劉丹老師-如何召開(kāi)有效的店鋪晨會(huì)

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1、如何召開(kāi)有效的晨會(huì)主講：劉丹晨會(huì)的目的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的溝通；工作總結(jié)與工作部署；鼓舞同事士氣。1、早班有兩位以上員工當(dāng)班，就必須召開(kāi)晨會(huì)；2、晨會(huì)由同事輪流主持；3、必須在店鋪門口召開(kāi)4、做好晨會(huì)記錄。晨會(huì)的紀(jì)律晨會(huì)流程一、檢查儀容儀表主持人向同事們問(wèn)好，檢查儀容儀表，表?yè)P(yáng)今天同事的亮麗妝容，并借此鼓勵(lì)員工士氣，以口號(hào)開(kāi)始今天的晨會(huì)；今天你微笑了嗎？我在微笑！二、新同事介紹及幫助計(jì)劃1、歡迎新同事；2、按排幫帶計(jì)劃。三、傳達(dá)公司資訊1、公司精神傳達(dá)；2、促銷活動(dòng)方案下達(dá)及推廣方案；四、銷售分析與分享1、總結(jié)昨日銷售情況（目標(biāo)完成情況

2、；分析前十大貨品及結(jié)存情況）；2、學(xué)習(xí)分享（案例分享；每日兩套滯銷貨品推廣技巧分享；新品上市單款賣點(diǎn)介紹及搭配技巧）。六、店內(nèi)人手分配1、區(qū)域分配；2、工作安排；七、店長(zhǎng)總結(jié)1、總結(jié)會(huì)議內(nèi)容；2、重申工作重點(diǎn)；3、表?yè)P(yáng)與激勵(lì)；4、下達(dá)工作目標(biāo)。八、鼓勵(lì)員工士氣（以口號(hào)結(jié)束晨會(huì)）因?yàn)橛形以?JOYNE更精彩！人心齊，泰山移！完成目標(biāo)沒(méi)問(wèn)題！晨會(huì)實(shí)操演練