招聘、培訓(xùn)規(guī)范及流程

招聘、培訓(xùn)規(guī)范及流程

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1、招聘、培訓(xùn)規(guī)范及流程一、總則為規(guī)范人員招聘流程和健全用人機(jī)制,對招聘工作提供客觀參考和依據(jù),同時(shí)合理配置、充分利用現(xiàn)有人力資源,制定本規(guī)范及流程。二、適用范圍本流程適用于公司人員招聘管理。三、招聘原則1、公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄取的原則;2、以崗定編,人員需求應(yīng)以崗位的工作任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)崗位的要求及進(jìn)行人員配備;3、考核擇優(yōu),應(yīng)依據(jù)崗位要求,建立嚴(yán)格的人員篩選程序,選擇適合公司發(fā)展的應(yīng)聘人員;4、日常招聘,如因業(yè)務(wù)發(fā)展及客觀需求所額外需要增加的崗位或人員,需提出申請向總經(jīng)理報(bào)批。四、招聘、面試流

2、程1、人員需求由用人部門填寫《人員需求申請表》,新增加崗位需要填寫崗位職責(zé)及任職要求,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后提交到人事部;2、人事部依據(jù)用人部門要求發(fā)布崗位,進(jìn)行招聘;3、人事部通過各種招聘渠道收集簡歷,并根據(jù)崗位要求進(jìn)行初步的篩選,確定面試人員名單,進(jìn)行邀約面試;4、一般面試人員先由人事部進(jìn)行初試,引導(dǎo)應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘登記表》和《性格測試表》;5、初試合格后,人事部與用人部門溝通初試結(jié)果,由用人部門進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試完成后,用人部門將復(fù)試結(jié)果告知人事部,人事部根據(jù)反饋意見與用人部門共同確定是否錄用;6、公司各部門招聘的

3、重要崗位,如營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售人員需經(jīng)過總經(jīng)理最終復(fù)試后方可確認(rèn)是否錄用;7、人事部根據(jù)各部門反饋意見,通知面試結(jié)果,不通過的予以說明,通過的,建立檔案、采集指紋、辦理入職,并組織崗前培訓(xùn)和安排上崗。五、新員工培訓(xùn)目標(biāo)1、為新員工提供正確的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士;2、讓新員工了解工作職責(zé)及公司的期望;3、讓新員工了解公司基本情況、政策、企業(yè)文化;4、減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司;5、使新員工了解公司內(nèi)部工作環(huán)境及工作氛圍,加強(qiáng)與同事之間的聯(lián)系。六、新員工培訓(xùn)流程1、新員工入

4、職第一天,由人事部帶領(lǐng)新同事熟悉公司環(huán)境,介紹各部門主要負(fù)責(zé)人及部門情況,快速熟悉公司組織架構(gòu)2、人事部負(fù)責(zé)組織新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:(1)公司歷史發(fā)展與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)范圍;(2)公司管理規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德、企業(yè)文化;(3)解決新員工試用期內(nèi)各種疑問和顧慮,促進(jìn)新員工快速適應(yīng)并融入公司。3、新員工入職第二天,由各用人部門對員工進(jìn)行崗位技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:(1)介紹本部門各崗位人員及崗位職責(zé),快速適應(yīng)本部門環(huán)境;(2)部門結(jié)構(gòu)與職能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定;(3)新

5、員工工作內(nèi)容描述、職責(zé)要求,并制定《崗位說明書》;(4)公司業(yè)務(wù)相關(guān)知識、理論和操縱方法的培訓(xùn),專業(yè)技能的培訓(xùn),指導(dǎo)員工快速掌握本部門所需的技能。(注:各部門總監(jiān)根據(jù)本部門實(shí)際情況培新,人事部全程配合參與)七、培訓(xùn)效果考核新員工培訓(xùn)結(jié)束后,由人事部組織并與用人部門共同編制考核試題,檢驗(yàn)新員工在培訓(xùn)期間對公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、基本業(yè)務(wù)技能的掌握情況,八、新員工轉(zhuǎn)正1、由人事部組織,各部門總監(jiān)配合進(jìn)行新員工轉(zhuǎn)正前訪談;2、訪談內(nèi)容為新員工試用期內(nèi)的心得體會以及合理化建議,為員工轉(zhuǎn)正后更好的開展工作奠定基

6、礎(chǔ);3、訪談完成后,由轉(zhuǎn)正人員填寫《員工異動(dòng)申請表》,交所在部門總監(jiān)簽字同意后交由人事部簽字核準(zhǔn),最終上報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后正式轉(zhuǎn)正。

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