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1、本文闡述了該企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及改進(jìn)措施，問題主要有以下5個方面：1.內(nèi)部會計控制制度不健全2?人員素質(zhì)、職業(yè)道德水平不高3?虛構(gòu)會計信息4?會計核算不規(guī)范5.職能部門監(jiān)督力度不夠。建議從以下5個方面進(jìn)行改善：1.建立健全內(nèi)部控制制度，完善內(nèi)部監(jiān)督體系2.加大培訓(xùn)力度，提高企業(yè)財務(wù)人員的綜合索質(zhì)3.定期進(jìn)行財產(chǎn)清查，對會計資料進(jìn)行內(nèi)部審計4.要明確會計事項相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限5.加大職能部門監(jiān)督力度。關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制會計信息監(jiān)督力度ABSTRACTThispaperdescribestheproblemsofinternalco
2、ntrolandimprovementmeasures,theproblemmainlyinthefollowingfiveaspects：1?Internalaccountingcontrolsystemisnotperfect2.Qualityofpersonnel,professionalandethicalstandardsarenothigh3.Fictitiousaccountinginformation4.Non?standaniaccounting5.Functionaldepartmentsofsupervisi
3、onisnotenough?Measuresthefollowingfiveaspectsof：1.Establishasoundinternalcontrolsystem,improvetheinternalsupervisionsystem2.Increasedtrainingefforts,toimprovetheoverallqualityofcorporatefinancialofficers3.Propertyinventoryonaregularbasis,toconductaninternalauditofacco
4、untinginformation^Toclearaccountingmattersrelatedtopersonneldutiesandpowers5.Increasesupervisionofthefunctionaldepartments.FromthebusinessIhavelearnedalotabouttheknowledgeoftheaccountinginternalcontrol,identifyproblemsandthensolvetheproblem,sothatIimprovedalot.Keyword
5、:InternalcontrolAccountinginformationSupervisionstrength企業(yè)概況11.企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題11?1內(nèi)部會計控制制度不健全11.2人員素質(zhì)、職業(yè)道德水平不同11.3虛構(gòu)會21.4會計核算不規(guī)范21.5職能部門監(jiān)督力度不夠22.企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的措施22.1建立健全內(nèi)部控制制度，完善內(nèi)部監(jiān)督體系22.2加大培訓(xùn)力度，提高企業(yè)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)32.3定期進(jìn)行財產(chǎn)清查，對會計資料進(jìn)行內(nèi)部審計32.4要明確會計事項相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限32.5加大職能部門監(jiān)督力度4結(jié)束語4致謝辭4企業(yè)
6、概況河北威馳不銹鋼鑄造有限公司位于滄州市鹽山縣蒲洼開發(fā)區(qū)，是一個鋼鐵鑄造制造工業(yè)金業(yè)，租賃面積6667平發(fā)米，其中經(jīng)營場地5667平發(fā)米，倉儲場地1000平方米，注冊資金500萬，職工人數(shù)56人，主要生產(chǎn)經(jīng)營范圍：制造五金制品、不銹鋼、管件、閥門、法蘭、機(jī)床附件。銷售型材、異型材，經(jīng)營本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)出口業(yè)務(wù)和該企業(yè)所需的機(jī)械設(shè)備、零配件、原輔材料及技術(shù)的進(jìn)口業(yè)務(wù)。該企業(yè)設(shè)有生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、銷售部、財務(wù)部，財務(wù)部設(shè)有保險柜、計算機(jī)、打卬機(jī)、掃描儀、文件柜，共有三個財務(wù)人員，一個總分類賬會計，一個明細(xì)賬會計，一個出納。1?內(nèi)部控
7、制存在的問題該企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題包括以下方面：1.1內(nèi)部會計控制制度不健全該企業(yè)內(nèi)部會計控制制度不夠健全，業(yè)務(wù)不夠規(guī)范，該企業(yè)雖然建立了內(nèi)部會計控制制度，但因領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，使制度的作用未能得到充分發(fā)揮。有的領(lǐng)導(dǎo)誤認(rèn)為會計內(nèi)部控制制度是會計人員的事，岀了事以我不懂會計業(yè)務(wù)為由，一切責(zé)任由會計承擔(dān)。例如采購人員去采購，采購之前應(yīng)寫申購單并經(jīng)總經(jīng)理或車間負(fù)責(zé)人簽字，會計人員根據(jù)簽字的申購單支給申購人員錢，但是在本企業(yè)里沒有填寫申購單這環(huán)節(jié)或填寫了沒有經(jīng)總經(jīng)理簽字，這說明了會計制度不夠健全，領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。1?2人員素質(zhì)、職業(yè)道德水平不
8、同該企業(yè)人員素質(zhì)、職業(yè)道德水平不同導(dǎo)致對內(nèi)部會計控制制度的認(rèn)識水平不一，其具體表現(xiàn)為：一是長期以來無論是止規(guī)教育還是繼續(xù)教育，內(nèi)部會計控制制度的內(nèi)容沒有提到重要位置，導(dǎo)致財務(wù)人員對內(nèi)部控制知識掌握的少，執(zhí)行制度困難；二是有的會計人員,雖然有一定的水
