員工以服從為天職

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1、每個員工在進入一家新的公司后,就必須摒棄原先工作公司的思想和工作態(tài)度,一切從零開始,然后要給自己一個定位,明確自己的職責,以現(xiàn)公司利益為出發(fā)點,服從公司分配給你的任務。一.現(xiàn)代公司制度對于服從態(tài)度的要求:沒有服從就沒有執(zhí)行力,所謂的創(chuàng)造性、主觀能動性等都在服從的基礎上成立,否則公司再好的制度、思想也推廣不開,也就沒有了價值。服從是執(zhí)行的第一步,要求所有員工暫時放棄個人的獨立自主,恪守職業(yè)道德,遵守公司制度,聽從上級決策,并立即遵照指示做事,力求第一時間圓滿完成任務。一個人只有在學習服從的過程中,才會實現(xiàn)團隊的利益和自我價值,這樣的人也是企業(yè)里最敬業(yè)的員工。對于企業(yè)來

2、說,每一位員工都必須服從公司制度,聽從上級安排,就如同每一個軍人都必須服從上級指揮一樣,這樣才能讓整個團隊發(fā)揮出超強執(zhí)行能力,使企業(yè)得到合理發(fā)展。否則,沒有服從,即便再好的制度與決策也無法執(zhí)行下去,整個團隊也就失去任何核心價值。畢業(yè)于西點軍校的沃爾瑪創(chuàng)始人沃爾頓經(jīng)常說:“沒有服從就沒有執(zhí)行,團隊運作的前提條件就是服從。我們要的不是和公司制度作對的員工,而是服從制度與決策,第一時間完成任務的員工?!币虼?,一個高效的企業(yè)必須有良好制度體系和服從執(zhí)行觀念,一個優(yōu)秀的員工也必須有服從意識,二者的關系是相輔相成的。這是企業(yè)整體利益實現(xiàn)的基礎。二.服從態(tài)度是個人價值實現(xiàn)的基礎再

3、者,沒有服從理念的員工不能成為一個真正的優(yōu)秀員工,也無法實現(xiàn)自我的人生價值。如果要問什么樣的員工最難管理,相信大多數(shù)老板都會說是那些不服從自己決策的員工;如果再問他們怎樣管理這樣的員工,相信老板們都會說:不是我炒他們,就是他們炒我。那些能留在公司里并被老板賞識的員工,他們總是服從老板的決定,即使在自己有不同意見的時候也是如此,他們會向老板呈述自己的建議,但是仍然會聽從老板的指示。所以,每個員工在工作上都要學會第一時間去執(zhí)行,絕不推卸責任,上司要的是結果,而不是你再三解釋的原因。公司在每個階段都有自己的計劃,而計劃執(zhí)行者是公司中的每一位員工,所以,執(zhí)行態(tài)度的提升對于公

4、司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)具有重要的意義?,F(xiàn)代企業(yè)的作業(yè)方式已越來越流水化、單純化,無可否認,這是導致員工工作情緒低落的原因之一。如果不能適應這樣的環(huán)境,不了解企業(yè)作業(yè)的各個環(huán)節(jié),又如何履行職責,實現(xiàn)價值?可惜,許多時候,尤其是作為民營企業(yè),總是差那么一點點堅持服從到底的態(tài)度。很多員工往往沒有把握好服從的角色,自以為“我只是一個普通的員工而已,一切決策和行為都與我無關。”缺乏服從公司的意識,甚至于“做一天和尚撞一天鐘”。這樣的員工又豈能有機會成為公司的精英和棟梁?又怎么能取得公司的信任以委派重任?所以說,服從是成為優(yōu)秀員工的首要任務。只有定位好自己服從的角色,才能在現(xiàn)代的職場

5、競爭中立于不敗之地,也才能使你成為公司不可或缺的員工,甚至是公司的高層公司!總而言之,服從對任何組織來說都是至關重要的。沒有服從精神的組織,只能稱之為“烏合之眾”。作為員工要認真地、不斷地檢討自己的行為,磨合自己的服從意識,這才有可能遠離烏合之眾,走向成為一個實現(xiàn)自我價值的開始。要把服從作為核心理念來看待,老板就是老板,員工就是員工,服從是第一生產(chǎn)力。每個人都要有意識地服從老板、服從上司。如果有不同意見,可以在老板沒做決策前給出建議,一旦老板決定了,就要服從決定,雖然這個決定違背下屬的本意,也要“盲從”。“令行禁止”的企業(yè)才有高效率,才有競爭力。真正能夠做到“服從第

6、一”的優(yōu)秀員工,都能做到以下4個方面:1服從面前無面子服從要強調(diào)的第一點就是——服從面前沒有面子。面對上司,要理由少一些,行動多一些。一些企業(yè)中經(jīng)常會遇到這種情況,當一些員工接受一項工作任務的時候,不是立即付出行動,似乎是要留下一段時間讓自己想想。其實,他們這樣做的主要原因就是好面子,似乎馬上去做顯得自己好像很閑一樣,實在不能丟這份面子。那些優(yōu)秀的員工在服從面前從不計較面子問題,他們關注的是執(zhí)行的結果,于是這些員工將易于被公司重視和同事所接納。2服從要直截了當服從還要講求直截了當。就像有人戲說在家怕老婆的人在政府、在企業(yè)里才能當官,這個觀點其實有其正確的一面。因為“

7、在家怕老婆”意味著對老婆總是恭敬不如從命,對老婆唯命是從,怕老婆的具體表現(xiàn)就是老婆一句話能讓他跑得飛快。如果在家能怕老婆,可能這個男人能夠放下面子,而且做事直截了當。事實上,企業(yè)更需要這種直截了當?shù)?、沒有阻力的傳遞過程,這是非常重要的一個參數(shù)或者指標,是公司團隊效能的一個非常重要的方面。3先接受再溝通先接受再溝通也是服從的一項要求。這項要求主要針對那些馬上推辭命令的人。當主管在會議上宣布一項工作或者安排工作的時候,如果你馬上就列出一堆理由證明你有多大的困難,這個時候的你必然是不受歡迎的。這不是一種好習慣,任何公司都不喜歡。優(yōu)秀員工的做法是不管自己覺得有多大的困難

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