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《淺談如何做好安全管理》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、淺談如何做好安全管理課程:安全管理學(xué)學(xué)院:礦業(yè)學(xué)院專(zhuān)業(yè):安全工程年級(jí):2010級(jí)學(xué)號(hào):1008010036學(xué)生姓名:XXX2013-11-16安全管理學(xué)論文作業(yè)淺談如何做好安全管理XXX(貴州大學(xué)礦業(yè)學(xué)院,貴州貴陽(yáng)550000)摘要:如今,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)建設(shè)的快速發(fā)展,安全問(wèn)題始終層出不窮,因此引起了人們的重視,対安全管理人員也提出了更高更新更嚴(yán)的要求;対此,如何搞好安全牛:產(chǎn)、進(jìn)行安全管理,對(duì)企業(yè)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文是筆者在閱讀眾多有關(guān)管理書(shū)籍和資料后淺談一下對(duì)安全管理工作的膚淺認(rèn)識(shí)。關(guān)鍵詞:安全;管理;安全生產(chǎn);企業(yè)安全Abstract:nowaday
2、s,withtherapiddevelopmentofsocialeconomy,cnterpriseconstruction,securityproblemsemergeinendlessly,thuscausedtheattentionofthepeople,forsafetymanagementpersonnelalsoputforwardhigherupdatemorestrictrequirements;Tothis,howtodowellthesafetyproduction,safetymanagement,constructionondeconomicdevelopm
3、entoftheenterpriseal1hasveryimportantpracticalsignificanee.Thisarticleistheauthorafterreadingmanybooksandmaterialsrelatedtomanagementtalkasuperficialunderstandingofsafetymanagement.展的前提和保障。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,人們逐引言安金管理學(xué)的基本任務(wù)是運(yùn)用現(xiàn)代管理的理論和原理,探討、揭示我國(guó)安全管理活動(dòng)的規(guī)律,建立健全我國(guó)安全管理機(jī)構(gòu)體制和安全管理的科學(xué)方法,以達(dá)到提高管理效益、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的冃的[1];在生活中
4、,任何工作都離不開(kāi)管理,管理水平的高低直接影響著工作的好壞,尤其是在安全生產(chǎn)行業(yè),管理T作片有舉足輕重的地位。搞好安全牛產(chǎn)工作,是提高職工群眾的生活質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)對(duì)持續(xù)發(fā)漸認(rèn)識(shí)到單純的安全管理與技術(shù)水平的提高也是治標(biāo)不治木,不能從根木上消除安全隱患。這要求管理人員在捉高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),必須在思想觀念上、工作方法上不斷創(chuàng)新,與吋俱進(jìn),突出“以人為本”的安全管理理念。只有發(fā)揮廣大員工的積極性和主觀能動(dòng)性,使他們由被動(dòng)服從,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)配合,這樣才能有效地搞好安全管理工作。正文如今,我們?cè)趶?qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,保障企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)的各項(xiàng)工作中,大多已經(jīng)形成了比較全面和
5、細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在施工現(xiàn)場(chǎng)、安全生產(chǎn)實(shí)踐中,還存在大量的違章操作,甚至安全事故的發(fā)牛:,這些不僅僅是由現(xiàn)場(chǎng)安全隱患等外部客觀因索引起的,更多的是山于工作者安全意識(shí)淡薄造成的。可以說(shuō),職工安全意識(shí)淡薄U經(jīng)成為一種不容忽視的重大安全隱患,因此,搞好安全工作,必須從提高職工安全意識(shí)做起。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)久性的、艱巨性的工作,在企業(yè)不斷發(fā)展的今天,特別是在信息技術(shù)時(shí)代,只有真止用心管理,才能構(gòu)建安全生產(chǎn)的有效屏障,才能確保安全生產(chǎn)工作有效持續(xù)開(kāi)展。對(duì)于如何做好安全管理,下面為個(gè)人愚見(jiàn):一、加強(qiáng)職工安全教育,強(qiáng)化職工安全意識(shí)如何做好安全管理,首先就是抓好職工的安全教育。讓安全教育
6、在職工頭腦中留下深刻的印象,在今后的工作小對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識(shí)和重視,做到時(shí)刻想到安全,不能坐等事故的發(fā)生,再就事論事的進(jìn)行分析認(rèn)識(shí)、教育。其二,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度。讓安全成為一?種文化,用安全文化提高員工自身修養(yǎng)、道德、行為及業(yè)務(wù)水平,使受教育考知道生命的寶貴,安全事故的嚴(yán)重性;總之,安全文化能夠促進(jìn)安全管理的理論與機(jī)制創(chuàng)新,安全管理的改進(jìn)與提高,反過(guò)來(lái)乂能激勵(lì)安全文化的傳承與發(fā)揚(yáng)。其三,堅(jiān)持嚴(yán)格管理。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理,才能保證員工的安全意識(shí)不會(huì)松懈,使員工思想上時(shí)刻有緊迫感、壓力感,特別安全意識(shí)不高的員工,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其安全生產(chǎn)的教育,才能將安全記錄保持長(zhǎng)久。二、安全工作要用“
7、心”第一、抓安全要精心,認(rèn)真做事,才能把事情做對(duì),精心做事,才能把事情做好。無(wú)論做什么事情,都要堅(jiān)持把人放在第一位。都要以保障人的安全為宗旨?!鞍踩谝弧钡睦砟钤谌魏螘r(shí)候,任何情況下都不能動(dòng)搖:牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的理念,時(shí)刻銘記安全這個(gè)人命關(guān)天的大事。第二、抓安全要細(xì)心。安全工作容不得半點(diǎn)虛假,來(lái)不得絲毫馬虎,安全工作重在預(yù)防,制度預(yù)防,描施預(yù)防特別重要。作為一名安全員,走馬觀花肯定是不行的,必須睜人眼睛,雞蛋里而挑骨頭,尋找安全隱患,堅(jiān)決做到四不放