談和諧礦區(qū)的建設(shè)

談和諧礦區(qū)的建設(shè)

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1、談和諧礦區(qū)的建設(shè)和諧社會的重要思想是安邦治國的基本方略的精辟概括,是我黨領(lǐng)導(dǎo)人對馬克思主義學(xué)說的新發(fā)展,對推進(jìn)我國改革、發(fā)展與穩(wěn)定,建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國,具有重大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。而和諧礦區(qū)的建設(shè),是保證煤炭企業(yè)快速發(fā)展的重要前提條件。首先,和諧礦區(qū)是煤炭企業(yè)進(jìn)一步做好煤與非煤發(fā)展的需要。一方而,礦區(qū)非煤的發(fā)展,引起了各個(gè)階層關(guān)系的調(diào)整,而其核心利益的調(diào)整,在思想領(lǐng)域的反映就是價(jià)值取向的多樣化。另一方面,在礦區(qū)的發(fā)展過程中,一些具有迷惑性、欺騙性乃至錯(cuò)誤的思潮也乘虛而入。提出“和諧礦區(qū)”的方略,

2、從加強(qiáng)發(fā)展的高度做好礦區(qū)建設(shè),正是增強(qiáng)礦區(qū)凝聚力的必然要求。其次,和諧礦區(qū)是建立和發(fā)展集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制的需要。一般來說,集團(tuán)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不排斥而是需要和諧礦區(qū)規(guī)范的支撐,現(xiàn)代社會不僅重視市場預(yù)測這只"看不見的手”的作用,也口益重視穩(wěn)泄這只“看得見的手”的作用。集團(tuán)化經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,并非僅僅是一項(xiàng)單純的經(jīng)濟(jì)工作,和諧礦區(qū)建設(shè)是其內(nèi)在因素和重要?jiǎng)恿Α5谌?和諧礦區(qū)”是建設(shè)平安小區(qū)的需要。平安小區(qū)這一目標(biāo),是由多指標(biāo)有機(jī)構(gòu)成的綜合體,安全是根本制度指標(biāo),小康生活是其經(jīng)濟(jì)指標(biāo),民主是其政治目標(biāo),文明

3、是文化指標(biāo)。只有這四項(xiàng)指標(biāo)都協(xié)調(diào)長足進(jìn)步發(fā)展,才是我們所追求的。為此必須理順以下幾個(gè)關(guān)系。一、人群是創(chuàng)建和諧礦區(qū)的主體。要?jiǎng)?chuàng)建和諧礦區(qū),人與人之間的和諧是第一因素。建立人與人之間的和諧,搞好鄰里關(guān)系尤顯重要。大家在一起形成一個(gè)小區(qū)。然而,由于個(gè)體的差異,社會環(huán)境、家庭狀況、經(jīng)濟(jì)條件、思想文化水平、道德修養(yǎng)等差異,因此,小區(qū)有的人相互之間不來往,不交流,有的同住一個(gè)小區(qū)、樓宇不相識,“雞犬之聲相聞,老死不相往來”,甚至一有小的孑盾和摩擦,就大動(dòng)干戈,這是種不正常的鄰里關(guān)系。個(gè)別人自行其事,不服從整體

4、利益。這些矛盾的解決,有待于自我管理、自我約束機(jī)制完善。二、物業(yè)管理是創(chuàng)建和諧礦區(qū)不可缺的重要力量。物業(yè)管理的發(fā)展離不開和諧礦區(qū)的創(chuàng)建。物業(yè)管理的發(fā)展應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部的管理,提升服務(wù)的實(shí)效性和反應(yīng)力,提高物業(yè)管理人員能夠發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。通過對人的服務(wù)完成對物業(yè)的管理。服務(wù)態(tài)度上熱情周到,設(shè)備管理上完好,服務(wù)技能上達(dá)到嫻熟,服務(wù)方式上體現(xiàn)靈活方便,服務(wù)項(xiàng)目上完整,使人享受到無微不至的關(guān)懷和盡善盡美的服務(wù)。三、企業(yè)是和諧礦區(qū)建設(shè)的引導(dǎo)者。在構(gòu)建和諧社會創(chuàng)建和諧礦區(qū)中,企業(yè)的作用,主要是根據(jù)法律、

5、法規(guī)、規(guī)章對物業(yè)管理企業(yè)行為實(shí)行監(jiān)督管理,明確各部門的口身職責(zé)和責(zé)任,做到依法行政。居委會是居民自我管理、自我服務(wù)的自治組織,其職能是協(xié)助基層政權(quán)做好居民群眾的政治思想工作,調(diào)解居民鄰里矛盾,維護(hù)居民道德行為規(guī)范,創(chuàng)造良好的和諧礦區(qū)人際關(guān)系??傊瑯?gòu)建和諧礦區(qū)是各方的義務(wù)和責(zé)任,關(guān)鍵是各部門按其職責(zé),同心協(xié)力。根據(jù)工作的不同側(cè)重,在分歧中找到共同點(diǎn),共創(chuàng)和諧,為和諧礦區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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