團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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1、團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)匯報(bào)內(nèi)容1.團(tuán)隊(duì)的類型2.有效團(tuán)隊(duì)的特征3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑案例分析龍舟隊(duì)旅行團(tuán)足球隊(duì)候機(jī)旅客實(shí)際上，龍舟隊(duì)和足球隊(duì)是真正意義上的團(tuán)隊(duì)；而旅行團(tuán)是由來(lái)自五湖四海的人組成的，它只是一個(gè)群體；候機(jī)室的旅客也只能是一個(gè)群體。團(tuán)隊(duì)的類型問(wèn)題解決性團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)多功能型團(tuán)隊(duì)虛擬型團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的類型問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)提高生產(chǎn)質(zhì)量提高生產(chǎn)效率改善企業(yè)工作環(huán)境問(wèn)題確認(rèn)問(wèn)題選擇問(wèn)題評(píng)估推薦方案評(píng)估方案決策問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)注意問(wèn)題的解決執(zhí)行解決問(wèn)題的方案賦予相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)多功能型團(tuán)隊(duì)不同領(lǐng)域、不同專業(yè)技能員工組成不同成員之間交

2、換信息發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢(shì)協(xié)調(diào)復(fù)雜項(xiàng)目虛擬型團(tuán)隊(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)（在線合作）身處異地的人們聯(lián)系起來(lái)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)有效團(tuán)隊(duì)的特征認(rèn)同的目標(biāo)互補(bǔ)的技能相互之間的信任一致的承諾良好的溝通恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部和外部的支持小測(cè)試——?jiǎng)e人是否認(rèn)為我可以信任強(qiáng)烈反對(duì)12345678910強(qiáng)烈贊同別人可以期望我很公正。你對(duì)我應(yīng)該有信心。我會(huì)講真話，這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)。我永遠(yuǎn)不會(huì)故意向別人掩飾自己的觀點(diǎn)。如果我承諾要幫助別人，那我一定會(huì)做到這一點(diǎn)。如果我同別人有約，那我一定會(huì)準(zhǔn)時(shí)赴約。如果我借了別人的錢，那我一定會(huì)盡快歸還。57-70分=你非常值得信任21-56分

3、=你值得信任的程度為中等7-20分=別人對(duì)你的信任程度很低團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑定義增進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展改善團(tuán)隊(duì)機(jī)能適用新建團(tuán)隊(duì)老團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑價(jià)值觀途徑角色定義途徑人際互動(dòng)途徑任務(wù)導(dǎo)向途徑價(jià)值觀途徑1994年west團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式重要因素：價(jià)值觀和目標(biāo)形成一種共識(shí)。基本特征：形成明確的“任務(wù)說(shuō)明”，反映團(tuán)隊(duì)的共同價(jià)值觀。價(jià)值觀途徑團(tuán)隊(duì)共識(shí)的5個(gè)特征明確的目標(biāo)鼓動(dòng)性的價(jià)值觀力所能及共同支持未來(lái)潛力角色定義途徑團(tuán)隊(duì)績(jī)效大于個(gè)體績(jī)效之和角色期待角色責(zé)任共同的思維模式人際互動(dòng)途徑理解和尊重相互信任和關(guān)懷開放式溝通推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)導(dǎo)向途徑方法目標(biāo)

4、確定法問(wèn)題解決法Thankyouforattention