淺談基層工會(huì)強(qiáng)化維護(hù)職能的基本途徑

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1、淺談基層工會(huì)強(qiáng)化維護(hù)職能的基本途徑北京郵區(qū)中心局信函處霍婕隨著郵政公司化運(yùn)營(yíng),改革的力度不斷加大,企業(yè)用工形式、利益關(guān)系和分配方式都發(fā)生了深刻的變化,因此企業(yè)職工迫切需要工會(huì)更加積極認(rèn)真地履行好維護(hù)職能,以維護(hù)其合法權(quán)益。強(qiáng)化維護(hù)職能,探索提高工會(huì)保護(hù)職工權(quán)利和利益的政策和方法,這是當(dāng)前工會(huì)工作值得研究的重要課題。下面本人擬就我處工會(huì)如何強(qiáng)化維護(hù)職能,提出一些粗淺的看法和見(jiàn)解。一、強(qiáng)化維護(hù)職能的重要意義。)強(qiáng)化維護(hù)職能,是工會(huì)組織的本質(zhì)屬性。維權(quán),就是工會(huì)組織通過(guò)合法的途徑和手段,保護(hù)職工依據(jù)法律法規(guī)及規(guī)章享

2、有的各種權(quán)利和利益免受侵害的行為?!秳趧?dòng)法》中明確規(guī)定:“維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)”,“工會(huì)代表和維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益?!编囆∑酵局赋?,工會(huì)必須密切聯(lián)系群眾,使廣大職工都感到工會(huì)確實(shí)是工人自己的組織,是工人信得過(guò)的、能替工人說(shuō)話(huà)和辦事的組織。工會(huì)的作用、地位在企業(yè)中是任何組織和部門(mén)不能替代的。胡錦濤同志指出:要切實(shí)把表達(dá)和維護(hù)廣大職工群眾的利益作為一切工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工會(huì)組織的民主性、群眾性特點(diǎn)決定了工會(huì)必須始終關(guān)注工人階級(jí)最基本、最根本的需要,要代表維護(hù)職工群眾的利益。(二)強(qiáng)化維護(hù)職能

3、,是形勢(shì)發(fā)展的必然要求。在全總十四屆十一次主席團(tuán)會(huì)議上,王兆國(guó)同志從中國(guó)國(guó)情出發(fā),站在歷史和時(shí)代發(fā)展的高度,首次鮮明地提出了“以職工為本,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)"的中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀(guān)。明確了工會(huì)維權(quán)工作的重要原則、根本宗旨、核心理念、途徑方式和基本格局,是對(duì)工會(huì)維權(quán)工作的本質(zhì)、目的和內(nèi)涵的集中反映,全面體現(xiàn)了黨對(duì)工會(huì)維權(quán)工作的總體要求,即工會(huì)組織要自覺(jué)圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,逐步健全維權(quán)機(jī)制,增強(qiáng)維權(quán)實(shí)力,切實(shí)為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。(三)強(qiáng)化維護(hù)職能,是企業(yè)發(fā)展的迫切需要。2007

4、年3月21日北京市郵政公司掛牌成立,標(biāo)志著北京郵政體制改革正式拉開(kāi)了序幕,向現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)邁出了關(guān)鍵性一步。政企分開(kāi),市場(chǎng)化運(yùn)作將改變企業(yè)固有的管理模式,企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將是今后幾年北京郵政工作的核心內(nèi)容。隨著企業(yè)改革的不斷深入,工會(huì)工作將遇到更多的新情況、新問(wèn)題,面臨新的考驗(yàn)。新的用工、分配政策的確立和民主管理的推進(jìn),特別是新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施,觸及職工切身利益的問(wèn)題將更加繁多復(fù)雜,職工的維權(quán)意識(shí)和訴求表達(dá)愿望將進(jìn)一步增強(qiáng),職工要求工會(huì)維護(hù)其合法權(quán)益的呼聲越來(lái)越強(qiáng)烈,這就迫切需要工會(huì)能夠利用組織的整體優(yōu)勢(shì)來(lái)

5、維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)和保護(hù)他們的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。二、強(qiáng)化維護(hù)職能的基本途徑。(一)強(qiáng)化維護(hù)職能,要抓好四個(gè)著力點(diǎn):1、堅(jiān)持以人為本。章干泉總經(jīng)理在公司工作會(huì)上曾指出:“對(duì)內(nèi),要樹(shù)立員工至上觀(guān)念,一切從關(guān)心員工出發(fā);對(duì)外,要樹(shù)立客戶(hù)至上觀(guān)念,一切圍繞客戶(hù)需求岀發(fā)。”兩個(gè)至上的核心就是以人為本,所以我們要以職工為本,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的利益作為工會(huì)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2、突出依法維護(hù)。隨著社會(huì)的進(jìn)步、法制的健全、企業(yè)改革的深化,維護(hù)職工權(quán)益的任務(wù)將更加艱巨。在新的形勢(shì)下,企

6、業(yè)工會(huì)要強(qiáng)化維權(quán)意識(shí),增強(qiáng)維權(quán)能力,“敢于維護(hù)善于維護(hù)”,凡是國(guó)家法律法規(guī)以及企業(yè)基本規(guī)章制度賦予職工的正當(dāng)權(quán)益,工會(huì)都要依法進(jìn)行維護(hù)。3、滿(mǎn)足不同需求。從某種意義上說(shuō),滿(mǎn)足職工需求的過(guò)程就是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程。因此強(qiáng)化維護(hù)職能,必須滿(mǎn)足不同職工的需求,把工會(huì)維權(quán)的視野覆蓋到全體職工,針對(duì)職工中不同利益群體的不同需求,體現(xiàn)維權(quán)的多樣化。4、工作循序漸進(jìn)。工會(huì)維權(quán)是全方位的,具體說(shuō)包括職工的經(jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)利、精神文化權(quán)益等,但維權(quán)的過(guò)程是漸進(jìn)性的,要一步步的深化到位。(二)強(qiáng)化維護(hù)職能,要注重五方面轉(zhuǎn)變:1、

7、調(diào)整維權(quán)模式。在當(dāng)前社會(huì)信息化的大趨勢(shì)中,工會(huì)工作信息化為工會(huì)的發(fā)展注入了新的活力。網(wǎng)絡(luò)與工會(huì)傳統(tǒng)工作模式的整合必然會(huì)對(duì)工會(huì)的跨越式發(fā)展產(chǎn)生積極和深遠(yuǎn)的影響。工作中我處通過(guò)網(wǎng)上辦公、開(kāi)通“工會(huì)網(wǎng)站”等方式創(chuàng)新工會(huì)工作模式,暢通工會(huì)信息渠道,了解職工的需求和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,找準(zhǔn)維權(quán)的切入點(diǎn),使維權(quán)工作動(dòng)力足,效果好。2、調(diào)整維權(quán)重心?!八蜏嘏?、有困難找工會(huì)”是工會(huì)的傳統(tǒng)幫困工作。在“送溫暖”工作中,我處始終把為職工辦實(shí)事、辦好事,為職工排憂(yōu)解難作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。建立了困難職工檔案,做好困難職工的信息收集和動(dòng)

8、態(tài)管理。開(kāi)展了多種形式的職工互助互濟(jì)工作,還認(rèn)真組織了豐富多樣的活動(dòng)。但隨著企業(yè)的發(fā)展,職工對(duì)工會(huì)工作的需求已從物質(zhì)轉(zhuǎn)為精神。當(dāng)前,實(shí)現(xiàn)由解決困難向提高職工素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展轉(zhuǎn)變是工會(huì)在新時(shí)期維權(quán)的重要工作。我處進(jìn)一步完善“送溫暖”工作機(jī)制,使送溫暖工作制度化,同時(shí)延伸活動(dòng)的外延,把送溫暖工作從送資金、送物質(zhì)向送技能、送親情、送安全等方面延伸,拓展工作內(nèi)容,使職工感受到企業(yè)的溫暖。如今年“安康杯”競(jìng)賽期

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