精確管理芻議

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1、精確管理芻議精確管理芻議精確管理是一種先進(jìn)的管理理念和管理方法，也是當(dāng)今信息社會發(fā)展的必然趨勢。精確管理是指把提高管理效能作為管理創(chuàng)新的基本目標(biāo)，把管理手段的信息化作為計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的“第一耍索”，將電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)理力法引入管理系統(tǒng)，建立科學(xué)的評價(jià)系統(tǒng)，對管理對象進(jìn)行立量分析和量化管理。精確管理是科學(xué)管理的重要內(nèi)容和形式，對提高部隊(duì)管理科學(xué)化水平和綜合效益具有重耍意義。一、精確管理是一種必然的發(fā)展趨勢精確管理是適應(yīng)信息社會發(fā)展變化的必然選擇。社會每前進(jìn)一步,都需要管理理論、制度和方法與之相適應(yīng)。當(dāng)前，人類社會正由工業(yè)時(shí)代向信息時(shí)代過渡，社會各領(lǐng)域正經(jīng)歷一場深刻變

2、革，而軍事領(lǐng)域在社會分工中承擔(dān)著特殊的使命，其組織結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密，系統(tǒng)性更強(qiáng)。隨著部隊(duì)信息化程度越來越高，建設(shè)的系統(tǒng)性越來越強(qiáng)，涉及的內(nèi)容越來越龐朵，無論是適應(yīng)社會發(fā)展還是提高信息化建設(shè)水平，對管理的精確性、科學(xué)性都提出了更高要求。系統(tǒng)原理認(rèn)為，只有在管理達(dá)到精確程度的情況下，才能使局部功能與整體功能的協(xié)調(diào)程度達(dá)到最佳，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能的最大化。積極適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和軍隊(duì)信息化建設(shè)耍求，大力推進(jìn)精確管理，是大勢所趨、歷史的必然。從近年來少數(shù)單位發(fā)生的事故案件看，都可以在管理的粗放、缺少對管理對象的定量分析和量化管理上找到原因。這說明經(jīng)驗(yàn)式、粗放式的管理模式已無法完全解決部隊(duì)管理中的現(xiàn)實(shí)問題

3、，迫切需耍提高部隊(duì)管理的精確化水平，對管理的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)節(jié)與控制。因此，加強(qiáng)部隊(duì)精確管理，既是解決現(xiàn)實(shí)問題的當(dāng)務(wù)之急，又是與時(shí)俱進(jìn)的長期任務(wù)，必須站在時(shí)代和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)淸提高部隊(duì)精確管理水平的時(shí)代要求和必然趨勢，實(shí)現(xiàn)管理方式改革與時(shí)代發(fā)展進(jìn)步協(xié)調(diào)推進(jìn)。二、精確管理是一種先進(jìn)的管理理念精確管理體現(xiàn)了組織對管理的完美追求，是組織嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、精益求精思想的貫徹?！肮芾沓鰬?zhàn)斗力”，將精確管理理念引入軍隊(duì),用于部隊(duì)管理是必然趨勢，是“向管理要戰(zhàn)斗力”思想的具體體現(xiàn)。它要求管理的每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項(xiàng)工作都是精品?！坝^念新，才能事業(yè)新?！币尵_管理這

4、種理念、這種文化成為每一個(gè)官兵的自覺行動，善于發(fā)揮理念和文化的作用，讓各個(gè)管理層面都圍繞這種理念和文化謀規(guī)劃、定措施，將這種理念滲透于管理的方方面面，滲透于管理的全過程。樹立精確管理理念，創(chuàng)新管理模式，具體需要做到以下三點(diǎn)要加強(qiáng)精確管理科學(xué)內(nèi)涵的學(xué)習(xí)理解，掌握本質(zhì)要求、基本內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)途徑和管理目標(biāo)，把握精確管理與科學(xué)管理、傳統(tǒng)管理的關(guān)系，分析當(dāng)前部隊(duì)管理存在的主要問題及原因，增強(qiáng)實(shí)施精確管理的緊迫感和責(zé)任感。二要樹立細(xì)節(jié)決定成敗的思想，在注重戰(zhàn)略管理的同時(shí)，把貫徹執(zhí)行層面的每個(gè)單位、個(gè)人、物品、環(huán)節(jié)、步驟都作為決定管理成敗的關(guān)鍵因素加以關(guān)注,不以事小而不為，始終把細(xì)節(jié)管理放在重

5、要位置來抓。三要大力加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真把握學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、促進(jìn)和諧發(fā)展與精確管理的內(nèi)在聯(lián)系，把科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為新的思維方式、新的T作思路、新的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高精確管理的實(shí)際能力。只有這樣，精確管理才有保證，才有靈魂，管理水平才會向更高層次邁進(jìn)。三、精確管理是一種有效的管理方法精確管理是解決部隊(duì)管理現(xiàn)實(shí)問題的有效方法。精確管理主要是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行，將復(fù)雜的事情簡單化，將簡單的事情流程化，將流程的事情定量化，將定量的事情信息化。要實(shí)現(xiàn)精確管理，必須建立科學(xué)的量化標(biāo)準(zhǔn)和可操作、易執(zhí)行的作業(yè)程

6、序，擁有基于作業(yè)程序的管理丁具，做到制度化、格式化、程式化，具有高度的執(zhí)行力。實(shí)施有效的精確管理需做到以下三方面：一是運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理控制精確化。精確管理作為?種全新的管理理念，注重把管理手段信息化作為計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的第一要素，通過運(yùn)用信息技術(shù)，建立科學(xué)的評估系統(tǒng)，對管理對象進(jìn)行定量分析和量化管理，用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，取代籠統(tǒng)模糊的管理要求,消除“粗放型”、“經(jīng)驗(yàn)型”管理的弊端。二是運(yùn)用監(jiān)控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理時(shí)空的精確化。精確管理作為一種先進(jìn)的管理方法，注重把監(jiān)控技術(shù)廣泛應(yīng)用于管理領(lǐng)域，為各級管理者提供“千里眼”、“順風(fēng)耳”O(jiān)通過對部隊(duì)營區(qū)、重要庫（室）、要害部位

7、、重點(diǎn)目標(biāo)等場所安裝使用監(jiān)控系統(tǒng)，可對人員、裝備、場地實(shí)行全時(shí)制連續(xù)口動監(jiān)控，使管理對象時(shí)吋都在掌控Z中。三是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理信息精確化。精確管理作為…種現(xiàn)代管理手段，注重對管理信息的收集、傳輸、加T和利用，通過構(gòu)建完善的信息流通系統(tǒng)，將各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、各個(gè)基層連隊(duì)，每臺重要裝備、每批重要物資等，都置于網(wǎng)絡(luò)化信息管理中，實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)內(nèi)部的信息資源共享，提高管理效益和信息利用率。