宜家家居家居行業(yè)分析

宜家家居家居行業(yè)分析

ID:42989188

大?。?9.50 KB

頁數(shù):5頁

時間:2019-09-24

宜家家居家居行業(yè)分析_第1頁
宜家家居家居行業(yè)分析_第2頁
宜家家居家居行業(yè)分析_第3頁
宜家家居家居行業(yè)分析_第4頁
宜家家居家居行業(yè)分析_第5頁
資源描述:

《宜家家居家居行業(yè)分析》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、宜家家居家居行業(yè)分析家居行業(yè)分析1市場需求發(fā)展與變化趨勢2市場競爭分析2.1市場競爭概況2.2營銷現(xiàn)狀221產(chǎn)品分析2.2.2銷售渠道分析2.2.3市場價格水平2.2.4促銷推廣狀況3標(biāo)桿企業(yè)分析3.1宜家家居3.1.1企業(yè)文化、理念3.1.2業(yè)務(wù)模式。3.1.3營銷組織。3」.4流程。3」.5產(chǎn)品。3」.6價格。3」.7渠道。3」.8促銷。1市場需求變化趨勢1」房地產(chǎn)開發(fā)模式:由粗胚房轉(zhuǎn)變?yōu)榫b房。形成從之前的零散銷售到現(xiàn)在的集體采購形式。1.2消費者采購模式:由單個個體轉(zhuǎn)變團購消費模式。121團購最初興起于房產(chǎn)等行業(yè),即"團體采購"的意思,網(wǎng)絡(luò)的普及讓團

2、購成為了全民參與的消費革命。所謂網(wǎng)絡(luò)團購,就是互不認(rèn)識的消費者,借助互聯(lián)網(wǎng)&quo(;網(wǎng)聚人的力量"來積聚資金,加大與商家的談判能力,以求得最優(yōu)的價格。2市場發(fā)展變化趨勢2.1營銷區(qū)域變化:受金融危機影響,行業(yè)由外向型轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)向型,行業(yè)流傳"無外不大,無內(nèi)不穩(wěn)"。2.2營銷組合模式:家裝公司攜手建材商成趨勢,發(fā)展從設(shè)計、施工、建材選購、售后服務(wù)等"—站式裝修"模式。2.2.1家裝公司與品牌商的結(jié)合,能以設(shè)計為材料增加附加值,利用設(shè)計師的專業(yè)技能引導(dǎo)消費者選擇。同時,家裝公司述可以協(xié)助建材廠家進行客戶調(diào)查、反饋客戶意見。2.3操作

3、手法轉(zhuǎn)變:出賣場出租轉(zhuǎn)變?yōu)檎掀放?。整合?yōu)質(zhì)品牌資源、從品牌集中率低的市場中幫消費者挑選出優(yōu)質(zhì)的家具品牌,從而提高賣場口身的品牌知名度。2.4產(chǎn)品功能向家居文化轉(zhuǎn)變:整個家居行業(yè)來看,目前述沒冇形成像國外那樣豐富多樣的家居文化和家具文化,部分廠家希望通過家居生活藝術(shù)的培養(yǎng)來突破市場。2.5國內(nèi)渠道布局:一級城市轉(zhuǎn)變?yōu)槎?、三級城市,逐步深入農(nóng)村市場,當(dāng)下流行"家居下鄉(xiāng)"2.5.1農(nóng)村市場特點:2.5.1.1新的增長點。農(nóng)村建筑業(yè)、旅游業(yè)、文體娛樂設(shè)施的蓬勃發(fā)展,帶動了家具產(chǎn)品的巨大需求,尤其是在金融危機卜,為國內(nèi)市場的少冇的增長點。2.5.1.2品牌市場空白。

4、隨著農(nóng)村生活水平捉高,對家居品牌認(rèn)識上升,老百姓對品牌需求有增無減,但由于地理位置和服務(wù)支持原因,仍然為空白市場,品牌金業(yè)誰先進入,將會取得農(nóng)村市場競爭的制高點。2.6渠道多元化趨勢:受經(jīng)營危機影響,家居企業(yè)出現(xiàn)吃不飽現(xiàn)象,一些商家為提升渠道的客流量、盈利能力,實現(xiàn)渠道多元化經(jīng)營。家居渠道與汽車廠家聯(lián)合,家居渠道與消費品廠家聯(lián)合。宜家家居塚居行業(yè)分^(-)(2009-05-2413:37:14)標(biāo)簽:宜家家居財經(jīng)1市場競爭分析1.1市場競爭概況1丄1市場競爭特點:出快速增長轉(zhuǎn)變?yōu)榫徛l(fā)展。家居行業(yè)的,快速增長已經(jīng)結(jié)束,市場競爭加劇,產(chǎn)業(yè)資源的爭奪加劇,企業(yè)將進入緩慢增長期,市場

5、競爭將進入擠壓狀態(tài)。進入"剩"者為王階段。L1.2市場管理競爭:粗放型的成長期中,許多家居企業(yè)發(fā)展模式高度雷同,而在發(fā)展到一定時期,企業(yè)拼的是、不僅是資金和產(chǎn)品,更是戰(zhàn)略、品牌、服務(wù)。因此,協(xié)會要求各企業(yè)盤點自己的資源。整合自己的優(yōu)勢和核心競爭力,建立產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展模式。1?2市場細分121頂級市場1.2.1.1市場特點:以家居奢侈品為主,價格貴。以服務(wù)豪宅、高級會所、俱樂部及私人購買力的捉升,特別是高端住宅為主。121.2競爭廠家:主要有達芬奇、易家儂、美庭、楚格、第三空間、科寶?博洛尼、金寶來等。121.3競爭狀態(tài):美庭是家居巨頭好百年衍生出的"

6、頂級家居賣場";,主要沿用好百年的營運模式,如以在深圳主流報紙長期投放業(yè)務(wù)廣告的模式保持曝光率等,但是銷售量還是很難趕上好百年。第三空間,曾以"頂級廚衛(wèi)賣場"高調(diào)亮相,營業(yè)一年時間來,第三空間依然處于調(diào)整期,定位也從頂級廚衛(wèi)賣場轉(zhuǎn)向家居建材綜合賣場。122高端市場:1.2.2.1定制式或?qū)⒊蔀楦叨似放期厔?,很多高端家居品牌都打出了定制性口號,如定制式裝修、定制式櫥柜、定制式整體服務(wù)…定制式或?qū)⒊蔀楦叨思揖邮袌龅囊环N流行趨勢宜家家居塚居行業(yè)分析(三)(2009?05?2413:41:16)標(biāo)簽:宜家家居財經(jīng)1」」婚戀家居市場:1」.1.1市場特點:主要

7、針對市場上的結(jié)婚青年,整個結(jié)婚服務(wù)市場消費總額高達16000億兀,其中家居消費將有很大銷售份額。1.1.1.2競爭廠家:聯(lián)合歐陸"夢巴黎",以"舉輕色彩,個性飛揚"為設(shè)計主導(dǎo)1.1.2性別家居市場1.121市場特點:消費人群全部為6歲至25歲的男孩、女孩。1.122競爭廠家:廣東恒大家具集團,設(shè)計出了80多種適合青少年兒童不同年齡階段學(xué)習(xí)與成長的組合家具。該公司生產(chǎn)的第一批靑少年兒童家具進京后給北京的消費者帶來了"多喜愛"男款家具2

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。