、．3．1總述83．3．2態(tài)度考核方式8第二節(jié)各級(jí)員工的績(jī)效考核83．4高層管理人員績(jī)效考核83．4．1高管范圍界定83．4．2高管績(jī)效考核方法83．4．3高管績(jī)效考核等級(jí)的確定93．5責(zé)任中心負(fù)責(zé)人績(jī)效考核93．5．1責(zé)任中心負(fù)責(zé)人范圍界定93．5．2責(zé)任中心負(fù)責(zé)人考核方法93．5．3責(zé)任中心負(fù)責(zé)人考核等級(jí)的確定103．6普通員工績(jī)效考核113．6．1普通員工考核方法113．6．2普通員工考核等級(jí)的確定11第四章績(jī)效考核實(shí)施134．1績(jī)效考核人培訓(xùn)134．2績(jī)效考核實(shí)施過程144．2．1季度績(jī)效考核工作實(shí)施144．2．2年度績(jī)效考核工作實(shí)

6、施154.3績(jī)效考核偏差的避免17第五章績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用18第一節(jié)季度績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用185．1員工業(yè)績(jī)工資的發(fā)放18第二節(jié)年度績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用195．2員工年度效益獎(jiǎng)金的發(fā)放195．3員工薪酬級(jí)別的調(diào)整205．4員工職位變動(dòng)205．5員工培訓(xùn)21第六章績(jī)效考核制度修訂226．1績(jī)效考核修訂內(nèi)容226．2績(jī)效考核修訂程序22第七章績(jī)效考核文件使用與保存247．1績(jī)效考核文件保存格式247．2績(jī)效考核文件分類編號(hào)247．3績(jī)效考核文件保存方法247．4績(jī)效考核文件查閱權(quán)限25第八章績(jī)效考核申訴268．1申訴條件268．2申訴形式268．3申

7、訴處理26第九章附則27附表1：績(jī)效考核指標(biāo)修訂提案29附表2：績(jī)效考核申訴表30第一章總則1．1績(jī)效考核意義第一條績(jī)效考核目的¨績(jī)效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定，以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)¨績(jī)效考核使各級(jí)管理者明確了解下級(jí)的工作狀況，通過對(duì)下級(jí)在考核期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、態(tài)度以及能力的評(píng)估，充分了解公司員工的工作績(jī)效，并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的薪酬調(diào)整、職業(yè)發(fā)展等激勵(lì)手段第二條績(jī)效考核用途¨了解員工的工作態(tài)度、能力以及對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)

8、¨優(yōu)獎(jiǎng)劣汰，為員工的薪酬變動(dòng)，晉升、降職、調(diào)職和解職，制定培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)¨通過公開的考核方式，通過公平、完整地考核員工工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工努力工作1．2績(jī)效考核原則第三條績(jī)效考核原則¨公開