員工的天職是服從.doc

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1、員工的天職是服從執(zhí)行一名職業(yè)經(jīng)理人/職業(yè)領班，員工，最重要的職責就是服從。天下事情不是你想怎么樣就怎么樣的，它存在嚴格的執(zhí)行中服從的關系，并且在這種關系中給你創(chuàng)造成功的條件。對于一個企業(yè)或公司來說，沒有服從與執(zhí)行的關系，是不可想象的，至少有三個失敗的癥結點：第一、管理階層陷于癱瘓，一個企業(yè)或公司必須要具有高強度的執(zhí)行力，讓上上下下形成一塊鋼板，為同一個目標而日夜前進，這才是執(zhí)行的魄力和效應。反之，“有位置沒人干”有崗位等于虛設“結果效率低下，從根本上失去競爭力；再者，由于缺乏執(zhí)行力的力度，公司內(nèi)部混亂和疲軟，成了一個圖有虛名的”空殼“。不是所有的外行都是看熱鬧的。記住，顧客不等于外行，

2、外行也不等于看熱鬧的。第二、員工階層陷于散亂。一個企業(yè)或公司歸根結底是由員工組成的基本梯隊。他們不是簡單的工具，而是有能力的一個集體，如果員工失去服從力，那么這個隊伍就會成為戰(zhàn)場上是敗類；相反，如果他們愿意服從，就會把企業(yè)或公司變成自己的家，爆發(fā)出創(chuàng)造的活力。第三、記住，如果要讓員工愿意服從，不僅僅靠你的領導影響力，還要發(fā)揮你的個人影響力第四、管理階層與員工階層脫節(jié)。執(zhí)行能讓企業(yè)或公司有令則行，統(tǒng)一步驟依目標而運作自己的經(jīng)營計劃，服從能讓執(zhí)行有最佳結果。以最優(yōu)化和最大化的方式創(chuàng)造效率。第五、溝通，良好的溝通能讓管理層與員工階層有機結合，有機的配合，形成勁往一處使，力往一處用。第六、記住

3、，要與小朋友講話，請你先蹲下，這樣才能平等相處。第七、企業(yè)或公司的生命在于效率，而效率的產(chǎn)生就在于服從執(zhí)行的藝術。最好的管理，一定是讓員工最善于服從的領導者；最好的服從者一定是讓管理者最喜歡的一線工作者。第八、管理的宗旨在于執(zhí)行合理、準確、有效，而不在于任意發(fā)布幾道“圣旨”?；蛘吆茈S意的的對員工進行批評和根據(jù)自己的喜好經(jīng)常與自己喜歡的人在一起。員工的任務在與服從最佳的執(zhí)行藝術，與管理者密切配合，與管理者心往一處想，勁往一處使，從而讓管理者徹底放心。第九、記住，服從和執(zhí)行的最佳結合，不但能造就最成功的管理者，還能培養(yǎng)出最有前途的員工。第十、然而，一個不值得尊敬的管理者，是不會成為員工服從

4、的領導人，當然也不會主動執(zhí)行之一說。第十一、以上這段話，謹送給一尊餐飲所有的執(zhí)行者和服從者。愿每一位試圖在京福華/一尊皇牛打照自己成功平臺的優(yōu)秀員工都能引以為動力。