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1、員工安全培訓(xùn)論文企業(yè)培訓(xùn)論文論員工安全培訓(xùn)的意義與途徑摘要：木文對(duì)員工安全培訓(xùn)的意義與途徑進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。關(guān)鍵詞：安全培訓(xùn)培訓(xùn)是企業(yè)安全發(fā)展活力之源泉。今年以來(lái)，對(duì)于職工培訓(xùn)，九里山礦堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，按需施教，學(xué)以致用，講求實(shí)效的原則，引入現(xiàn)代培訓(xùn)理念，學(xué)習(xí)是一種生活方式，一種生活習(xí)慣，一種生活品位，注重學(xué)員的自學(xué)能力、主動(dòng)參與、相互交流、經(jīng)驗(yàn)共享，注重培訓(xùn)形式的多樣性，改變過(guò)去“滿堂灌、封閉式、坐而論道”的傳統(tǒng)的單一教學(xué)方法，根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容，精心設(shè)計(jì)和選擇了靈活多樣的培訓(xùn)方法，充分發(fā)揮了學(xué)習(xí)者的主動(dòng)性，從而使參訓(xùn)人員收到了最佳學(xué)習(xí)效果，不斷增強(qiáng)了培訓(xùn)工作的吸引力。1創(chuàng)新培訓(xùn)手
2、段隨著信息技術(shù)的發(fā)展，該礦培訓(xùn)設(shè)備也進(jìn)行了更新?lián)Q代，教師廣泛運(yùn)用多種先進(jìn)培訓(xùn)手段和電化教學(xué)設(shè)備，把收集到的大量數(shù)據(jù)和信息制成電子教案，既方便實(shí)用又能提高授課效率，利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的工具，進(jìn)行模擬或遠(yuǎn)程教學(xué)，增加了教學(xué)的信息量，便于知識(shí)更新。牢固樹立“培訓(xùn)是員工最大的福利”的理念，配足力量、完善設(shè)施，構(gòu)建體系、激活機(jī)制，創(chuàng)新思路、突出實(shí)用，強(qiáng)力推進(jìn)全員培訓(xùn)，是提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、加快安全長(zhǎng)效機(jī)員工安全培訓(xùn)論文企業(yè)培訓(xùn)論文論員工安全培訓(xùn)的意義與途徑摘要：木文對(duì)員工安全培訓(xùn)的意義與途徑進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。關(guān)鍵詞：安全培訓(xùn)培訓(xùn)是企業(yè)安全發(fā)展活力之源泉。今年以來(lái)，對(duì)于職工培訓(xùn)
3、，九里山礦堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，按需施教，學(xué)以致用，講求實(shí)效的原則，引入現(xiàn)代培訓(xùn)理念，學(xué)習(xí)是一種生活方式，一種生活習(xí)慣，一種生活品位，注重學(xué)員的自學(xué)能力、主動(dòng)參與、相互交流、經(jīng)驗(yàn)共享，注重培訓(xùn)形式的多樣性，改變過(guò)去“滿堂灌、封閉式、坐而論道”的傳統(tǒng)的單一教學(xué)方法，根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容，精心設(shè)計(jì)和選擇了靈活多樣的培訓(xùn)方法，充分發(fā)揮了學(xué)習(xí)者的主動(dòng)性，從而使參訓(xùn)人員收到了最佳學(xué)習(xí)效果，不斷增強(qiáng)了培訓(xùn)工作的吸引力。1創(chuàng)新培訓(xùn)手段隨著信息技術(shù)的發(fā)展，該礦培訓(xùn)設(shè)備也進(jìn)行了更新?lián)Q代，教師廣泛運(yùn)用多種先進(jìn)培訓(xùn)手段和電化教學(xué)設(shè)備，把收集到的大量數(shù)據(jù)和信息制成電子教案，既方便實(shí)用又能提高授課效率，利用多媒體、
4、網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)的工具，進(jìn)行模擬或遠(yuǎn)程教學(xué)，增加了教學(xué)的信息量，便于知識(shí)更新。牢固樹立“培訓(xùn)是員工最大的福利”的理念，配足力量、完善設(shè)施，構(gòu)建體系、激活機(jī)制，創(chuàng)新思路、突出實(shí)用，強(qiáng)力推進(jìn)全員培訓(xùn)，是提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、加快安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)步伐的有效途徑。配足力量，完善設(shè)施是做員工培訓(xùn)的前提。在今年的職代會(huì)上，九里山礦把今年確定為“培訓(xùn)年二組建培訓(xùn)科專門負(fù)責(zé)全員安全教育培訓(xùn)T作。組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)、持證上崗培訓(xùn)及各種專項(xiàng)培訓(xùn)，指導(dǎo)基層單位、科室的內(nèi)訓(xùn)，對(duì)各類培訓(xùn)進(jìn)行檢查考核，構(gòu)建培訓(xùn)體系、完善管理制度、創(chuàng)新工作機(jī)制、再造業(yè)務(wù)流程。礦上從釆掘、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防等專業(yè)抽調(diào)精兵
5、強(qiáng)將，充實(shí)到培訓(xùn)科擔(dān)任專職教師。新建了2000平方米的全員安全教育培訓(xùn)中心，設(shè)置了三個(gè)約100平方米的多媒體教室、一個(gè)100余平方米可安裝88臺(tái)電腦的微機(jī)室、兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室、一個(gè)圖書閱覽室、一個(gè)聲光電文化展廳，以及和關(guān)實(shí)操基地,U!基本上實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)、視頻點(diǎn)播教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、機(jī)考、實(shí)操訓(xùn)練等多種形式的教學(xué)，形成全方位立體的教學(xué)格局，滿足全員二十小時(shí)隨到隨學(xué)、隨考、隨訓(xùn)，提高了教學(xué)的趣味性、感染力。2創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制構(gòu)建體系，激活機(jī)制是做好員工培訓(xùn)的關(guān)鍵。該礦構(gòu)建了全員安全教育培訓(xùn)體系，建立了安全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，再造了培訓(xùn)流程，明確了各基層單位、科室安全培訓(xùn)第一責(zé)任人、培訓(xùn)主管，及各崗位、各部門
6、的職責(zé)，初步形成了各司其職、相互協(xié)作、共同參與的培訓(xùn)格局。出臺(tái)了培訓(xùn)工作各環(huán)節(jié)的管理制度、考核細(xì)則及安全培訓(xùn)“雙基"考核辦法。制訂了規(guī)范的流程，明確了各環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)，編制了培訓(xùn)大綱、匯集每日一題、編制了各崗位題庫(kù)、制定實(shí)操等考核標(biāo)準(zhǔn)，形成了全員安全教育培訓(xùn)系列叢書，規(guī)范了培訓(xùn)管理。同吋，定期召開培訓(xùn)主管例會(huì)，通報(bào)考核基層單位培訓(xùn)情況，安排下月的培訓(xùn)工作，提出明確要求，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。激活全員安全教育培訓(xùn)機(jī)制。該礦堅(jiān)持每月按理論知識(shí)、實(shí)操情況、安全行為、文明行為、學(xué)習(xí)情況等，對(duì)全員安全教育培訓(xùn)進(jìn)行考核，按照不同等級(jí)核算培訓(xùn)工資?！耙再|(zhì)論價(jià)”，將培訓(xùn)工資與考核效果掛鉤，從而有效實(shí)現(xiàn)了
7、與內(nèi)部市場(chǎng)化的無(wú)縫對(duì)接，激活了員工培訓(xùn)考核機(jī)制，營(yíng)造了真抓、真學(xué)、真考核、真見效，員工真增加收入的氛圍。規(guī)范班前會(huì)培訓(xùn)的教案、內(nèi)容、形式、人員、程序及效果評(píng)估,推進(jìn)自查、互查機(jī)制有效運(yùn)行，實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，激活了單位之間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)了相互提高。強(qiáng)力推進(jìn)安全教育培訓(xùn)“雙基”考核機(jī)制，激活了單位內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了各單位培訓(xùn)第一責(zé)任人、培訓(xùn)主管、管理人員齊心協(xié)力抓培訓(xùn)的積極性，推動(dòng)了安全培訓(xùn)工作的深入開展。3創(chuàng)新培訓(xùn)思路創(chuàng)新思路，突出實(shí)用是
