加加品牌推廣策劃書

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1、“加加”品牌推廣策劃書院系:專業(yè):班級:員：年月日目錄前言3一、市場分析4（一）加加品牌簡介（二）調(diào)味品市場分析（三）雞精分析（四）消費(fèi)者市場分析（五）競爭對手分析（六）SWOT分析（七）針對市場分析的建議二市場定位7（-）目標(biāo)消費(fèi)者（-）產(chǎn)品市場分析三、品牌推廣策略8（-）廣告定位（-）廣告訴求策略（三）廣告表現(xiàn)策略（四）廣告媒介策略（五）媒介投放時(shí)間（六）促銷活動計(jì)劃（七）媒介預(yù)算（A）媒體目標(biāo)（九）效果預(yù)估刖a生活開門七件事：柴米油鹽醬醋茶，調(diào)味品就占了三樣。近幾年隨著人民生活水平的提高和食品工業(yè)的迅速發(fā)展，隨著快

2、速消費(fèi)品流通渠道的不斷變革，調(diào)味品的生產(chǎn)和市場出現(xiàn)了空前的繁榮和興旺。調(diào)味品市場的一個(gè)人轉(zhuǎn)變、人調(diào)報(bào)和人分化時(shí)期，已經(jīng)到來。對任何一個(gè)站牌都是一大挑戰(zhàn)。對于中國調(diào)味品行業(yè)，只有不斷強(qiáng)化站牌、渠道、差界化經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略，才能在耒來的市場中占有較大的比重。但是，也正因?yàn)槿绱?，調(diào)味品市場競爭H益增大，品牌與品牌間的競爭更是日益增人。究竟消費(fèi)者在選擇調(diào)味品時(shí)時(shí)怎樣選擇品牌，怎樣選擇調(diào)味站，怎樣按照消費(fèi)者的喜好改善自己的產(chǎn)站，推廣產(chǎn)站，都是當(dāng)下調(diào)味站站牌考慮的問題。本文將從中國調(diào)味品市場中的消費(fèi)者入手，尤其是以雞精的銷售市場為切入口，借

3、鑒競爭對手太太樂的傳播經(jīng)驗(yàn)，對長沙加加食品集團(tuán)股份有限公司傳播進(jìn)行品牌“SWOT”分析,提出包括廣告創(chuàng)意、廣告表現(xiàn)、廣告媒介、促銷等方面的一系列品牌推廣計(jì)劃，希望能提高“加加”在消費(fèi)者心中的品牌形象，并推動新產(chǎn)品加加醬油、加加雞精的銷售，增加加加雞精的市場占有率，提升加加的品牌知名度。一、市場分析(―)加加品牌簡介1?加加食品集I才I股份有限公司創(chuàng)立于1997年，是國內(nèi)著名的調(diào)味品食品企業(yè)，綜合實(shí)力位居國內(nèi)醬油行業(yè)前列。旗下?lián)碛小凹蛹?專做調(diào)味料)”、“盤屮餐(專做糧油)”兩大品牌。銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國城鄉(xiāng)。2?主打產(chǎn)品為“

4、加加”系列醬油、雞精味精、“盤中餐”食用油系列、面條等。3.加加醬油丿力年主要廣告策略：1997年，引爆了全國醬油行業(yè)的一場包裝革命。一個(gè)醬油瓶蓋，突破百年歷史”成為當(dāng)年最響亮的廣告！2000年，加加提出“加加醬油，一瓶當(dāng)做兩瓶用”。這一戰(zhàn)略的實(shí)施，使加加迅速從一個(gè)區(qū)域性品牌成長為全國性品牌。2006年，提出一個(gè)新的戰(zhàn)略：“炒菜，用加加老抽；涼拌，用加加生抽?！?009年10月，研發(fā)并推出“面條鮮”醬油。截止到2010年8月，加加醬油銷售額同比上年度增長20.07%,其屮“而條鮮”實(shí)現(xiàn)銷售額近兩千力元，占增幅的50%?！?/p>

5、面條鮮”的上市帶動了加加系列產(chǎn)品在商超渠道的發(fā)展,可以說，讓加加又一次搶占了市場制高。4.公司實(shí)施以“加加”系列，醬油為主導(dǎo)，植物油、味精、雞精、食醋、面條等多品類產(chǎn)品廣泛發(fā)展的產(chǎn)銷模式，致力于根據(jù)全國齊地不同消費(fèi)需求特點(diǎn)，研發(fā)生產(chǎn)和銷售適合家庭廚房、餐館酒丿占使用的各類調(diào)味食品、食用植物油等，目前供應(yīng)市場的加加特色產(chǎn)品如：面條鮮醬油、紅燒醬油、特制醬油等，深受消費(fèi)者喜愛。(-)調(diào)味料市場分析目前我國調(diào)味品行業(yè)快速發(fā)展，增長幅度連續(xù)十年超過10%,總產(chǎn)量已超過1000萬噸，需求量的相對穩(wěn)定和快速增成為食品行業(yè)中新的經(jīng)濟(jì)增

6、t點(diǎn)的屮國調(diào)味品行業(yè)，正在經(jīng)歷從行業(yè)到產(chǎn)業(yè)的深度轉(zhuǎn)變，屮國調(diào)味品行業(yè)在經(jīng)過一系列的產(chǎn)業(yè)整合之后，從前兩年的低調(diào)調(diào)價(jià)轉(zhuǎn)入集體漲價(jià)沖高的快車道，市場銷售額突破千億元大關(guān)。2008-2011年隨著人民生活水平的捉高和食品工業(yè)的迅速發(fā)展，隨著快速消費(fèi)品流通渠道的不斷變革，調(diào)味品的生產(chǎn)和市場出現(xiàn)了空前的繁榮和興旺。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一個(gè)大轉(zhuǎn)變、大調(diào)整和大分化吋期，已經(jīng)到來。對任何一個(gè)品牌都是一大挑戰(zhàn)…對于中國調(diào)味品行業(yè)，只有不斷強(qiáng)化品牌、渠道、差異化經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略，才能在未來的市場中占有較大的比重。中國食品報(bào)2010年/I月/20H/第00

7、6版報(bào)道：根據(jù)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的2009年全國餐飲營業(yè)額推算，在餐飲行業(yè)消費(fèi)的調(diào)味品就價(jià)值1000多億元。屮國調(diào)味甜市場吸引著越來越多的淘金者涌入這一領(lǐng)域。然而，隨著資本整合力度的加大，調(diào)味品行業(yè)的集中度也會大大加強(qiáng)。未來幾年，調(diào)味品產(chǎn)品將朝著多樣化、復(fù)合方便化、營養(yǎng)保健化等方向發(fā)展。同時(shí)，隨著傳統(tǒng)調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)紛紛投資進(jìn)行技術(shù)改造，調(diào)味品產(chǎn)品的技術(shù)含量將日益增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量將進(jìn)一步提高。因此，調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)必須盡快調(diào)整自己的發(fā)展方向，方可在競爭的激流之屮留下一席之地。外資對國內(nèi)調(diào)味品市場的滲透力度加大，市場競爭F1趨激烈

8、，但由于我國調(diào)味品消費(fèi)的區(qū)域性特色明顯，消費(fèi)群體的忠誠度較高等因素，在未來相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)，國內(nèi)名優(yōu)品牌仍將占據(jù)主導(dǎo)地位。內(nèi)調(diào)味品市場的滲透力度加大，市場競爭日趨激烈，但由于我國調(diào)味品消費(fèi)的區(qū)域性特色明顯，消費(fèi)群體的忠誠度較高等因素，在未來相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)，國內(nèi)名優(yōu)品牌仍將占據(jù)主導(dǎo)地位。（三）雞精產(chǎn)業(yè)的市場分析雞精產(chǎn)業(yè)，包括