交流中心二期工程1#樓項(xiàng)目總包管理實(shí)施細(xì)則

《交流中心二期工程1#樓項(xiàng)目總包管理實(shí)施細(xì)則》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、1.總則1?1目的1.2編制依據(jù)1.3項(xiàng)目概況1?4總承包管理概況21.4.1工程的分類21.4.2發(fā)包人材料21.4?3各類工程工作范圍31.4?4施工總承包工作界面劃分1?5各方責(zé)任與權(quán)利1?5.1總包及分包定義1?5.2總承包的責(zé)任及權(quán)利……71.5?3分包單位的責(zé)任及權(quán)利91.6總承包管理原則91.7總承包管理目標(biāo)1.7.1質(zhì)量目標(biāo)1.7.2工期目標(biāo)101.7.3安全文明施工目標(biāo)…111.7.4施工總承包服務(wù)目標(biāo)1?8補(bǔ)充說(shuō)明1?9使用時(shí)效組織機(jī)構(gòu)2?1總承包組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則2.2總承包管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2

2、.2.1組織機(jī)構(gòu)142.2.2主要職責(zé)2.2.3部門設(shè)置及人員定編2.2.4分包管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求2.2.5分包管理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé).….…工期、施工資源及計(jì)劃管理3.1工期目標(biāo)3.2主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃253.3計(jì)劃管理的目標(biāo)253.4計(jì)劃管理中總、分包單位責(zé)任253.4.1總包單位責(zé)任..…263.4.2分包單位責(zé)任..…263.4.3計(jì)劃種類及內(nèi)容:3.4.4計(jì)劃編制的原則.….273.4.5計(jì)劃編制的程序...1..11223..3..3..3..4..6..6..7..7..9..910101011

3、11II121212121419202023232525252526262727283.4.6編制內(nèi)容要求283.4.7計(jì)劃的檢查及考核29293.4.8計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理實(shí)施的保證措施29314.商務(wù)管理31314.1分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的必備條件31314?2專業(yè)分包工程（或?qū)I(yè)供應(yīng)商）進(jìn)場(chǎng)須知31334.3分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表33344.4總包商對(duì)各專業(yè)分包商的材料設(shè)備的管理34354.5分包單位進(jìn)退場(chǎng)管理35354.5.1分包單位的進(jìn)場(chǎng)程序35364.5.2分包單位的退場(chǎng)程序36364.6財(cái)務(wù)管理36364.6.1

4、保證金的交納36364.6.2發(fā)票開(kāi)具管理36374.6.3分包方合同管理37374.6.4資金支付管理37404.7工程量統(tǒng)計(jì)及工程款結(jié)算管理40404.7.1目的40404.7.2適用范圍40404.7.3總則40404.7.4內(nèi)部分包工程量統(tǒng)計(jì)及工程款申報(bào)程序40424.7.5工程量及工程款申報(bào)統(tǒng)計(jì)表的審核42424.7.6工程蚩及工程款申報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審批42434.7.7工程款支付43454.7.8獎(jiǎng)罰規(guī)定45454.8總包商對(duì)發(fā)包人指專業(yè)分包商（或業(yè)主專業(yè)供應(yīng)商）工程款支付的管理要求..45464.8.1

5、月進(jìn)度款支付的審核46504.8.2發(fā)包人進(jìn)度款報(bào)表格式要求50項(xiàng)目總平面管理53535.1管理職責(zé)劃分53535.2施工總平面管理53535.2.1總平面組織53535.2.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)管理53545.2.3場(chǎng)地移交的協(xié)調(diào)管理54545.2.4場(chǎng)地設(shè)施協(xié)調(diào)管理54545.2.5現(xiàn)場(chǎng)道路協(xié)調(diào)管理54545.3總平面管理制'54后勤管理58586.1目的58586.2本規(guī)定就下列區(qū)域的管理作出具體規(guī)定58586.3分包進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必須立即完成下列工作：58586.4后勤檢查制度5858&5各項(xiàng)規(guī)定58586.5.

6、1現(xiàn)場(chǎng)食堂管理規(guī)定586.5.2現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理規(guī)定59606.5.3現(xiàn)場(chǎng)辦公室管理規(guī)定60606.5.4現(xiàn)場(chǎng)廁所管理規(guī)定60606.5.5生活垃圾管理規(guī)定60616.5.6衛(wèi)生保潔、醫(yī)療防疫服務(wù)61616.5.7消防、保衛(wèi)服務(wù)61636.5.8門衛(wèi)管理制度63646.5.9對(duì)外協(xié)調(diào)服務(wù)6465L對(duì)各分包作業(yè)面的管理要求657.1對(duì)專業(yè)分包工程統(tǒng)一配合服務(wù)內(nèi)容6565667.2施工現(xiàn)場(chǎng)配合服務(wù)內(nèi)容66預(yù)埋服務(wù)66677.2.2現(xiàn)場(chǎng)移交服務(wù)67687.2.3標(biāo)高及定位線服務(wù)68687.2.4腳手架服務(wù)68687.2.5施

7、工用水、用電服務(wù)68697.2.6場(chǎng)地設(shè)施服務(wù)69697.2.7機(jī)械吊運(yùn)服務(wù)697.2.8修補(bǔ)清理服務(wù)70707.2.9垃圾清理服務(wù)7071&安全管理及文明施工管理7171&1安全管理71718.1.1安全管理內(nèi)容7171768.1.3安全管理制度76828.1.4安全管理辦法82838.1.5安全教育83848.仁6安全培訓(xùn)84858.1.7三級(jí)動(dòng)火審批制度85908.1.8高處作業(yè)管理90928.1.9設(shè)備管理92968.110項(xiàng)目安全環(huán)境資料管理96104&2文明施工管理1041048.2.1文明施工工作的期

8、限和范pg)1041048.2.2文明施工責(zé)任1041048.2.3各分包單位文明施工工作的保證項(xiàng)目1041048.2.4各分包單位文明施工工作的管理項(xiàng)目1041048.2.5總承包項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分包單位文明施工工作的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1041058.2.6文明施工檢查及考評(píng)形式105105&2.7文明施工處罰1051058.2.8文明施工獎(jiǎng)勵(lì)1051069.質(zhì)量管理