【精品】韓浪論文初稿

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1、建設(shè)項(xiàng)目糾紛研究摘要建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對社會的發(fā)展起到舉足輕重的作用。但隨著近年來建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,越來越多的問題H益明顯,如不解決掉這些問題將嚴(yán)重影響我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文主要研究建筑項(xiàng)H糾紛的產(chǎn)生的不同階段、原因以及解決糾紛的辦法。然后,從業(yè)主的角度分析如何規(guī)避、高效解決糾紛,基TADR糾紛解決機(jī)制制定一套解決糾紛的操作程序,以期幫助業(yè)主更好的組織管理好建設(shè)項(xiàng)目。關(guān)鍵詞建設(shè)項(xiàng)廿;糾紛;解決方法;ADRConstructionprojectdisputeresearchABSTRACTConstructionindustriesas

2、apillarindustryofnationaleconomy,thedevelopmentofthecommunityplayapivotalrole.Butwiththeconstructionboominrecentyears,moreandmoreproblemsisbecomingincreasinglyobvious,suchasdonotfixtheseproblemswillseriouslyaffectoureconomicdevelopment.Thispaperstudiesthegenerationofconstmctio

3、nprojectsatdifferentstagesofdisputes,causesandsolutiontothedispute.Then,fromtheperspectiveoftheownersanalysishowtoavoidandefficientdisputesresolution,basedonADRdisputeresolutionmechanismobtainsformulatedasetofdisputessettlementprocedurestohelpownersbettertoorganizeandmanagecon

4、structionprojects.Keywordsconstructionproject;dispute;disputeresolution;ADR目錄第]章緒論11.1研究背景11.2對于建設(shè)項(xiàng)目糾紛的研究成果11.3建設(shè)項(xiàng)廿糾紛研究的廿的21.4建設(shè)項(xiàng)目糾紛研究的意義31.4.1研究的實(shí)踐意義31.4.2研究對于建設(shè)項(xiàng)目管理的意義31.5目前還未解決的問題31.6我的研究方向41.7研究內(nèi)容:4第2章建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段糾紛產(chǎn)生的原因42.1工程可行性研究階段52.1.1可行性研究在建設(shè)前期中的作用52.1.2可行性研究階段產(chǎn)生的建設(shè)工程糾紛隱患

5、問題52.2建設(shè)工程設(shè)計(jì)管理階段62.2.1工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的問題62.2.2設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)的矛盾造成的問題62.2.3限額設(shè)計(jì)的問題72.3建設(shè)工程施工招投標(biāo)階段72.3.1建設(shè)工程招投標(biāo)的特點(diǎn)72.3.2建設(shè)工程招投標(biāo)的作用72.3.3建設(shè)工程施工招標(biāo)方式和程序82.3.4招投標(biāo)產(chǎn)生糾紛的隱患問題92.4建設(shè)施工合同簽訂階段112.4.1對工程情況了解不清盲廿簡約造成糾紛112.4.2合同主體資格不合法產(chǎn)生糾紛112.4.3合同內(nèi)容產(chǎn)生糾紛112.5建設(shè)施工合同履行階段132.5.1建設(shè)單位的原因產(chǎn)生的糾紛132.5.2施工單位的原因產(chǎn)生

6、的糾紛132.5.3工程第三方及其他原因產(chǎn)生的糾紛132.6建設(shè)工程結(jié)算階段142.6.1索賠問題產(chǎn)生的糾紛142.6.2工程量計(jì)算差異造成糾紛142.6.3定額與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的分歧142.6.4材料的價(jià)格引起的糾紛14第3章解決建設(shè)工程糾紛的對策研究173.1建設(shè)工程可行性研究階段173.2建設(shè)工程設(shè)計(jì)管理階段173.3建設(shè)工程施工招投標(biāo)階段183.4建設(shè)施工合同簽訂階段183.4.1嚴(yán)格審查對方的主體資格183.4.2調(diào)查對方的資信狀況183.4.3施工合同(協(xié)議)應(yīng)嚴(yán)格采取書面形式183.4.4大力推薦和使用建設(shè)工程施工合同示范文本183.4.5

7、審査合同的內(nèi)容183.4.6建立必要的合同管理制度183.4.7運(yùn)用合同鑒證預(yù)防施工合同糾紛203.4.8運(yùn)用工程預(yù)防施工合同糾紛203.5建設(shè)施工合同履行階段203.5.1建設(shè)單位改善工程項(xiàng)目管理增強(qiáng)預(yù)防糾紛能力202.5.2加強(qiáng)施工單位項(xiàng)目管理水平預(yù)防建設(shè)工程糾紛發(fā)生202.5.3預(yù)防其他原因產(chǎn)生的糾紛對策和建議203.6建設(shè)工程結(jié)算階段232.6.1預(yù)防索賠造成工程糾紛233.6.2防止工程量差異產(chǎn)生糾紛233.6.3防止定額與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的分歧糾紛233.6.4紡織材料規(guī)格、品種、差價(jià)引起糾紛23第4章基于業(yè)主角度的糾紛解決機(jī)制252.1業(yè)主項(xiàng)

8、目糾紛小組建立252.1.1小組的設(shè)立252.1.2糾紛解決小組規(guī)避糾紛的措施254.2糾紛解決小組如何高效解決糾紛264

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