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《多家直銷公司獎金制度》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、1、安利的制度是加入簡單，初級很難賺錢,流失率大,后期收入較高。就是鄭李錦芬都說安利賣的是產(chǎn)品不賣制度。2、雅芳的制度前期收入較高/旦團隊獎只能拿三代后期收入少.3、玫琳凱的制度前期定美容包收入教高,但上級別要求教高?中期收入一般.4、如新的制度是難度最大，每月任務(wù)要求高，完不成就開除,這類制度在發(fā)達資本主義國家追求挑戰(zhàn)的人來說是好事，但中國是發(fā)展中國家很難適應(yīng)它的強度。5、康寶萊的制度是反應(yīng)一般，相對安利來說培養(yǎng)一個獨立部門小組達標(biāo)能拿錢。比安利有進步。6、美樂家的制度是矩陣制的代表，它走的是會員制,就是只能發(fā)展5個橫排,拿下級的7代
2、，它要求會員每月消費400-700,否則取消資格，它說到95%是回購率是指你不買產(chǎn)品就把你開除,這樣不是消費者自愿的情況下取得的是毫無意義的。而是在中國普遍很貧困的情況下,是很不合國情的。另外它的制度是只能拿七代,如果你的團隊中第八代出現(xiàn)一個人才，他的業(yè)績再大也和你沒關(guān)系了。7.立新世紀雖然已經(jīng)撤出中國就不多說了。但他的制度要求開三個橫排能拿最高獎勵,說是獲得專利獎,它的制度也都改了N次了，他的制度好不好隨著撤岀中國也無法進行市場檢驗了0&天獅的制度是累級三三制在前期容易達成，很容易啟動市場，但累積制當(dāng)下級級別并級后收入很少,很難留住高
3、層人才，天獅高層流失率很高.高層流失就意味著難民營、連、排會層岀不窮。9、南方李錦記制度是雙月累積級別只升不降，但團隊某個人級別上到10%后,拿不到差價了，前期收入較少.10、完美的制度是累積制，對消費者來說很好，但對經(jīng)營者來說并不好，當(dāng)消費累積到五星后，上級拿不到下級的差價了還要跟顧客服務(wù).11s新時代的制度和完美等累積制大同小異，也存在并級拿不到錢，不能調(diào)動人的積極性.12、中脈國際的獎金制度單邊雙軌套極差,前期快,中期、后期要做大很難。13、隆力奇公司2010年元月新推出的全球聯(lián)網(wǎng)獎勵計劃融合了雙軌、極差、矩陣、消費返利、單區(qū)可以
4、賺錢、含權(quán)消費、一條線排網(wǎng)等制度的精華,是目前最為流行的第四波制度一雙軌多線符合制。一次消費終身資格，不限時，不限代，累積制,無業(yè)績壓力。封頂高,沉淀少,緊縮制,收益大。前期啟動市場快，單部門可掙錢,中期發(fā)展穩(wěn)定,后期收入高。資格可世襲,有永續(xù)保障,是目前比較先進的獎金分配制度。14瑞倪維兒的制度拋棄了繁瑣的陷阱讓前期的收益最大化后期的收入穩(wěn)定化用簡單的方式去贏得市場瑞倪維兒制度的出臺讓很多朋友明白了一個最大的道理就是越復(fù)雜的制度陷阱越多等你做到在發(fā)現(xiàn)就已經(jīng)陷進去了走不得留不得只能昧著良心去宣導(dǎo)制度的優(yōu)點?。。?！
