【精品】黑人牙膏廣告策劃

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1、課程名稱：廣告策劃題目：黑人牙膏廣告策劃書姓名：吳茜學(xué)號(hào):222008312022004班級(jí)：08級(jí)視說傳達(dá)班口錄前言3黑人品牌介紹3牙膏中國市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程3牙膏消費(fèi)價(jià)格的市場(chǎng)情況5主要競(jìng)爭對(duì)手5消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析6存在的問題及解決方案8新產(chǎn)品的定位問題11麗s黑人DARLIE品牌介紹擁有六十年的老品牌，黑人牙膏于民國22年成立于上海，并在民國38年在臺(tái)灣開始營業(yè)，定名為好來化工有限公司，當(dāng)時(shí)的工廠暨公司設(shè)于臺(tái)北康定路。民國46年擴(kuò)大為好來化工有限公司。黑人牙膏最成功的地方在于它的獨(dú)家配方，也是我們所熟悉的獨(dú)特清涼味

2、道及獨(dú)特天然配方，因此成為其他品牌無法取代的特色?！扒鍥鲇袆拧币渤蔀楹谌搜栏嗟拇~。甚至對(duì)大多數(shù)的人而言，只有黑人牙膏才有刷牙的味道，一旦習(xí)慣了，就無法改變，之后黑人更率先采用好擠軟管取代傳統(tǒng)鋁管包裝，在市場(chǎng)上深獲好評(píng)。好來化工集團(tuán)是壯界知名的優(yōu)質(zhì)口腔護(hù)理用品製造商，旗下產(chǎn)品Darlie黑人牙膏及黑人牙刷，多年來深受消費(fèi)者的愛戴和信賴。好來化工正式於1933年成立，並迅即成為全國最受歡迎的口腔護(hù)理品牌之一。憑藉多年來對(duì)口腔護(hù)理專業(yè)的熱誠，好來化工以嶄新的科技和創(chuàng)新的理念，不斷研發(fā)更新更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，致力滿足消費(fèi)者

3、與時(shí)並進(jìn)的需要，讓他們展現(xiàn)健康而自信的笑容。峙至今Fl,Darlie黑人牙膏已成為家傳戶曉的暢銷品牌，在屮國、香港、臺(tái)灣、新加坡、馬來酋亞和泰國均佔(zhàn)有舉足輕重的領(lǐng)導(dǎo)地位。牙膏中國市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程1998年，全國牙膏產(chǎn)量達(dá)到28.07億支，比1949年增長了133.6倍，2000年產(chǎn)量達(dá)到了36億支，年人均使用量提高到了2.8支，有關(guān)專家預(yù)計(jì)，2005年中國牙膏產(chǎn)量將達(dá)到45億支，2010年將達(dá)到54億支。近二十年來，中國牙膏市場(chǎng)大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:第一階段（194曠1992年）：國內(nèi)品牌三足鼎立1949年到199

4、2年期間，中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一?直分享了中國龐大的牙膏市場(chǎng)。但三大品牌幾乎沒有正面競(jìng)爭，各居一隅，分別占據(jù)著東部、南部和西部市場(chǎng)，相安無事。麗s黑人DARLIE品牌介紹擁有六十年的老品牌，黑人牙膏于民國22年成立于上海，并在民國38年在臺(tái)灣開始營業(yè)，定名為好來化工有限公司，當(dāng)時(shí)的工廠暨公司設(shè)于臺(tái)北康定路。民國46年擴(kuò)大為好來化工有限公司。黑人牙膏最成功的地方在于它的獨(dú)家配方，也是我們所熟悉的獨(dú)特清涼味道及獨(dú)特天然配方，因此成為其他品牌無法取代的特色?！扒鍥鲇袆拧币渤蔀楹谌搜栏嗟拇~。甚至對(duì)大多數(shù)的人

5、而言，只有黑人牙膏才有刷牙的味道，一旦習(xí)慣了，就無法改變，之后黑人更率先采用好擠軟管取代傳統(tǒng)鋁管包裝，在市場(chǎng)上深獲好評(píng)。好來化工集團(tuán)是壯界知名的優(yōu)質(zhì)口腔護(hù)理用品製造商，旗下產(chǎn)品Darlie黑人牙膏及黑人牙刷，多年來深受消費(fèi)者的愛戴和信賴。好來化工正式於1933年成立，並迅即成為全國最受歡迎的口腔護(hù)理品牌之一。憑藉多年來對(duì)口腔護(hù)理專業(yè)的熱誠，好來化工以嶄新的科技和創(chuàng)新的理念，不斷研發(fā)更新更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，致力滿足消費(fèi)者與時(shí)並進(jìn)的需要，讓他們展現(xiàn)健康而自信的笑容。峙至今Fl,Darlie黑人牙膏已成為家傳戶曉的暢銷品牌，

6、在屮國、香港、臺(tái)灣、新加坡、馬來酋亞和泰國均佔(zhàn)有舉足輕重的領(lǐng)導(dǎo)地位。牙膏中國市場(chǎng)品牌發(fā)展歷程1998年，全國牙膏產(chǎn)量達(dá)到28.07億支，比1949年增長了133.6倍，2000年產(chǎn)量達(dá)到了36億支，年人均使用量提高到了2.8支，有關(guān)專家預(yù)計(jì)，2005年中國牙膏產(chǎn)量將達(dá)到45億支，2010年將達(dá)到54億支。近二十年來，中國牙膏市場(chǎng)大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:第一階段（194曠1992年）：國內(nèi)品牌三足鼎立1949年到1992年期間，中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一?直分享了中國龐大的牙膏市場(chǎng)。但三大品牌幾乎沒有正面競(jìng)爭，各

7、居一隅，分別占據(jù)著東部、南部和西部市場(chǎng)，相安無事。第二階段（1992?1996年）：洋品牌小試牛刀1992年，III：界最人的才膏品牌高露潔進(jìn)入中國市場(chǎng)，1995年寶潔公司的佳潔士進(jìn)入屮國。在這一階段，由于外國品牌的價(jià)格過高（約為國產(chǎn)品牌的3倍左右），他們僅僅進(jìn)入了沿海大中城市的髙端市場(chǎng)。第三階段（1996?2000年）：洋品牌洗牌屮國市場(chǎng)外資品牌完全改變了中國牙膏市場(chǎng)格局：一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場(chǎng)份額和渠道，如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了〃中華〃和〃美加凈〃的品牌經(jīng)營權(quán)；另一方而通過岀色的營銷手段及價(jià)格調(diào)

8、整，讓大眾接受自己。199年，國內(nèi)牙膏10強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席，到1998年已經(jīng)增至四席，而2000年更是増加到了6席。而〃藍(lán)犬六必治〃、〃芳草〃、〃兩面針〃等昔13國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢(shì)。第四階段（2000年~）中國牙膏品牌尋求突破〃冷酸靈〃、〃田七〃、〃藍(lán)天六必治〃等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗禮后，營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒，在〃中