酒店銷售部流程

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1、政策及程序POLICIES&PROCEDURES部門:分部門:Department:市場營銷部Outlet:工作任務:涉及員工:Task:銷售方案的制度To:銷售代表籌備:審批:Preparedby:營銷部經(jīng)理Checkedby:日期:編號:Date:二零零八年四月十六日Reference:HK024(共1頁)政策:Policies:對市場進行預測和分析。制定出可行的年度市場營銷方案。確保實現(xiàn)酒店的經(jīng)濟和社會效益程序:Procedures:1、進行市場調(diào)查并結合市場狀況做出市場預測。2、對市場進行具體分析,確

2、定市場策略、價格策略、市場計劃、廣告計劃、等一系列戰(zhàn)略目標。3、根據(jù)上一年度的經(jīng)營預算和本年度的具體情況,總結歸納并制定出來年的年度市場營銷方案。4、確保年度市場營銷方案的可行性并最終實現(xiàn)。5、營銷方案在酒店總經(jīng)理審批后方可實施。政策及程序POLICIES&PROCEDURES部門:分部門:Department:市場營銷部Outlet:工作任務:涉及員工:Task:VIP等級劃分標準及接待操作服務程序To:銷售代表籌備:審批:Preparedby:營銷部經(jīng)理Checkedby:日期:編號:Date:二零零八年

3、四月十六日Reference:HK024(共4頁)政策:Policies:確定VIP等級劃分,明確各部門工作職責。對市場進行預測和分析程序:Procedures:程序:一、VIP等級的劃分:A級:VVIP,中外國家領導人、各部委以上政府官員、國內(nèi)外知名人士;B級:VIP(A),省級主要領導、廳級以上政府官員、省級旅游行業(yè)官員及社會名流;C級:VIP(B):市、縣級主要領導、本地名流、酒店邀請的同行業(yè)總經(jīng)理;D級:散客VIP:對酒店有突出貢獻及帶來相當客源的個人、酒店邀請的客人。二、VIP的確定:⑴、由銷售部填

4、寫《VIP賓客接待通知單》呈報總經(jīng)辦審批;⑵、由酒店執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售經(jīng)理根據(jù)客人標準確定接待等級。三、配備標準:(根據(jù)酒店實際標準制定)四、迎候標準:A級:由總經(jīng)理攜酒店各部門經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、大堂副理在酒店門口迎候,酒店餐飲部門迎為主賓獻鮮花,總經(jīng)理送主賓進房間;B級:由執(zhí)行總經(jīng)理攜酒店各部門經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、大堂副理在酒店門口迎候,執(zhí)行總經(jīng)理送主賓進房間;C級:由執(zhí)行總經(jīng)理/副總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、前廳部經(jīng)理、客房部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、大堂副理在酒店門口迎候,執(zhí)行總經(jīng)理/副總經(jīng)理送主賓進

5、房間;D級:由執(zhí)行總經(jīng)理/副總經(jīng)理/銷售部經(jīng)理、前廳部經(jīng)理、大堂副理在酒店門口迎候,由銷售總監(jiān)送主賓進房間;五、VIP接待操作服務程序:1、接受預訂:(1)由銷售部經(jīng)理按照VIP接待標準填寫《VIP賓客接待通知單》呈報酒店領導審批;(2)由銷售部將簽批后的《VIP賓客接待通知單》分送至各相關部門;(3)各部門按照《VIP賓客接待通知單》安排相應的準備工作。2、客人抵達前的準備工作:(1)銷售部:a、提前落實賓客到店的時間、人數(shù)、所帶車輛的數(shù)量、到達酒店的路線及在酒店的行進路線并通知相關部門;b、提前兩小時檢查

6、房間設施是否完好,鮮花、水果、歡迎卡等是否擺放到位;c、提前兩小時按照賓客要求安排好用餐地點、時間、人數(shù)、標準及其他特殊要求等;d、根據(jù)接待規(guī)格準備接待簽名桌及所需物品。(2)前廳部:a、根據(jù)《VIP賓客接待通知單》提前分配好房間并通知相關部門;b、若所分配的房間原有客人還未退房,應立即聯(lián)系是否要換房;c、記錄VIP客人有關信息、特殊要求等;d、在客人到店前四小時內(nèi)做好房卡、總經(jīng)理致意卡及名片等的準備工作;e、測試每一間房門鑰匙可否正常使用;f、做好VIP客人的房號保密工作。(3)客房部:a、提前兩小時按接待

7、標準布置好房間;b、仔細檢查所要入住房間各項設備是否齊全和正常(如:空調(diào)、燈光、冷熱水、電話、電視、遙控等);c、要對房間進行重點清潔,及時更換各類印刷品、易耗品及相關貴賓用品。并提前安排好專人VIP房間服務,提前對房間空氣進行凈化處理。(4)工程部:提前三小時協(xié)助檢查客房、包間及相應公共區(qū)域的設施情況,及時檢修有問題的設施、設備。(5)保安部:根據(jù)《VIP賓客接待通知單》提前預留好車位,并安排人員指揮引領車隊停于酒店大堂正門,協(xié)助車輛停泊。六、客人抵達時的服務:(1)前廳部:a、在接到VIP正在抵達途中的報

8、告后,由大堂副理根據(jù)接待標準通知酒店管理層提前10分鐘在酒店門口迎接,同時通知客房部準備歡迎茶,并把房門打開;b、當VIP抵達時,大堂副理上前迎接并引薦代表酒店方面的人員與VIP認識;c、負責VIP的入住登記工作,登記要求:1、貴賓在房間辦理手續(xù),2、如是國內(nèi)客人,填寫國內(nèi)賓客登記卡,如是國外客人,填寫國外賓客入住登記卡(一式兩聯(lián));d、負責VIP的行李接送工作;e、根據(jù)接待標準由相關領導及大堂副理

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