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《題目淺談房地產(chǎn)營(yíng)銷策略以碧桂園為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、畢業(yè)論文淺談房地產(chǎn)營(yíng)銷策略——以“碧桂園”為例作者：王勝錦專業(yè)：工商管理入學(xué)時(shí)間：2006年秋學(xué)號(hào)：061174084指導(dǎo)老師：陳麗君日期：2008年10月15日摘要從1978年改革開放以來，我國(guó)的住房改革一直在不斷深入，房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步發(fā)展壯大，房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也口趨激烈。雖然只冇短短一、二十年的時(shí)間，但其勢(shì)頭卻十分迅猛，逐漸發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。冃前，隨著我國(guó)住房改革的深入，商品住宅開發(fā)投資迅速增加，個(gè)人購(gòu)房在房地產(chǎn)交易屮已占有相當(dāng)大的比例。房地產(chǎn)營(yíng)銷作為房地產(chǎn)開發(fā)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和手段,也越來越受到開發(fā)商們的重視。從目前我
2、國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制看，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制I詢不完善，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平相對(duì)低下，市場(chǎng)對(duì)社會(huì)資源的配置作用還不夠大，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、合理組織社會(huì)生產(chǎn)等方而，政府仍然起著較人的作用。政府對(duì)經(jīng)濟(jì)T?預(yù)的目的，是為了提髙投資效益，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，減少資源浪費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就需借助市場(chǎng)營(yíng)銷的功能作用。木文結(jié)合實(shí)際舉例說明房地產(chǎn)營(yíng)銷策略功能作川?！娟P(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)營(yíng)銷、策略、快速開發(fā)、規(guī)?；疉bstractFromthe1978reformandopeningup,Chishousingreformhasbeenongoingin-dc
3、pth,andgraduallyexpandtherealestatemarket,realestateindustry,competitionisintensifying?Althoughonlyoneortwodecades,butthemomentumisveryrapidlybecomeapillarindustryofthenationaleconomyandleadingindustry.Atpresent,alongwiththedeepeningofChina，shousingreform,investmentincommer
4、cialresidentialdevelopmentoftherapidincreaseinindividualbuyersinrealestatetransactionshavealargeproportion?Realestatemarketing,realestatedevelopmentasanimportantpartofthemeansand,moreandmoredevelopersareofgreatimportance.China，scurrenteconomicsystem,marketeconomysystemissti
5、11notperfect,thecnterprisemanagementlevelisrelativelylow,themarketfortheallocationofsocialresourcesarenotenoughbigroleinoptimizingtheindustrialstructure.reasonablesocietyorganizationsinsuchareasasproduction,thegovernmentstillplaysTobettereffect?Covernmentinterventionintheec
6、onomyinordertoimproveinvestmentreturnsandreduceinvestmentriskandreducethewasteofresourcestoachieveeconomicandsocialdevelopmentgoals,toachievethisgoalrelyonthemarketingfunction.Inthispaper,combinedwithactualexamplesofrealestatemarketingfunctionKeywords:realestatemarketing,st
7、rategyandrapiddevelopment,large-scale—、前言二.什么是房地產(chǎn)營(yíng)銷策略1、房地產(chǎn)營(yíng)銷策略的左義2.房地產(chǎn)營(yíng)銷策略的作川碧桂園營(yíng)銷策略1、莉桂園營(yíng)銷策略的模式2、碧桂園營(yíng)銷策略是什么6四、碧桂園土地囤積量過多存在的問題7五、碧桂園營(yíng)銷策略的創(chuàng)新71、針対此問題碧桂園采取何種新的營(yíng)銷策略82、碧桂園營(yíng)銷策略的作用8六、結(jié)束語(yǔ)8參考文獻(xiàn)—、刖吞雖然目前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但其中許多經(jīng)營(yíng)理念卻跟不上行業(yè)發(fā)展的速度，顯得相對(duì)滯后。在房地產(chǎn)營(yíng)銷方面，這個(gè)問題同樣存在。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，房地產(chǎn)企業(yè)Z所以能夠在競(jìng)爭(zhēng)
8、中取勝，就是因?yàn)槠錇閹増?chǎng)捉供顧客所需要的產(chǎn)晶，也就是說，開發(fā)商必須了解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求開發(fā)建設(shè)住宅產(chǎn)品，通過交換實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值，最終獲取利潤(rùn)或占領(lǐng)市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)的
