物業(yè)管理存在的問題及對策

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1、物業(yè)管理存在的問題及對策物業(yè)管理關(guān)乎廣大業(yè)主的日常生活，下面就為大家?guī)砹宋飿I(yè)管理存在的問題及對策，感興趣的朋友可以看一看哦!摘要：在經(jīng)濟(jì)推動之下，我國的房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展起來,很多的人都搬遷到城市。因此，小區(qū)物業(yè)管理就興旺起來，成為房地產(chǎn)的一個(gè)重要組成因素。這篇文章首先對物業(yè)管理中存在的一些問題進(jìn)行分析，然后再針對出現(xiàn)的問題采取一定的對策，從而解決物業(yè)管理中出現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)良好的物業(yè)管理水平，使業(yè)主們安居樂業(yè)，提高幸福指數(shù)，不動產(chǎn)穩(wěn)中升值。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，房地產(chǎn)市場非?；鸨@就加快了物業(yè)管理的步

2、伐。通過物業(yè)管理，使小區(qū)業(yè)主們的生活和環(huán)境有了很大改善，促進(jìn)了小區(qū)建設(shè)和發(fā)展。但是，物業(yè)管理也暴露出很多的問題，成為當(dāng)下亟待解決的一個(gè)重要課題。存在問題在物業(yè)管理發(fā)展過程中，一方面給小區(qū)的發(fā)展、業(yè)主們安居樂業(yè)帶來很大的便利，另一方面也存在諸多問題，阻礙了小區(qū)發(fā)展，給業(yè)主們的生活帶來重要影響。要對存在的問題進(jìn)行深入分析，找到問題原因，對癥下藥。（一）隊(duì)伍建設(shè)滯后。隨著社會不斷發(fā)展，物業(yè)管理的范圍也越來越廣，涵蓋了方方面面。這就對物業(yè)管理人員素質(zhì)提出了更高要求。但是，很多小區(qū)的物業(yè)管理人員都是一些年老的

3、人，很多物業(yè)人員對電腦不熟悉，管理知識匱乏，沒有職業(yè)資格證書。物業(yè)管理人員的思想沒有轉(zhuǎn)變過來，認(rèn)為物業(yè)管理就是簡單的登記，沒有什么重要事情做。在業(yè)主們幸福指數(shù)提高的今天，物業(yè)管理人員的素質(zhì)嚴(yán)重跟不上業(yè)主的需求，隊(duì)伍建設(shè)滯后，造成物業(yè)管理的混亂。（二）業(yè)主物業(yè)管理意識淡薄。很多的業(yè)主自我維權(quán)意識較強(qiáng)而履行義務(wù)很弱，覺得自己買了房子，為什么還要交管理費(fèi)用呢？他們覺得自己就應(yīng)該享受物業(yè)服務(wù)。這種思想是錯(cuò)誤的。為不交納物業(yè)費(fèi)，物業(yè)公司怎么提供服務(wù)呢?業(yè)主如果不交納物業(yè)費(fèi)，其實(shí)是對其他業(yè)主的侵權(quán)。業(yè)主的管理意

4、識受到傳統(tǒng)觀念的影響，對物業(yè)管理沒有形成一個(gè)正確的認(rèn)識。正是業(yè)主對物業(yè)公司的認(rèn)識淺薄，造成物業(yè)管理不到位，導(dǎo)致一些老小區(qū)物業(yè)管理惡性循環(huán)，給小區(qū)業(yè)主生活帶來很大影響。（三）物業(yè)管理企業(yè)實(shí)力不夠。雖然物業(yè)管理進(jìn)入我已經(jīng)很多年了，但其發(fā)展水平還不高，從業(yè)人員綜合素質(zhì)偏低。雖然大大小小的物業(yè)管理企業(yè)很多，而物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展之快，服務(wù)專業(yè)知識跟不上。進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)門檻偏低,所以小規(guī)模企業(yè)非常多，沒有形成統(tǒng)一的規(guī)模，給人一盤散沙的感覺。因?yàn)閷?shí)力有限，管理水平落后，創(chuàng)新能力不足,缺乏凝聚力。（四）物業(yè)管理法律

5、法規(guī)不完善。這些年，物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會和業(yè)主之間的糾紛越來越多，成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。雖然有《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律，但是，對于出現(xiàn)的新情況，法律法規(guī)沒有涉及到，這就使得物業(yè)管理沒有法律依據(jù)，糾紛越來越多。因此，完善物業(yè)管理法律成為一個(gè)急需解決的問題。二、解決對策（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。隨著業(yè)主們生活水平的日益提高,物業(yè)管理也要不斷改進(jìn)。在物業(yè)管理上，不能僅僅局限于周圍的事情，要做到全面。因?yàn)?，在?jīng)濟(jì)發(fā)展中，物業(yè)管理范涉及的方面非常廣泛，如果還是局限于某一塊，就會使管理陷入混亂。因此，需要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

6、。首先，要提髙隊(duì)伍素質(zhì)。隊(duì)伍素質(zhì)關(guān)系著管理水平的高低，沒有一支過硬的管理隊(duì)伍，就會使管理陷入困境。物業(yè)管理隊(duì)伍要具備很高的管理知識，要用創(chuàng)新的觀念去管理，要加強(qiáng)管理的水平。要讓管理隊(duì)伍加強(qiáng)培訓(xùn)。要加強(qiáng)信息化建設(shè)，使管理與信息化接軌，實(shí)現(xiàn)自動化辦公。其次，要轉(zhuǎn)變物業(yè)管理人員思想。從思想上徹底改變過來，要重視管理，要加強(qiáng)管理的全面性。從業(yè)主需求出發(fā)，提供更加快捷.便利的服務(wù)。最后，物業(yè)管理隊(duì)伍要不斷創(chuàng)新。只有創(chuàng)新，才能使管理走在時(shí)代前沿,讓管理推動小區(qū)更快、更好建設(shè)。（二）提升業(yè)主對物業(yè)管理的認(rèn)識。要加

7、強(qiáng)業(yè)主對物業(yè)管理的認(rèn)識。要從思想上轉(zhuǎn)變過來，物業(yè)管理是需要每個(gè)業(yè)主付費(fèi)的，業(yè)主在享受權(quán)利的同時(shí)，也要履行自己交納物業(yè)費(fèi)的義務(wù)。只有從思想上轉(zhuǎn)變過來，才能使物業(yè)管理企業(yè)獲得開展管理的資金，才能更好進(jìn)行物業(yè)服務(wù)。（三）提升物業(yè)管理企業(yè)實(shí)力。在現(xiàn)代社會中，物業(yè)管理范圍在不斷擴(kuò)大。因此，就需要物業(yè)管理企業(yè)提升自己的實(shí)力。要加大資金投入，要實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理現(xiàn)代化。只有物業(yè)管理企業(yè)實(shí)力提升了，才能承接更多的物業(yè)服務(wù)，真正促進(jìn)物業(yè)管理發(fā)展。要形成一定的規(guī)模，避免物業(yè)管理的混亂。要使物業(yè)管理走一條集約化之路。（四）完善

8、物業(yè)管理法律。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，面臨著一些新情況.新問題，需要加以解決。物業(yè)管理相關(guān)法律需要根據(jù)社會發(fā)展，不斷加以完善和改進(jìn)。要使法律跟上社會的發(fā)展，這樣才能解決一些因?yàn)槲飿I(yè)糾紛，保護(hù)每個(gè)人的合法權(quán)益。好地解決物業(yè)管理中出現(xiàn)的問題，讓業(yè)主們生活得更加無憂無慮?？傊?，在房地產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)，物業(yè)管理越來越成為搶手的行業(yè)。物業(yè)管理中出現(xiàn)了一些問題，影響了物業(yè)行業(yè)發(fā)展，要針對這些問題，采取有效對策，加以解決，從而提高業(yè)主們的生活水平和質(zhì)量，讓業(yè)主們更加幸福和安康。