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《超越極致團(tuán)隊(duì)伯亨營(yíng)銷(xiāo)策略》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)伯亨眼睛市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略金牌營(yíng)銷(xiāo)協(xié)合超邈極敎因肚主策劃:王盛玉市場(chǎng)調(diào)研組:孫藝、謝熙才文件策劃:孫霞、隨云仙技術(shù)總監(jiān):宋健計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院二0一一年-一月目錄■—、前言■二、目標(biāo)市場(chǎng)分析■1?目標(biāo)與任務(wù)3■2.市場(chǎng)現(xiàn)狀與策略3■3.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4■4.外部環(huán)境分析4■5.內(nèi)部環(huán)境因素4■三、消費(fèi)者5五、營(yíng)銷(xiāo)策略■1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):6■2、市場(chǎng)定位:7■六、行動(dòng)計(jì)劃7■1、銷(xiāo)售渠道7■2、銷(xiāo)售人員培訓(xùn):7■3、銷(xiāo)售人員的激勵(lì):7■4、績(jī)效考核:8■5、促銷(xiāo)方式:8■6、服務(wù)建立:9■七、總結(jié)10■附件:關(guān)于大學(xué)生眼鏡購(gòu)買(mǎi)情況的問(wèn)卷調(diào)查11隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,保護(hù)眼睛越來(lái)越受到人們的重視,但
2、由于平時(shí)工作學(xué)習(xí)中姿勢(shì)不正確或過(guò)多疲勞,近視的人越來(lái)越多,致使眼鏡這一行業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)前景廣闊。伯亨眼鏡店是仃照市一家專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售各種眼鏡的連鎖店,為了占冇更多的市場(chǎng)份額,取得市場(chǎng)的先機(jī),們亨眼鏡店特別制定了一套詳盡的眼鏡營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,推廣伯亨公司的產(chǎn)品,以贏得更多的市場(chǎng)。二、目標(biāo)市場(chǎng)分析1?目標(biāo)與任務(wù)弄清企業(yè)目前的地位、能力、目標(biāo)和制約因索,為市場(chǎng)細(xì)分選擇目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位提供依據(jù)。伯亨眼鏡店于2002年落足大學(xué)城,以其上乘的質(zhì)量,實(shí)惠的價(jià)格,服務(wù)于廣大消費(fèi)者,憑借其先進(jìn)的配鏡、驗(yàn)光等技術(shù),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。特別是在大學(xué)城附近的伯亨眼鏡店始終秉承價(jià)格上不打虛折,質(zhì)量上不偽劣的原則服
3、務(wù)于大學(xué)生。目標(biāo):廿前伯亨眼鏡店在大學(xué)城附近開(kāi)有分店,要向市區(qū)發(fā)展,則需要加大宣傳力度、加強(qiáng)服務(wù)水平、贏得人心、贏得市場(chǎng)。任務(wù):面向更加廣闊的的帀場(chǎng),加大宣傳,本著價(jià)格最實(shí)惠,質(zhì)量最上乘,服務(wù)最優(yōu)質(zhì)的理念面向大眾。2?市場(chǎng)現(xiàn)狀與策略通過(guò)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析,可以更精致的分析推銷(xiāo)機(jī)會(huì),使自己處于冇利的地位,發(fā)揮更好的推銷(xiāo)效果,增加企業(yè)利潤(rùn)。市場(chǎng)現(xiàn)狀:1)配戴眼鏡己從原來(lái)的實(shí)用化趨向時(shí)尚化。2)眼睛的功能與效果參差不齊。3)各處都有數(shù)家眼鏡店,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大。4)近視眼開(kāi)始在小學(xué)生中出現(xiàn)。策略:1)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而岀,需要加強(qiáng)自己銷(xiāo)售服務(wù)水平,“良好的服務(wù)是無(wú)聲的廣告”,重視性?xún)r(jià)比的同時(shí)可在網(wǎng)上
4、宣傳。2)隨著眼睛的時(shí)尚化,可多在鏡框、鏡片上加點(diǎn)裝飾,美化眼鏡使之更符合年輕人時(shí)尚的消費(fèi)心理3)而向小學(xué)生,對(duì)其進(jìn)行愛(ài)護(hù)眼睛講座,贏得人心。4)重視口號(hào),細(xì)節(jié)。1?主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,可以有針對(duì)性的評(píng)估他們的優(yōu)劣勢(shì),以幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)取肌。就伯亨眼鏡在大學(xué)城附近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),主要有:京華眼鏡店,明亮眼鏡店,大學(xué)城眼鏡店。京華:優(yōu)勢(shì):優(yōu)越的地理位置,簡(jiǎn)潔的環(huán)境。劣勢(shì):服務(wù)態(tài)度不是很周到,沒(méi)有做到顧客至上的服務(wù)宗旨。大學(xué)城:優(yōu)勢(shì):美觀的丿占而,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),有親和力,態(tài)度很好。劣勢(shì):位置不是很好。明亮:優(yōu)勢(shì):地理位置優(yōu)越,限鏡種類(lèi)齊全,服務(wù)態(tài)度令人滿(mǎn)意。劣勢(shì):規(guī)模小,店面裝飾相對(duì)落
5、后,宣傳力度不夠。2?外部環(huán)境分析1)國(guó)內(nèi)的近視率每年都在上升;2)人們追求時(shí)尚潮流的心理;3)學(xué)生們的流動(dòng)性大,較難將其傳變?yōu)樽约旱姆€(wěn)定客戶(hù);4)每年都有畢業(yè)生和新生,往往需要重復(fù)以往的宣傳手段,再度宣傳費(fèi)時(shí)費(fèi)力;5)年輕人時(shí)尚潮流變化快;6)是否有良好的口碑;3?內(nèi)部環(huán)境因素同樣,內(nèi)部環(huán)境也在這一競(jìng)爭(zhēng)扮演著重要角色:1)眼鏡丿占地理位置,丿占而規(guī)模;2)店內(nèi)人員分配和管理;3)人員服務(wù)態(tài)度和索質(zhì);4)擁有良好的口碑,團(tuán)隊(duì)支持;三、消費(fèi)者伯亨n標(biāo)市場(chǎng)屮消費(fèi)者定位為年輕時(shí)尚人士與近視者。通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)研,消費(fèi)者而對(duì)眼鏡,集中反映岀如下情況:1、新生對(duì)大學(xué)城周邊的眼鏡店了解甚少,即使對(duì)地理位置優(yōu)
6、越的京華眼鏡丿占,了解的人也為z其少。2、消費(fèi)者對(duì)眼鏡的要求在不斷上升,顏色、價(jià)格、質(zhì)量、舒適度需并行發(fā)展。1.你經(jīng)常去哪里購(gòu)買(mǎi)O?3、低價(jià)與高價(jià)眼鏡給消費(fèi)者的印彖為低價(jià)質(zhì)量不過(guò)硬,高價(jià)消費(fèi)不起,即中等價(jià)位最為熱銷(xiāo)。4、伯亨眼鏡店在大學(xué)城擁冇良好的口碑,重點(diǎn)是如3.您能接酬職價(jià)統(tǒng)毗?■53%100'200您了解伯亨眼畤嗎?05%常客011%明亮肢鏡店■12%大學(xué)城2.您1W舷看釧方面的因素?(可多選)何將消費(fèi)者轉(zhuǎn)為H己的固定顧客。■四、產(chǎn)品產(chǎn)品是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的首要因素,企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中都離不開(kāi)產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品的要求直接影響到收益狀況。1、伯亨根據(jù)木身實(shí)力,核心產(chǎn)品定位為“物優(yōu)價(jià)廉”,并在未來(lái)
7、不斷改善,以適應(yīng)消費(fèi)者不斷提高的使用要求,力求做到質(zhì)更優(yōu)價(jià)更廉。2、產(chǎn)品的更新可分為導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期。導(dǎo)入期:對(duì)主賣(mài)品發(fā)動(dòng)高密度廣告宣傳輔以獨(dú)特的低價(jià)營(yíng)銷(xiāo)。成長(zhǎng)期:導(dǎo)入期過(guò)后,對(duì)前期工作進(jìn)行全面檢測(cè)、評(píng)估,再實(shí)行鞏固性宣傳和廣告攻勢(shì)。3、商標(biāo):商標(biāo)象征公司形彖,我們公司的所有產(chǎn)品上都要標(biāo)上I的產(chǎn)品商木小°4、口號(hào):口號(hào)使消費(fèi)者更深刻了解我們?!安嘌坨R,關(guān)愛(ài)就在您身邊”,親切而溫馨的告訴大眾,伯亨本著服務(wù)的理念