團(tuán)隊(duì)建設(shè)及高效團(tuán)隊(duì)管理.ppt

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1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及高效團(tuán)隊(duì)管理—2011/1成都店長(zhǎng)會(huì)蘭州區(qū)域分享影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的因素有哪些？討論：影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的因素有哪些？對(duì)公司、對(duì)店鋪的認(rèn)可度良好的薪資福利良好的工作環(huán)境及氛圍良好的發(fā)展空間培訓(xùn)及學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的掌握及提升管理層個(gè)人因素討論：店鋪管理層對(duì)員工的抱怨有哪些？討論：店鋪管理層對(duì)員工的抱怨有哪些？人員不穩(wěn)定，離職率高業(yè)務(wù)技能不熟練態(tài)度不夠積極、主動(dòng)講條件、不愿付出，不吃苦耐勞無(wú)適合的人員晉升討論：店鋪團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)管理主要分享內(nèi)容我們?cè)谧龅模鹤尩赇伖芾韺忧宄闹F(tuán)隊(duì)的重要性教會(huì)并要求

2、所有員工掌握店鋪業(yè)務(wù)技能相互尊重，直呼其名相互學(xué)習(xí)，相互指導(dǎo)，相互信任店鋪間、員工間良性的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及高效的團(tuán)隊(duì)管理我們?cè)谧龅模毫私鈫T工的想法、動(dòng)態(tài)，關(guān)注員工成長(zhǎng)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制團(tuán)隊(duì)活動(dòng)人員梯隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及高效的團(tuán)隊(duì)管理讓店鋪管理層清楚的知悉團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力有效提升工作效率達(dá)成公司既定的店鋪目標(biāo)（店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)、銷售、VIP、OB、OOS、庫(kù)存等）營(yíng)造團(tuán)結(jié)、輕松、愉悅、舒適的工作環(huán)境團(tuán)隊(duì)建設(shè)及高效的團(tuán)隊(duì)管理教會(huì)并要求所有員工掌握店鋪業(yè)務(wù)技能：日常運(yùn)營(yíng)工作技能培訓(xùn)員庫(kù)存主管行政

3、專員團(tuán)隊(duì)建設(shè)及高效的團(tuán)隊(duì)管理相互尊重，直呼其名：在日常工作中，無(wú)論是店鋪的當(dāng)班、員工、BA、防損員、保潔員，我們都是稱呼其名字，而不是XX品牌或保安員。這有利于拉近彼此間的距離，讓大家很快的融入團(tuán)隊(duì)中團(tuán)隊(duì)建設(shè)及高效的團(tuán)隊(duì)管理相互學(xué)習(xí)，相互指導(dǎo)，相互信任：強(qiáng)調(diào)每個(gè)當(dāng)班、員工都是培訓(xùn)員同事間相互協(xié)助，共同完成目標(biāo)合理安排工作及排班團(tuán)隊(duì)建設(shè)及高效的團(tuán)隊(duì)管理有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制：對(duì)表現(xiàn)好的，在班前會(huì)上予以表?yè)P(yáng)或申請(qǐng)一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及工作安排上照顧；對(duì)表現(xiàn)差的，給予談話及時(shí)糾正，嚴(yán)重的按公司規(guī)定給予相應(yīng)警告；團(tuán)隊(duì)建

4、設(shè)及高效的團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：店鋪會(huì)不定期有郊游、聚餐等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。這些活動(dòng)是開(kāi)放式的，任何一個(gè)員工、BA、保安員都可以參加；團(tuán)隊(duì)建設(shè)及高效的團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)及高效的團(tuán)隊(duì)管理人員梯隊(duì)建設(shè)：在員工隊(duì)伍中灌輸積極、肯干、吃苦耐勞及好學(xué)向上的工作態(tài)度從員工中挑選出適合的人員進(jìn)行庫(kù)存專員、店鋪文員、城市行政主管、培訓(xùn)員、當(dāng)班的相關(guān)工作培訓(xùn)SM、AM集中人員授課培訓(xùn)每月的人員晉升FastTrack培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及高效的團(tuán)隊(duì)管理我們?cè)诟纳频模汗芾韺拥墓芾砑记杉胺绞椒椒訌?qiáng)與當(dāng)班間、員工間的相互溝通加大日常培訓(xùn)力度

5、后續(xù)工作的持續(xù)跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及高效的團(tuán)隊(duì)管理謝謝！ThankYou!