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《【住宅地產(chǎn)營銷策劃】澳門大西洋麗都商廈策劃報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、第一章澳門大西洋公司簡介澳門人西洋國際集團（中國）投資顧問有限公司1989年成立于香港。公司曾先后在香港、北美、東南亞成功運作過200多個項目。在中國大陸，我公司與國內(nèi)知名企業(yè)深圳萬科集團、中國新希望集團、中國房地產(chǎn)集團都進行過丿'?泛而深入地合作。2002年3月，澳門大西洋國際集團（中國）投資顧問有限公司正式登陸遼寧省會沈陽。2002年8刀依托自己的專業(yè)優(yōu)勢，主辦了遼寧省首屆房地產(chǎn)峰會；同年11月由我公司全案策劃的沈陽大徑街鼎嘉府邸盛大開盤，創(chuàng)造了當天開盤當天售罄的業(yè)內(nèi)奇跡；相繼沈陽龍泉花園、遼東鑫龍灣特色商業(yè)街、遼
2、東金世紀國貿(mào)大廈、邢臺億德隆特色商業(yè)街等項目也脫穎而出，這些項目均因太平洋的經(jīng)典創(chuàng)意成為當?shù)氐拇碜?。第二章報告編制依?jù)及說明本報告在編制過程中充分考慮了以下兒個方面：?我國國民經(jīng)濟走勢，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)政策，金融政策等宏觀情況。?遼東市近兩年的國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值、人均GDP指數(shù)、居民購買力、物業(yè)市場需求情況及消費群體分析情況。?遼東市在全國中等城市中所處的位置、規(guī)模、開放程度、人文地理情況。?目前遼東市以及本項目區(qū)域內(nèi)商業(yè)、住宅市場的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。?遼東市新市區(qū)目前商業(yè)、住宅市場存有量；商品房的需求量、價格水平
3、等。?業(yè)態(tài)定位方面考慮到既要滿足物業(yè)銷售的需要，同時也要滿足今后經(jīng)營的需要。?規(guī)劃方面在符合遼東市的整體規(guī)劃要求前提下，還要在交通、空間序列等方面做重點考慮。?在經(jīng)營方面為了避開與其他商家的惡性競爭，主要釆取了錯位化、差異化的經(jīng)營理念，同時實現(xiàn)市場資源共享，構(gòu)筑雙贏平臺。?招商組市方面，采取統(tǒng)一分行劃市、統(tǒng)一招商組市、統(tǒng)一經(jīng)營理念、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一服務(wù)標準等國際先進運營模式。?改善遼東市現(xiàn)有商業(yè)格局，提升和完善本區(qū)域商業(yè)地位。?整合多方面的優(yōu)勢資源和營銷手段，確保開發(fā)商實現(xiàn)開發(fā)周期最短、開發(fā)成本最低、獲取利潤最大的目
4、標。因此，本策劃報告對該項目的業(yè)態(tài)功能、規(guī)劃設(shè)計、市場營銷、資金回籠、招商組市等開發(fā)運作的各個環(huán)節(jié)，提出了系統(tǒng)的、超前的、可行的和具有充分應(yīng)變能力的總體要求。同時，也提岀了分期開發(fā)和目標營銷相匹配的項目運營模式。做到在適當?shù)臅r間，適當?shù)牡胤揭赃m當?shù)膬r格，適當?shù)男畔贤ê褪侄危蜻m當?shù)南M者提供適當?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)。為此，在審查論證此報告時要從業(yè)態(tài)定位、總體規(guī)劃、房地產(chǎn)營銷、市場經(jīng)營等諸多因索綜合考慮細分，做出科學(xué)的評估和論證。第三章項目介紹第一節(jié)項目簡介“遼東華聯(lián)廣場”由遼東京海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資、開發(fā)建設(shè)，該項冃總占
5、地面積30多畝，總建筑面積7萬余平方米。其中一期占地面積為20畝，建筑面積4.4萬平方米，建筑結(jié)構(gòu)為地上四層，地下一層：地下1?1萬平方米，地±3.3萬平方米。二期占地10畝（即為現(xiàn)在的京海超市所占地），商場部分建筑面積3萬平方米（計劃建設(shè)高層面積約3萬平方米）。該項目一期地上停車位168個，二期地下建設(shè)為停車場，項目建成后停車位可達500個。該項目目前已經(jīng)開工建設(shè)，一期計劃8月20EI主體竣工，并開始內(nèi)外初裝修。11月20日開始細裝修并開始準備商家入住工作。2005年元旦開始營業(yè)，屆時京海超市將遷到一期地下部分，二期
6、工程開始建設(shè)。該項目建成后總建筑面積將達7萬多平方米，是集休閑、購物、餐飲、娛樂于一體的超大型購物中心，將打造成古城遼東第一家SHOPPING—MALL項目，成為高開區(qū)的商業(yè)屮心，遼東市新的商業(yè)坐標。第二節(jié)項目區(qū)位圖第四章項目建設(shè)意義第一節(jié)政府“贏”城市“名片”效應(yīng)項目地處遼東市高開區(qū)入口處,是高開區(qū)的商業(yè)中心。本項目作為遼東市的第一個SHOPPING—MALL項目，不但將改變遼東市現(xiàn)有的商業(yè)格局，而且會極大改善遼東市的投資環(huán)境，成為遼東市對外交流的一張名片，引爆遼東市新一輪的投資熱潮。安置就業(yè)人口，增加財政收入項目建
7、成后將為社會提供7萬余平方米的經(jīng)營面積，可一次性解決數(shù)千人的就業(yè)問題，大大減輕政府就業(yè)問題方面的壓力，穩(wěn)定社會不安定因素。同吋，建成后的華聯(lián)廣場將吸引包括周邊縣市在內(nèi)的數(shù)百萬消費人口，形成繁榮的經(jīng)營狀況，產(chǎn)生穩(wěn)定的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可觀的財政收入，促進城市經(jīng)濟的快速發(fā)展。第二節(jié)開發(fā)商“贏”有形資產(chǎn)——利潤價值最大化項目規(guī)模較大，可挖掘的商業(yè)價值潛力較高，如果項目運作成功，可以帶給開發(fā)商豐厚的市場回報，實現(xiàn)項目利潤的最大化。無形資產(chǎn)——企業(yè)品牌形象、價值的提升作為遼東市第一個SHOPPING—MALL項目，項□的建設(shè)必將產(chǎn)生
8、巨人的經(jīng)濟效益和社會效益。華聯(lián)廣場項目的成功，在大大提高京海公司品牌知名度和美譽度的同時，也為其今后向全國其他城市的發(fā)展和擴張奠定了良好的基礎(chǔ)。第三節(jié)投資者、經(jīng)營者“贏”放水養(yǎng)魚，啟動市場本項目在招商組市階段，政府應(yīng)給予適當減免工商稅費，扶持企業(yè)發(fā)展，提供“一站式”服務(wù)等方面的政策。提升投資和經(jīng)營檔次項目所處的高開區(qū)，雖然經(jīng)營環(huán)境
