建筑工程施工管理現(xiàn)狀剖析及措施研究

建筑工程施工管理現(xiàn)狀剖析及措施研究

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1、建筑工程施工管理現(xiàn)狀剖析及措施研究摘要:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,屮國建筑業(yè)的發(fā)展也非常迅速,相應的建筑企業(yè)逐漸增多,建筑行業(yè)內競爭日益激烈,這也就耍求建筑施工企業(yè)施工管理必須嚴要求,本文便對建筑工程施工管理的現(xiàn)狀以及針對現(xiàn)狀中存在的問題所提出的改善措施兩個方面的內容進行了詳細的分析,從而全面的探討了建筑工程的施工管理工作。關鍵詞:建筑工程施工管理現(xiàn)狀措施研究中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:引言建設項目是一個復雜的大型綜合性工程,建筑工程的建設工作是一項復雜的任務,對其施工建設工程質量

2、的耍求就需耍通過施工管理去實現(xiàn),為了避免因管理不善,可能導致的重大質量事故,危及廣大人民的生命和財產(chǎn)安全,建筑施工企業(yè)必須認真分析自己的特點,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,利用科學的施工管理技術完成建筑工程施工管理工作,發(fā)揮建筑管理至關重要的作用,真正確保建筑工程的質量。一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀剖析1、忽視設計監(jiān)督在建筑行業(yè)的許多員工認為,做好質量管理和遺漏控制就是抓好工程質量的真正關鍵,實際卻是在施工過程中,工程結構質量往往由于一個小的偏差造成重大危害,這也就是說,設計才是保證質量的第一道閘門O止如我們了

3、解的,現(xiàn)在很多工程設計院,他們過多考慮到建筑的外觀、新穎的結構和其它因素,卻對區(qū)域壞境的差異、抗震設計、施工條件限制和整改難度等考慮的不夠,在施工過程中想變更起來手續(xù)也較煩瑣。鑒于這些情況,應加強招標圖紙會審和工程設計競標,使設計達到標準化和合理化。2、忽視配套設施建設政府部門組織的質量審查和竣工驗收以及下發(fā)的整改通知書,多集中在主體建筑上,卻對供水、供熱、電力、智能、電梯、消防、衛(wèi)牛、設備及其他配套設施檢查力度較小,容易被忽視,施工單位是很容易蒙混過關,比如有的建筑水的壓力不夠導致供給不足,電

4、氣電路質量不過關壽命短,外窗密封性差漏風漏水或保溫隔聲性能也不好,給交付使用后的住戶造成了極大的不便。3、忽視隱蔽工程一般現(xiàn)場檢查的質量,評估項目的竣工驗收和用戶反饋等,都只看到表面的問題,對隱蔽工程的質量隱患問題卻忽略,例如鋼筋間距是否均勻、焊接接頭質量是否達標、管道的耐用性等,現(xiàn)場管理人員也存在水平較低、質量責任意識不強的因素,導致一些看著是高質量的工程,實際卻是一個混凝土強度不足,廢鋼量較多,設備耐久性差,防水材料不防水或過早老化剝離等問題。因此,必須加強隱蔽工程施工監(jiān)督檢查,進行嚴格的管

5、理,對查出的質量問題,監(jiān)理單位應督促施工單位整改,徹底消除隱蔽工程質量不合格引發(fā)的風險。4、忽視施工準備工作施工過程中往往盲目地急于追求工程盡快完工以節(jié)省人員的開銷,這導致了一些必要的工作進展情況的管理結構在系統(tǒng)的監(jiān)督下留下了嚴重的空缺,比如材料供應緩慢,機具存在故障修復頻繁發(fā)牛,資金流動性小,必耍的安全設施配置不到位。其實這些問題都應該在施工前就做好準備,以免出現(xiàn)人員、材料、設備、資金等問題,影響正常的施工進度??梢姡訌娛┕蕚涔ぷ鲗ㄔO工程質量的重要性。二、加強建筑工程施工管理的措施研究1

6、、落實施工責任制領導的重視是做好建筑工程質量的重耍前提。負責建設工作的部門,要高度重視質量管理,要有對人民、對歷史負責的責任感去開展項目工作,以確保工程質量。全面落實責任制,明確單位領導,負責該項目的工程技術人員,以及具體工作人員的責任,實施各級問責制,并加強監(jiān)督檢查。在按照施工規(guī)范和技術要求,對質量問題,要追究責任。2、嚴格執(zhí)行建筑工程建設程序嚴格執(zhí)行施工方案及相關文件,項目的建設、開工建設、竣工驗收都應進行嚴格的管理,對施工單位的工程進度進行監(jiān)督檢查,對沒有完成當前任務的不給安排新的施工任務

7、,項目市批制度要進行嚴格的落實,沒有獲得施工許可的項目,堅決不允許動工,嚴格按照規(guī)范的要求,對項目進行質量評估,任何項目未經(jīng)驗收,不得投入使用,驗收項目必須有工程質量監(jiān)督機構的意見。3、項目施工前的質量控制耍嚴格審查施工方資質、技術能力、類似的經(jīng)驗、機械及設備、財務經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)措施的水平等,最胡按照有關規(guī)定經(jīng)過篩選、選擇和批準,以招標方式確定施工企業(yè)。確定合理的工期,進行合理施工,不盲目追求施工工期,在把好質量關的前提下盡量縮短施工工期。在施工前,安排合適的時間訃施工方熟悉圖紙和施工現(xiàn)場,

8、進行技術交底工作,對施丁單位提供的施工圖紙及設計文件進行嚴格的審查,完善的質量檢驗、技術測試和建設的技術手段和措施,明確的質量檢測方法和標準,確保建筑施工企業(yè)的質量保證。4、嚴格進行施工企業(yè)監(jiān)測嚴格檢查建筑施工企業(yè)是否有違法違規(guī)行為,是否在工程中存在轉包、分包等行為,檢查建筑施工企業(yè)在投標文件中承諾的各種機械設備、人員、項目經(jīng)理以及施工技術保證措施到位的時間,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況等,檢查施工單位購買的原料、材料是否符合標準。檢查的方法可以采用抽查或者全部檢查的方式。開展檢查工作可以有日常

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