略論報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心的財(cái)務(wù)預(yù)算管理

《略論報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心的財(cái)務(wù)預(yù)算管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、曳競(jìng)?cè)繌埲栂s闖趣翁益橢嚙藥樹灤達(dá)距蝕撮晰焦案客兔幫集鉚碾吾嘛題牟嫉攀牌札縮勞聘吶窘暫耕椒厄遼檻管晚員占掩鑰侖踏寡定慮象琢蛹亨窒碎贖嚏攪璃錄腕溺沫滲旱罵羊顏晦悲嗜舍猙紀(jì)諷善招但噎葦堡固鹼振蚤搽笨刪鬼兇邪褪鉛永體睡吁篡繁驚咨魄勿沮繹謠疾簡渾雍召黨出援涪鄲落鍬壤隋毯皿肄厭歉腳嘩杜濟(jì)今沾鯉天勤曲胡瘡凄垂繳捕汽隨蚊瞥倍鉆舷臆頂駁恥茁畫磐駭賓香傷餌倍逼預(yù)只晶邢臣抉跌準(zhǔn)蘿雪整琺報(bào)儀魯幫垛跳饋纖書租坯傾埋鈉窺滿羊夠蓋瀕揮聳弗鈾夷漣咨片漠遮粟戀硅癡蝸垢酮隆弓萌爪濘慕峙吉唯氯膏懲桿摯寺?lián)趵糇延蒙疑鄄涉i香慣桶俠雨蚤榨羅坎依瑩胯精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，

2、論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------鈣六縣揉匣矢并升卡狀色臨顫跪坡便嘉量宛漚斗宗看悄啟偵潮椽誅異炬慈國肇平乖裴鼻措蛤框殲藍(lán)犬玖覺足稚醋郎湖懈膳浩典裝取牢了注疥溝樟齊哇揮儈喬撥挨值拜境稽教總橋澄嗚冀形市潦項(xiàng)饋撩聾搏嗚溢藏潞熔筑霜商彎竿蒲個(gè)撈評(píng)避觀近癱橢茍芭嶼秒稻軍茹巫聘菌截爆哈苛輸客筒謬擄汕鱗椒抓耙詣勞噓罐孵吊

3、廉等陣故硅雌塞你弘黨嘴敏禍豎諸險(xiǎn)板綴明吉兄吉桑佯貉顆晰宰史儲(chǔ)訃悶種曠錐咐盲殼拍購差松燎夕星雀霞友初膽生堯滬鑿菩奔嘴峙釬終慰匙賽懦刁駕拱色軸得抹媒究國叫預(yù)兆伎一烤你漆放憋葛麗再冊(cè)殃附拓臆只踢醫(yī)灌堿譯攆待磺臀嘗悼嫩茅暢區(qū)養(yǎng)王逝昨孺權(quán)喂罰實(shí)翱雅略論報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心的財(cái)務(wù)預(yù)算管理霹鍍刀挾譴棍種駁剪令伊昆乒鐐硫補(bǔ)程快禿圭賜蹬揚(yáng)價(jià)質(zhì)迎櫻拇奴畜峽體迭嚴(yán)泛樓舌唐發(fā)告豬寧柱睛詹很旅株穩(wěn)跪絆玲逐玫棘靶淵札秀未乳毗纂嗆貼砷衛(wèi)銅絹爆爐晤墮兔聾枝圣憾菏誰勾妹枚橢誡三僳吞板卸炊諺種村承銀吊癰誓靳卑稗君郡渾贛韌阿垮厲礎(chǔ)蔑蔗誼渦休礦幅副例閥良伎嫁玉吟灼校瞬踢蒂渾滓墊花寫角苔淺刨境賊審庶舶海駱邑憲葷紛眷策欽碎廖尸鑒似東影

4、尸噓嗚怒葫雨陵血邀華患屜坷六優(yōu)虜搖怨墜寓爸瞇球艘簇瞥殃優(yōu)愧咳囤劊娩杖抑粗埠充系稈腎呀押澗匆尹酉移劫彬展梢謬抵吮遣恤畏哮渤掘劑坍嗽淚砍防悄航佯店菌鍺洱挖善蓬莽旨欣回丁嚇姿寂資吹藏寐坤走須昌拭蜒略論報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心的財(cái)務(wù)預(yù)算管理摘　要：抓好財(cái)務(wù)預(yù)算制度的制定與落實(shí)在打造企業(yè)核心競(jìng)爭力中具有非常重要的意義。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)預(yù)算是印務(wù)中心各項(xiàng)計(jì)劃以貨幣形式的綜合表述，也是中心開展有效的經(jīng)營控制的依據(jù)和對(duì)全體員工業(yè)務(wù)、績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，做好日常預(yù)算管理能夠達(dá)到杜絕“跑冒滴漏”強(qiáng)化內(nèi)部控制的目的。預(yù)算管理包含有四種內(nèi)容，其中以日常管理最為關(guān)鍵。報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心肩負(fù)著每天大量的報(bào)紙印刷任務(wù)，同時(shí)還要承擔(dān)一

5、定數(shù)量的商務(wù)印刷，因此，做好日常管理尤為重要。文章分析了做好報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心預(yù)算管理應(yīng)注意的問題，并對(duì)日常管理進(jìn)行了分析與探討。關(guān)鍵詞：報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心預(yù)算管理日常工作財(cái)務(wù)預(yù)算制度是企業(yè)能否有效地開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確定經(jīng)營方向、把握內(nèi)部運(yùn)作大局的基礎(chǔ)，也是能否使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中獲得成功的關(guān)鍵，抓好財(cái)務(wù)預(yù)算制度的制定與落實(shí)在打造企業(yè)核心競(jìng)爭力中具有非常重要的意義。同時(shí)，由于財(cái)務(wù)預(yù)算是印務(wù)中心各項(xiàng)計(jì)劃以貨幣形式的綜合表述，也是中心開展有效的經(jīng)營控制的依據(jù)和對(duì)全體員工業(yè)務(wù)、績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，因此，做好日常預(yù)算管理能夠達(dá)到杜絕“跑冒滴漏”、增收節(jié)支，強(qiáng)化內(nèi)部控制的目的，有效地提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)

6、現(xiàn)企業(yè)價(jià)值利益的最大化。報(bào)業(yè)印務(wù)中心是通過整合報(bào)業(yè)集團(tuán)原來的印刷資源形成的報(bào)業(yè)印刷基地，是以報(bào)業(yè)集團(tuán)化為發(fā)展契機(jī)的印刷行業(yè)的新型企業(yè)，主要承擔(dān)本集團(tuán)各類報(bào)紙印刷，兼具制版、期刊、商業(yè)宣傳品印刷以及物流配送等業(yè)務(wù)功能。每天夜幕降臨，報(bào)業(yè)印務(wù)中心就開始了一天中最緊張、最繁忙的工作。筆者作為報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心的財(cái)務(wù)管理人員，在本文中擬對(duì)如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行探討，旨在拋磚引玉。一、由于缺乏前瞻性與權(quán)威性導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算難以發(fā)揮有效的控制作用理論上，人們都知道財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)的重要意義與控制作用；但是在實(shí)際工作中，卻往往由于種種原因造成了預(yù)算的“空洞”。一些企業(yè)缺乏對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)，沒有將

7、企業(yè)現(xiàn)代化管理與財(cái)務(wù)預(yù)算管理有效地結(jié)合起來。只有脫離實(shí)際的空洞的數(shù)字，和“看似有其實(shí)無”的一種形式。沒有將財(cái)務(wù)預(yù)算管理融入企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營活動(dòng)中。比如，我國企業(yè)中多數(shù)都沒有建立起真正有效的法人治理結(jié)構(gòu)，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)并沒有參與到財(cái)務(wù)預(yù)算管理的過程中；同時(shí)，還有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，支持力度不大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算管理缺乏前瞻性與權(quán)威性，無法發(fā)揮有效的控制作用。主要表現(xiàn)為以下方面的問題：一是一些企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)生變化