員工獎(jiǎng)懲管理實(shí)施細(xì)則

《員工獎(jiǎng)懲管理實(shí)施細(xì)則》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、員工獎(jiǎng)懲管理實(shí)施細(xì)則1、目的起草部門：人力資源部生效FI期：2011年11月24H發(fā)送范圍：公司各部門第1頁共9頁員工獎(jiǎng)懲管理實(shí)施細(xì)則（暫行）為保證公司各項(xiàng)管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，提升業(yè)務(wù)運(yùn)作效率和風(fēng)險(xiǎn)控制水平，體現(xiàn)內(nèi)部公平，落實(shí)集團(tuán)及公司有關(guān)獎(jiǎng)懲管理制度，結(jié)合公司實(shí)際，特制定木實(shí)施細(xì)則。2、適用范圍公司所有員工，包括為公司簽訂勞動合同、實(shí)習(xí)協(xié)議的人員，以及為股份公司簽訂勞動合同但在公司工作的人員。3、管理職責(zé)3」各部門負(fù)責(zé)木部門內(nèi)的獎(jiǎng)懲提報(bào)和實(shí)施，并定期將獎(jiǎng)懲情況報(bào)人力資源部備案；3

2、.2總經(jīng)辦負(fù)責(zé)提出公司級獎(jiǎng)懲（對部門負(fù)責(zé)人或部門為單位的獎(jiǎng)懲），對涉及人員崗位、薪酬、勞動關(guān)系變動的獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行批準(zhǔn)，最終結(jié)果以股份公司或集團(tuán)公司的批示為準(zhǔn)；3.3人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級獎(jiǎng)懲，并對各部門的獎(jiǎng)懲實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。4、獎(jiǎng)懲原則員工獎(jiǎng)懲遵循“公平、公開、公正叩勺原則，為達(dá)到獎(jiǎng)懲效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果原則上予以公開。4」員工的表現(xiàn)只冇較大超過公司對員工的基本要求，才可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基木要求，視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)；4.2員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的

3、基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司対員工的基本要求，應(yīng)給予懲處。5、獎(jiǎng)懲方式5.1獎(jiǎng)勵(lì)分為兩種方式：通報(bào)表揚(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；5.2懲罰分為四個(gè)級別：通報(bào)批評、降級、降職、解除勞動關(guān)系。6、獎(jiǎng)勵(lì)員工有以下行為者，公司視情況給了通報(bào)表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1）為保護(hù)國家、集體和群眾生命財(cái)產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)；2）長期參與社會公益事業(yè)，關(guān)愛弱勢群體，無私奉獻(xiàn)；3）對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效、合理化建議，得到采納實(shí)施，成笫2頁共9頁績顯著；4）對舉薦人才有突出貢獻(xiàn)；5）對違規(guī)、損害公司利益者進(jìn)行檢舉，使金業(yè)避免或挽回重

4、大經(jīng)濟(jì)損失;6）參加股份公司或集團(tuán)活動，并獲得獎(jiǎng)勵(lì)的；7）發(fā)現(xiàn)公司重人安全事故隱患及時(shí)采取措施，避免損失或避免擴(kuò)人損失;8）通過管理或技術(shù)改造，使成本降低，利潤增加績效突出；9）運(yùn)用自身技能或人脈、為公司贏得額外收益：10）節(jié)約原材物料或廢料利用，卓有成效；11）工作屮無私奉獻(xiàn)，在完成工作任務(wù)時(shí)有突出貢獻(xiàn)；12）工作期間，拾金不昧，歸還原主或上繳冇關(guān)部門者；13）其他應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)的。7、懲罰7」通報(bào)批評：員工有下列情形之一的，予以通報(bào)批評：1）工作時(shí)間內(nèi)未按照公司規(guī)定著裝；2）工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲

5、或進(jìn)行與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)聊天；3）以公司名義宴請客戶或接受客戶宴請未經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意；4）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微；5）對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成；6）違規(guī)使用辦公用車一次；7）所冇違反行政辦公規(guī)范管理規(guī)定的行為；8）在辦公區(qū)域抽煙；9）公司組織的各類活動、培訓(xùn)或會議時(shí)遲到、早退或借故不參加；10）向總部提報(bào)OA流程、報(bào)表、數(shù)據(jù)連續(xù)三次出現(xiàn)一般文字錯(cuò)課的；11）未經(jīng)許可，擅自進(jìn)入公司限制出入?yún)^(qū)域（監(jiān)控室、配電室、倉庫等）；12）故意浪費(fèi)公司資源（如包裝袋、手提袋、衛(wèi)生用品

6、、水、電等）；13）上班期間在食堂以外的地方就餐；14）受到股份公司或集團(tuán)通報(bào)批評的；15）具他應(yīng)該給予通報(bào)批評的。凡是受到以股份公司名義下發(fā)的通報(bào)批評，一律取消當(dāng)年晉級資格。7.2降級：員工冇下列情形Z—的，予以薪酬降級，并扣發(fā)當(dāng)?shù)犊冃ЧべY20%：1）非工作或接待需耍，在屮午或工作時(shí)間飲酒：笫3頁共9頁2）將客戶贈予公司的禮品、禮金等冇價(jià)財(cái)物據(jù)為己冇；3）攜帶危險(xiǎn)物品、易燃易爆品及其它違禁品進(jìn)入工作場所；4）泄漏金業(yè)或客戶秘密，但尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失；5）有明顯工作失課，造成公司人民幣50

7、0元以上1000元以卜-經(jīng)濟(jì)損失；6）審計(jì)過程屮發(fā)現(xiàn)由相關(guān)職能部門界定的一般責(zé)任問題；7）違規(guī)使用辦公用車兩次；8）年度果；5）違規(guī)使用辦公用車三次；6）經(jīng)考核不能勝任本職工作；7）年度內(nèi)累計(jì)受降級兩次；8）受到股份公司或集團(tuán)降職懲處的；9）其他情況應(yīng)該給予降職的。7.4解除勞動關(guān)系：員工有以下情形之一者，解除勞動關(guān)系，并扣發(fā)當(dāng)月績效工資的100%,同時(shí)，公司保爾進(jìn)一步追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利：1）違反國家法律、法規(guī)，并被追究刑事責(zé)任；2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；笫4頁共9頁3）瀆職、濫用職權(quán)，營私舞

8、弊，給公司造成嚴(yán)匝損害；4）泄霜公司商業(yè)秘密：5）索賄、受賄、職務(wù)侵占、挪用資金；6）參與賭博；7）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；8）泄露企業(yè)或客戶機(jī)密，造成人民幣5000元以上經(jīng)濟(jì)損失；9）有重大工作失誤，造成公司人民幣5000元以上經(jīng)濟(jì)損失；10）対同事推扌?？謬?、眾力威脅等干擾公司正常工作秩序；11）散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重；12）—年中受降級或降職處分兩次以上；13）無正當(dāng)理由，拒不執(zhí)行公司、部門工作安排的；14）無正當(dāng)理由，拒不