后員工管理培訓(xùn)-80、90后員工管理

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1、8090后員工管理培訓(xùn)…80、90后員工管理主講人：蔣小華&8090后員工管理課程說明：《中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報告》顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀(jì)80年代后出牛的年輕人盡管初入職場，但卻表現(xiàn)得故不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者表示，血對80后他們有些手足無措……當(dāng)今世界的管理理論誕生時“80后”還沒有出生，如今他們己正值就業(yè)年齡，如果我們?nèi)匀谎赜美系墓芾碚軐W(xué)，這無疑是拿-?把舊尺丈量姚明的身高、測算劉翔的速度、計算李宇春的財富，是注定讓人難以理解的，然而就是他們創(chuàng)造了足以令世界側(cè)目的成績，探索成功背后的管理

2、秘籍顯得十分必要。傳統(tǒng)的管理模式逐漸地走向衰落或終結(jié)，例如作為西方管理鼻祖通川汽車的破產(chǎn)，就意味著以人工業(yè)規(guī)模化時代為背景、以泰勒科學(xué)管理為靈魂、以精英官僚體制為主要特點的傳統(tǒng)管理模式已到了窮途末路。未來“80后”和職場新人，兒乎是同一群人?？梢娬l掌握了“80后”誰將是未來企業(yè)的贏家。&8090后員工管理課程收益：1.解決管理者對80后管理成效的困惑，讓您真正了解80厲。2.面對80后的群體，讓管理者懂得如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵他們。3.如何有效的融入到80后的群體屮并有效開展工作。樂8090后員工管理課程時間：一

3、天鳥8090后員工管理課程提綱:前言：到底誰的問題？一、認(rèn)識80后…8090后聲音：不是我改，而是你改1.你是不是?？吹健?.70后與80后特征沖突；2.8090后經(jīng)典語錄分析；3.8090后的“缺點”?優(yōu)點二、從web2.0尋找管理入口—8090后聲音:我要民主與自由1.我們處在一個什么時代？2.21世紀(jì)管理面臨大挑戰(zhàn)；3.管理2.0時代的特征與趨勢;4.10倍速理論的應(yīng)用。二、重領(lǐng)導(dǎo)少管理?一8090后聲音：不是你有權(quán)力/而是你有魅力1.領(lǐng)導(dǎo)是什么？2.管理者為領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別;3.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么？

4、4.領(lǐng)導(dǎo)他人，管理自己。!1!多聆聽少說教…8090后聲音：拒絕洗腦，我的地盤我作主1.有效溝通策略；2.親和力：不戰(zhàn)而屈人之兵；3.同理心溝通。五、要結(jié)果少指揮…8090后聲音：只要你想，我就能1.員工和企業(yè)是什么關(guān)系？2.獲得結(jié)果：2BC原則；3.如何收獲結(jié)果？六、常激勵少批評…8090后聲音：激勵要即時與分明1.激勵關(guān)鍵：即時性；2.激勵策略:創(chuàng)造感動、制造危機(jī)；3.迫使進(jìn)化：沒有緊迫感、就沒有行動。七、做教導(dǎo)性管理者一-8090后聲音:不只是工資的增長1.領(lǐng)導(dǎo)“三忌”與“三問”；2.別讓猴子跳冋你

5、的背上；3.“離場”管理。八、抓招聘少培養(yǎng)—8090后聲音：找對人做對事1.人才浪費與人才缺失；2.外企“掠奪”人才的7種方式；3.慧眼識鷹：48字真經(jīng)；4.人才復(fù)制四步曲。九、重創(chuàng)新推變革8090后聲音：挑戰(zhàn)先例、質(zhì)疑傳承1.突破管理思維；2.管理創(chuàng)新的木質(zhì)；3.分解創(chuàng)新管理問題；4.谷歌嶄新的管理模式。$8090后員工管理專家介紹:蔣小華＞浙江大學(xué)主講教授;華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師；＞行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；＞戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長；＞中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；＞實戰(zhàn)管理專家；＞阿里巴巴特聘專家；

6、＞康師傅特聘講師；＞多家媒體雜志專欄撰稿人；＞國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級專家；＞中國管理咨詢行業(yè)十佳杰岀人物；＞全球500強(qiáng)華人講師；＞最佳執(zhí)行教練；>著作：《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》。他,實戰(zhàn)型管理咨詢培訓(xùn)專家：五年大型外資企業(yè)及八年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn)，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時本著"術(shù)有專攻"的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實踐與總結(jié),并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團(tuán)隊執(zhí)行力提升的"道”、"術(shù)"、"器"，更是積極地以學(xué)員為主體，以培訓(xùn)效果作為最高價值地引導(dǎo)與啟發(fā)學(xué)員，憑借多年的管

7、理實戰(zhàn)經(jīng)驗和上千場演講培訓(xùn)心得，在企業(yè)管理干部技能提升方面造詣斐然。他,資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家：洞察企業(yè)的管理大勢，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習(xí)慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客,在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當(dāng)高點擊率。不少在《商界、《人力資源》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表，有的文章進(jìn)入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目，現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家?，F(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒

8、體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具E心、一針見血地指出背后的實質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評。他，一位積極的管理夢想者與實踐家：他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學(xué)院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領(lǐng)世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田硏一。中國經(jīng)濟(jì)能夠真正雄居世界,不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們