工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題和對(duì)策

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1、工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題和對(duì)策工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題和對(duì)策【摘要】工程監(jiān)理工作在實(shí)際工程所存在的問(wèn)題我們要采取相應(yīng)的對(duì)策，此對(duì)策要切實(shí)可行。因此、我們耍不斷的完善和建設(shè)好我們的工程監(jiān)理體制，使我們的市場(chǎng)得以良好的管理，使工程項(xiàng)目的質(zhì)量得以更好的提高，使我們的消費(fèi)者更加放心。在此指出了我國(guó)當(dāng)前工程監(jiān)理工作屮存在的主要問(wèn)題，并就如何解決這些問(wèn)題，如何規(guī)范和發(fā)展工程監(jiān)理做出了初步探討。【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；問(wèn)題；對(duì)策思考工程監(jiān)理在當(dāng)今社會(huì)越來(lái)越重耍。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：（1）保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，（2）保護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，（3）保證業(yè)主的合法利益。然而，我們的工程監(jiān)理項(xiàng)目發(fā)展并不是很理想，還有

2、我們的工程監(jiān)理發(fā)展比發(fā)達(dá)國(guó)家也晚了許多，工程監(jiān)理項(xiàng)目的水平自然就很差。以至于我們的工程監(jiān)理存在著許許多多的問(wèn)題。如所存在的問(wèn)題有如下：1沒(méi)有完整的招投標(biāo)制度現(xiàn)階段我國(guó)的工程監(jiān)理部門(mén)大多不是獨(dú)立的監(jiān)理單位，它不是就屬于某個(gè)政府部門(mén)，要么就是屬于某個(gè)事業(yè)單位。同時(shí)，我們有的監(jiān)理單位并不使用自己手中的職權(quán)，把手中的任務(wù)轉(zhuǎn)包給別人，使一些毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的人去實(shí)行監(jiān)理。2監(jiān)理制度局限于施工階段工程監(jiān)理制度應(yīng)該不僅要貫穿到投資決策階段，還應(yīng)該貫穿到設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段和施工等各個(gè)階段。但我國(guó)目前監(jiān)理工作并沒(méi)有貫穿工程項(xiàng)目的始終，目前僅限于工程建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，只耍有項(xiàng)目耍實(shí)施，而且我們的監(jiān)理人員只要接

3、受，那么該工程就能夠?qū)嵤?，從?lái)不過(guò)問(wèn)該項(xiàng)0的可行性有多少。因此導(dǎo)致我們的監(jiān)理人員對(duì)該項(xiàng)0并不了解和不完全了解，從而使得我們的工程建設(shè)的質(zhì)量和效果都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的達(dá)不到。施工招投標(biāo)工作的好壞即其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到業(yè)主能否優(yōu)秀的承包商選擇它，能否得到先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方案。3監(jiān)理工作不到位。在目前的工程監(jiān)理中，有的總監(jiān)理師兼任的不只是一個(gè)項(xiàng)目，而是很多項(xiàng)目的總監(jiān)，從而導(dǎo)致很多的項(xiàng)目并沒(méi)有的到真正的監(jiān)理，而是空有“監(jiān)理”的掛名，有的監(jiān)理單位沒(méi)有確定的工程監(jiān)理內(nèi)容和程序，使得我們的監(jiān)理人員的工作無(wú)法真正的做到位，導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ髦性撊z查并且要認(rèn)真檢查的項(xiàng)冃未能認(rèn)真檢查，還有一些監(jiān)理人員該進(jìn)行檢查時(shí)不

4、檢查，甚至在不合格監(jiān)理文件上也簽有監(jiān)理大名的現(xiàn)象。另外由于我國(guó)的考試制度，導(dǎo)致我們專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員并沒(méi)有多少。我們的監(jiān)理人員老化也只監(jiān)理工作搞不到位的原因。4工程監(jiān)理服務(wù)價(jià)格不規(guī)范。首先，我們的工程監(jiān)理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，導(dǎo)致要正常的展開(kāi)工程監(jiān)理工作沒(méi)有良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也使得我們的監(jiān)理行業(yè)沒(méi)有資金的剩余，從而影響到工程監(jiān)理的有效發(fā)展，甚至停止不前。從而導(dǎo)致監(jiān)理人員待遇偏低，所以,無(wú)法吸引真正有能力的高智人才進(jìn)入該行業(yè)。其次，監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)也不是很到位，監(jiān)理企業(yè)受經(jīng)濟(jì)的限制，導(dǎo)致公司無(wú)現(xiàn)代化的設(shè)備,使得工作效率十分低下。其次，市場(chǎng)的不成熟，使一些不良的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)在當(dāng)今社會(huì)，我們的工程監(jiān)理的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)的

5、達(dá)不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理企業(yè)只能困難重重地維持低水平運(yùn)行，從而阻止了工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)以上的諸多問(wèn)題，為了更好地發(fā)展我們的工程監(jiān)理企業(yè)，使我們的監(jiān)理人員能夠更加了解我們的工程項(xiàng)目Z中，使我們工程的質(zhì)量達(dá)到一個(gè)相當(dāng)?shù)母叨?，是各個(gè)關(guān)于工程監(jiān)理的問(wèn)題得到好的解決，使該行業(yè)更加有效的發(fā)展，在這兒提出了如下相應(yīng)的對(duì)策：4.1改革取費(fèi)辦法，提倡“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”我們以往的工程監(jiān)理還處于初步的、起始階段，所以導(dǎo)致收取的費(fèi)用相當(dāng)?shù)牡住Ｔ谖覈?guó)實(shí)行的監(jiān)理制度的今天，低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)顯而易見(jiàn)的不能達(dá)到工程監(jiān)理的需要了。低收費(fèi)使得我們的監(jiān)理資金并不能夠滿足我們的T程監(jiān)理的需要，以至于該行業(yè)吸引更多的人才、甚至該行業(yè)的人才

6、由于經(jīng)濟(jì)利益太過(guò)于底也離開(kāi)，甚至不利于該業(yè)的自我發(fā)展，更不利發(fā)揮出監(jiān)理的水平，使我們的T程質(zhì)量不能達(dá)到硬性的要求。T程監(jiān)理這個(gè)職務(wù)是一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)，因此，就要求該行業(yè)必須要擁有他所應(yīng)有的報(bào)酬,然而，目前工程監(jiān)理行業(yè)的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬并不樂(lè)觀，從而使得該行業(yè)失去了挽留人才的基礎(chǔ)，一些高智人才就會(huì)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，也就因?yàn)檫@樣,該行業(yè)要求高素質(zhì)，而高素質(zhì)的人才又不留于此，使得該行業(yè)人才凋零。還有可能為了節(jié)省開(kāi)支，一個(gè)監(jiān)理人員接收很多的任務(wù)，從而導(dǎo)致合格與不合格的工程計(jì)劃上都簽有監(jiān)理人員的大名。這樣就使得該行業(yè)要求優(yōu)質(zhì)服務(wù)變?yōu)榱肆淤|(zhì)服務(wù)，很難保證所監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量。所以，為了更好地規(guī)范建設(shè)監(jiān)理的市場(chǎng)行為，使

7、我們的監(jiān)理工作做得更加好，我們應(yīng)該重視質(zhì)量第一，同時(shí)要有一定的經(jīng)濟(jì)作為后盾，只有兩者相結(jié)合，才能使我們的工程監(jiān)理行業(yè)更好的發(fā)展、快速的發(fā)展。所以我們要采取一定的經(jīng)濟(jì)手段，優(yōu)化我們的工程監(jiān)理行業(yè)。4.2嚴(yán)格管理，保證市場(chǎng)秩序目前，我們的監(jiān)理行業(yè)要解決的問(wèn)題很多，在所要解決的諸多問(wèn)題當(dāng)中，我們應(yīng)該首先要解決的問(wèn)題是把我們的監(jiān)理部門(mén)從其他的部門(mén)里面獨(dú)立，使監(jiān)理單位能夠獨(dú)立地經(jīng)營(yíng)，自主地核算，實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立。我們要對(duì)我們的一些監(jiān)