資源描述：
《建筑工程施工管理現(xiàn)狀剖析和措施探究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、建筑工程施工管理現(xiàn)狀剖析和措施探究 摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國建筑業(yè)的發(fā)展也非常迅速，相應(yīng)的建筑企業(yè)逐漸增多，建筑行業(yè)內(nèi)競爭日益激烈，這也就要求建筑施工企業(yè)施工管理必須嚴(yán)要求，本文便對建筑工程施工管理的現(xiàn)狀以及針對現(xiàn)狀中存在的問題所提出的改善措施兩個方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析,從而全面的探討了建筑工程的施工管理工作。關(guān)鍵詞：建筑工程施工管理現(xiàn)狀措施研究中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：引言建設(shè)項目是一個復(fù)雜的大型綜合性工程，建筑工程的建設(shè)工作是一項復(fù)雜的任務(wù)，對其施工建設(shè)工程質(zhì)量的要求就需要通過施工管理去實現(xiàn)，為了避免因管理不善，可
2、能導(dǎo)致的重大質(zhì)量事故，危及廣大人民的生命和財產(chǎn)安全，建筑施工企業(yè)必須認(rèn)真分析自己的特點，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，利用科學(xué)的施工管理技術(shù)完成建筑工程施工管理工作，發(fā)揮建筑管理至關(guān)重要的作用，真正確保建筑工程的質(zhì)量。一、建筑工程施工管理的現(xiàn)狀剖析1、忽視設(shè)計監(jiān)督6在建筑行業(yè)的許多員工認(rèn)為，做好質(zhì)量管理和遺漏控制就是抓好工程質(zhì)量的真正關(guān)鍵，實際卻是在施工過程中，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量往往由于一個小的偏差造成重大危害，這也就是說，設(shè)計才是保證質(zhì)量的第一道閘門。正如我們了解的，現(xiàn)在很多工程設(shè)計院，他們過多考慮到建筑的外觀、新穎的結(jié)構(gòu)和其它因素，卻對區(qū)域環(huán)境的差異、抗震設(shè)計、施工條
3、件限制和整改難度等考慮的不夠，在施工過程中想變更起來手續(xù)也較煩瑣。鑒于這些情況，應(yīng)加強(qiáng)招標(biāo)圖紙會審和工程設(shè)計競標(biāo)，使設(shè)計達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。2、忽視配套設(shè)施建設(shè)政府部門組織的質(zhì)量審查和竣工驗收以及下發(fā)的整改通知書，多集中在主體建筑上，卻對供水、供熱、電力、智能、電梯、消防、衛(wèi)生、設(shè)備及其他配套設(shè)施檢查力度較小，容易被忽視，施工單位是很容易蒙混過關(guān)，比如有的建筑水的壓力不夠?qū)е鹿┙o不足，電氣電路質(zhì)量不過關(guān)壽命短，外窗密封性差漏風(fēng)漏水或保溫隔聲性能也不好，給交付使用后的住戶造成了極大的不便。3、忽視隱蔽工程6一般現(xiàn)場檢查的質(zhì)量，評估項目的竣工驗收和用戶反饋
4、等，都只看到表面的問題，對隱蔽工程的質(zhì)量隱患問題卻忽略，例如鋼筋間距是否均勻、焊接接頭質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、管道的耐用性等，現(xiàn)場管理人員也存在水平較低、質(zhì)量責(zé)任意識不強(qiáng)的因素，導(dǎo)致一些看著是高質(zhì)量的工程，實際卻是一個混凝土強(qiáng)度不足，廢鋼量較多，設(shè)備耐久性差，防水材料不防水或過早老化剝離等問題。因此，必須加強(qiáng)隱蔽工程施工監(jiān)督檢查，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對查出的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位整改，徹底消除隱蔽工程質(zhì)量不合格引發(fā)的風(fēng)險。4、忽視施工準(zhǔn)備工作施工過程中往往盲目地急于追求工程盡快完工以節(jié)省人員的開銷，這導(dǎo)致了一些必要的工作進(jìn)展情況的管理結(jié)構(gòu)在系統(tǒng)的監(jiān)督下留下
5、了嚴(yán)重的空缺，比如材料供應(yīng)緩慢，機(jī)具存在故障修復(fù)頻繁發(fā)生，資金流動性小，必要的安全設(shè)施配置不到位。其實這些問題都應(yīng)該在施工前就做好準(zhǔn)備，以免出現(xiàn)人員、材料、設(shè)備、資金等問題，影響正常的施工進(jìn)度?？梢?，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作對建設(shè)工程質(zhì)量的重要性。二、加強(qiáng)建筑工程施工管理的措施研究1、落實施工責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)的重視是做好建筑工程質(zhì)量的重要前提。負(fù)責(zé)建設(shè)工作的部門，要高度重視質(zhì)量管理，要有對人民、對歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任感去開展項目工作，以確保工程質(zhì)量。全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)該項目的工程技術(shù)人員，以及具體工作人員的責(zé)任，實施各級問責(zé)制，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在按照施工規(guī)
6、范和技術(shù)要求，對質(zhì)量問題，要追究責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程建設(shè)程序6嚴(yán)格執(zhí)行施工方案及相關(guān)文件，項目的建設(shè)、開工建設(shè)、竣工驗收都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，對沒有完成當(dāng)前任務(wù)的不給安排新的施工任務(wù)，項目審批制度要進(jìn)行嚴(yán)格的落實，沒有獲得施工許可的項目，堅決不允許動工，嚴(yán)格按照規(guī)范的要求，對項目進(jìn)行質(zhì)量評估，任何項目未經(jīng)驗收，不得投入使用，驗收項目必須有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的意見。3、項目施工前的質(zhì)量控制要嚴(yán)格審查施工方資質(zhì)、技術(shù)能力、類似的經(jīng)驗、機(jī)械及設(shè)備、財務(wù)經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)措施的水平等，最胡按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)過篩選、選擇和批準(zhǔn)，以
7、招標(biāo)方式確定施工企業(yè)。確定合理的工期，進(jìn)行合理施工，不盲目追求施工工期，在把好質(zhì)量關(guān)的前提下盡量縮短施工工期。在施工前，安排合適的時間讓施工方熟悉圖紙和施工現(xiàn)場，進(jìn)行技術(shù)交底工作，對施工單位提供的施工圖紙及設(shè)計文件進(jìn)行嚴(yán)格的審查，完善的質(zhì)量檢驗、技術(shù)測試和建設(shè)的技術(shù)手段和措施，明確的質(zhì)量檢測方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑施工企業(yè)的質(zhì)量保證。4、嚴(yán)格進(jìn)行施工企業(yè)監(jiān)測6嚴(yán)格檢查建筑施工企業(yè)是否有違法違規(guī)行為，是否在工程中存在轉(zhuǎn)包、分包等行為，檢查建筑施工企業(yè)在投標(biāo)文件中承諾的各種機(jī)械設(shè)備、人員、項目經(jīng)理以及施工技術(shù)保證措施到位的時間，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況等，
8、檢查施工單位購買的原料、材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。檢查的方法可以采用抽查或者全部檢查的方式。開展檢查工
