績(jī)效考核表前臺(tái)文員

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1、績(jī)效考核表（一）員工姓名員工編號(hào)入職日期部門(mén)崗位前臺(tái)文員考核週期至工作質(zhì)量：考查工作的準(zhǔn)確性、全面性以及技巧性權(quán)重系數(shù)20%不確工,爵需督無(wú)準(zhǔn)的作一O工滬表說(shuō)高於一般人8理在，管儲(chǔ)場(chǎng)苻工??影有旨虎粉出錯(cuò)的經(jīng)性錯(cuò)誌工情無(wú)監(jiān)水平3常犯權(quán)重系數(shù)20%考查匸作完成的數(shù)量以及完成工作所需的時(shí)間表令滿侮現(xiàn)人養(yǎng)歙11時(shí)儺工作數(shù)量15%權(quán)重系數(shù)貝，?何助2工不任MJtsr曲節(jié)要?jiǎng)e人量通常能超冃按時(shí)完出一般人水平成所M"助才能完咸分派的#務(wù)小能亠一兀成所分派工，於低求作低最兩三.知識(shí)和技能：考查完成工作所需知識(shí)和技能有具很匕匕厶目具簷遛元成工咗知地解修理sz兀亠些，很的作能識(shí)有強(qiáng)曲技作成任務(wù)所責(zé)任有B-

2、缺三技工任務(wù)有睪備的一定知識(shí)技能-理解的知識(shí)需具無(wú)需幫助就能有效地解決非常事件7立獨(dú)6￥有昨在別人『導(dǎo)下晟有效工理特殊苓件出囲非常規(guī)住工作時(shí)需要指導(dǎo)幫助不般處理非常規(guī)性的情況作對(duì)常u/o黑煮對(duì)工作的態(tài)度和與別人共于的能力■ilfi別有作，特具合意識(shí)叫，避矛善合作在免虧其人比容與他合時(shí)合，人往有不作與交2能守，引不連規(guī)則常1-起摩作，盾時(shí)勇於突度作有機(jī)敏責(zé)任興趣六.適應(yīng)性：考查員工應(yīng)付變化的環(huán)境的能力權(quán)重系數(shù)10%1不能適應(yīng)變化的情況在適應(yīng)環(huán)境方面常有些困難能不斷調(diào)整自己以適應(yīng)環(huán)境需要4具有較高的適應(yīng)能力對(duì)任何變化有很強(qiáng)的應(yīng)變能力:在過(guò)去一年中無(wú)任何缺勤遲到現(xiàn)象5率出勤率較高而且很準(zhǔn)時(shí)W盈

3、B勤現(xiàn)象但有時(shí)因故遲到鼬缺勤或因故遲到現(xiàn)象匕管A2>經(jīng)常有缺勤和遲到現(xiàn)象土上理員1考查出勤情況以及遵守時(shí)間情況不適用主管級(jí)及以權(quán)重系數(shù)10%八.領(lǐng)導(dǎo)力：考查其對(duì)他人的指導(dǎo)和影響力適用主權(quán)重系數(shù)10%管及以上管理人員）1不能進(jìn)行自我管理不具備直接影響他人的能力在正常監(jiān)督下能與同事合作4有能力直接影響別人5具有很強(qiáng)的影響力總分第二部分：工作職責(zé)考核指標(biāo)工作職責(zé)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)定義實(shí)際表現(xiàn)客戶接待等事務(wù)來(lái)賓接待、登記，并聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，電話轉(zhuǎn)接、郵件收發(fā)，音樂(lè)播放。勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同規(guī)范管理考勤管理全員考勤的日常管理及月度統(tǒng)計(jì)安全與衛(wèi)生對(duì)于陌生人來(lái)訪，問(wèn)清情況，上報(bào)相關(guān)人員。辦公室衛(wèi)生保持清潔及綠

4、化維護(hù)。社保管理員工社保購(gòu)買(mǎi)與停止處理及其他社保事務(wù)分?jǐn)?shù)以上工作目標(biāo)或數(shù)據(jù)由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位特點(diǎn)提供，每項(xiàng)總分為10分.總分kf-hr501revB(Sep.102010)二.下個(gè)月工作目標(biāo)、責(zé)任及時(shí)間表僱員回應(yīng)被考核者：年月日考核者：年月日kf-hr501revB(Sep.102010)