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《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析與防范對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析與防范對(duì)策摘要:隨著第三次科技革命的開展,經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)一體化逐步推進(jìn)、日益深入,經(jīng)濟(jì)全球化是一面雙面劍,一方面加強(qiáng)了各國(guó)之間的交流,推動(dòng)了技術(shù)的進(jìn)步,另一方
2、佃也增加了風(fēng)險(xiǎn),山于各國(guó)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的增加,加劇金融危機(jī)的影響,各國(guó)之間牽一發(fā)而動(dòng)全身,所以在這樣的背景下要做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因防范對(duì)策一切發(fā)展都有兩面性,在帶來(lái)機(jī)會(huì)的同時(shí)必然會(huì)引起挑戰(zhàn),既然經(jīng)濟(jì)的發(fā)展個(gè)企業(yè)帶來(lái)了更多的利益和好處,競(jìng)爭(zhēng)刺激自身不斷變革和創(chuàng)新,互融為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)合作和便利,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)面臨淘汰,合作也會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。在市
3、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下,企業(yè)面臨著一刻不能懈怠的命運(yùn),稍有不慎就有可能滿盤皆輸。所以在這樣的形勢(shì)下,做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范顯得尤為重要。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般會(huì)面臨兩種情況,一種情況是企業(yè)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題,另一種是企業(yè)的財(cái)務(wù)本身出了問(wèn)題。兩種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的負(fù)面影響都不容小覷。一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因(-)外界環(huán)境的不確定性所有的企業(yè)都是在市場(chǎng)這樣的大環(huán)境中存在的,每一個(gè)企業(yè)都不能脫離市場(chǎng)獨(dú)立生存,所以一旦風(fēng)險(xiǎn)來(lái)了,任何一個(gè)企業(yè)都不能獨(dú)善其身,外界環(huán)境是復(fù)雜和多變的,所以這樣的不確定性為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn),在財(cái)務(wù)方面的體現(xiàn)就更加明顯,因?yàn)樨?cái)務(wù)管理
4、工作是維系企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),最嚴(yán)重的后果就是破產(chǎn)。具體來(lái)說(shuō),外界環(huán)境的不確泄給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式冇這樣兒種:一是戰(zhàn)爭(zhēng),戰(zhàn)爭(zhēng)的影響是巨大和廣泛的,一旦發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng),原材料價(jià)格就會(huì)上漲,企業(yè)利潤(rùn)就會(huì)直線下降;二是口然災(zāi)害,自然災(zāi)害的影響也是不言而喻的,企業(yè)的產(chǎn)量會(huì)因此降低,成本追加,利潤(rùn)降低,財(cái)務(wù)收入無(wú)法完成,經(jīng)濟(jì)壓力增加;三是金融危機(jī)一般都是區(qū)域性的、全球性的,它是蝴蝶效應(yīng)最明顯的體現(xiàn)。(-)企業(yè)資木結(jié)構(gòu)不合理企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)資本中權(quán)益資本與負(fù)債資本的比例關(guān)系。S前,我國(guó)企業(yè)資
5、本結(jié)構(gòu)的不合理現(xiàn)象比較嚴(yán)重,不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理冃標(biāo)。其主要原因在于股權(quán)融資過(guò)高和低股利政策,違背了風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬原理,歪曲了企業(yè)的資金成本。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),資本結(jié)構(gòu)不合理會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),會(huì)出現(xiàn)兩種極端的后果,一種就是收益大增,利益最大化,另一種就是資金供應(yīng)鏈斷裂,企業(yè)破產(chǎn)。有的時(shí)候我們寧愿獲益少的,也不要冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)去追求高收益,所以企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理很危險(xiǎn)。(三)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和管控體制不完善腐敗是引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一大原因,所以要杜絕腐敗的發(fā)生,就要健全監(jiān)督機(jī)制,做好管理制度建設(shè)。對(duì)于財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督和管理是非常重耍的工作內(nèi)
6、容,因?yàn)樨?cái)務(wù)工作不同于企業(yè)的一般工作,一旦涉及到錢、涉及到權(quán)力,就會(huì)出現(xiàn)貪腐,加上人的欲望是無(wú)窮無(wú)盡的,所以一定要采用制度上的手段切斷利益鏈,實(shí)現(xiàn),財(cái)務(wù)管理人員不敢腐,不想腐,不能腐,切斷腐敗的源頭。二、防范和控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策(-)建立預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制所有的企業(yè)都耍建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,所謂這個(gè)預(yù)警機(jī)制就是指在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,各部門、各主體Z間加強(qiáng)制約和聯(lián)系,這樣就可以降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部為了充分發(fā)揮預(yù)警機(jī)制的作用,要設(shè)立專門的部門管理預(yù)警機(jī)制,獨(dú)立工作,適時(shí)完善和更正預(yù)警機(jī)制的不足,使其更好的發(fā)揮作用。
7、這是降低風(fēng)險(xiǎn)的好方法,也是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的一個(gè)原則,預(yù)警機(jī)制的建立分為很多種,下面介紹兒種:1、回避風(fēng)險(xiǎn)法冋避風(fēng)險(xiǎn)包含兩層意思:一是風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí),盡可能選擇風(fēng)險(xiǎn)較小或無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資方案,這是為了減少風(fēng)險(xiǎn)造成損失的可能性,從而降低了損失的程度;二是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)方案過(guò)程屮,發(fā)現(xiàn)不利的情況時(shí),及時(shí)屮止或調(diào)整方案。當(dāng)然,采用回避法并不是說(shuō)企業(yè)不能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性投資。企業(yè)為達(dá)到影響甚至控制被投資企業(yè)的目的,只能采用股權(quán)投資的方式,在這種情況下,承擔(dān)適當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險(xiǎn)是必要的。2、降低風(fēng)險(xiǎn)法在企業(yè)的發(fā)展屮,有一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,是難以避免的,針對(duì)這
8、種風(fēng)險(xiǎn)是不能回避的,所以我們只能采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。在這里講三種策略:一是付出小代價(jià),通過(guò)犧牲小的代價(jià)挽救大的代價(jià),意思就是說(shuō)以一頭羊換一頭牛,這樣可以降低損失;二是提高自身能力法,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候我們有更強(qiáng)大的力量來(lái)抵抗他,不至于粉身碎骨,提高自身能力的方法有很多,包括提高質(zhì)量和工藝,擴(kuò)大市場(chǎng),尋求伙伴等等;三是減少損失法,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí),盡可能的挽救損失,風(fēng)險(xiǎn)過(guò)去以后,梳理受損害的情況,把可以繼續(xù)使用的還要繼續(xù)使用,避免損失擴(kuò)大。3、債務(wù)重組法債務(wù)重組是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或法院裁定作
9、出讓步的事項(xiàng)。具體重組方式有:以資產(chǎn)清償債務(wù);債務(wù)轉(zhuǎn)為資本(債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán));修改其他事項(xiàng)等,以最大限度降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以使企業(yè)重新安排財(cái)務(wù)資金,通過(guò)損失部分利益換來(lái)整體利益安全。綜合考慮債務(wù)資金成本。以上方法在實(shí)際操作中還須據(jù)實(shí)分析,隨機(jī)應(yīng)變,也可采取多種方法綜合運(yùn)用。(―)優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)