工程項目乙供材管理制度

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1、工程項目乙供材管理制度BFNY-GJGL-007-2015-A/31總則1.1目的為規(guī)范寧夏XXXXXX集團股份有限公司（以下簡稱“XXXXXX”）工程項目建設(shè)中的乙供材料的管理工作，確保工程質(zhì)量和進度，特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于XXXXXX、XXXXXX控股子公司及受托XXXXXX管理單位乙供材料的管理。1.3職責(zé)1.3.1供應(yīng)公司1.3.1.1負(fù)責(zé)甲方指定乙供材料品牌、價格的確認(rèn)。1.3.1.2參加乙供材料到貨驗收。1.3.2煤炭公司生產(chǎn)技術(shù)部/化工建設(shè)部（以下簡稱“項目管理單位”）負(fù)責(zé)對乙供材料規(guī)格、型號、數(shù)量的審核。1.3.3造價中心負(fù)責(zé)確認(rèn)詢價乙供材料范圍。1.3

2、.4項目實施單位負(fù)責(zé)對乙供材料規(guī)格、型號、數(shù)量的審核。1.3.5.1負(fù)責(zé)組織乙供材料的到貨驗收。1.3.5.2負(fù)責(zé)對乙供材料規(guī)格、型號、數(shù)量的審核。2管理內(nèi)容2.1基建工程中乙方供應(yīng)材料由甲方指定廠家、品牌，不按甲方指定廠家、品牌、材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格型號購買相關(guān)材料的，甲方不予結(jié)算，具體乙供材料品牌詳見《乙供材料品牌確認(rèn)表》。2.2乙供材料確認(rèn)管理2.2.1按照標(biāo)準(zhǔn)合同內(nèi)容的規(guī)定，凡在合同規(guī)定的《寧夏建材價格指南》中有材差的乙供材料不需要辦理確價，但需在甲方確認(rèn)的品牌或生產(chǎn)廠家范圍內(nèi)進行采供，并提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，按照設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，驗收不合格的產(chǎn)品不得使用。在合同規(guī)

3、定沒有材差的乙供材料，施工承包單位必須事先辦理《乙供材料/、設(shè)備確認(rèn)單》，作為結(jié)算和工程進度款支付的依據(jù)。當(dāng)合同約定的《寧夏建材價格指南》中有價格無品牌時，施工單位在《乙供材料/設(shè)備確認(rèn)單》上注明，由供應(yīng)公司指定品牌。2.2.1《乙供材料/設(shè)備確認(rèn)單》由承包單位提出項目實施單位負(fù)責(zé)辦理（表中的填寫內(nèi)容除了項目實施單位、供應(yīng)公司填寫內(nèi)容可以手寫以外，施工單位填寫的內(nèi)容必須使用打印，不允許手寫），項目實施單位審定材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、使用部位、數(shù)量。要求按照單位工程進行辦理，并注明使用部位，不允許將不同單位工程的材料、設(shè)備合并在一張表單中。2.2.2各施工單位可按照工程子項一并提報乙供材料

4、詢價單，統(tǒng)一詢價。施工單位依據(jù)施工圖紙?zhí)岢觥兑夜┎牧?設(shè)備確認(rèn)單》一式兩份（包括工程名稱、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部位），施工單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后到項目實施單位（項目直接管理單位）審查，項目實施單位應(yīng)對乙供材料價格確認(rèn)進行審核，審核后報項目管理單位審核，2日內(nèi)報造價中心確認(rèn)詢價材料范圍，造價中心確認(rèn)后返項目管理單位，項目管理單位審核后由供應(yīng)公司負(fù)責(zé)在3-7日內(nèi)確定乙供材料品牌、價格，確認(rèn)后各轉(zhuǎn)一份至造價中心和項目管理單位（轉(zhuǎn)項目實施單位）。2.2.3對于乙供材料詢價單，要求項目實施單位于3日內(nèi)完成審核，供應(yīng)公司于7日內(nèi)確認(rèn)返回，并附廠家聯(lián)系方式及聯(lián)系人。施工單位對已確認(rèn)的乙供材料價

5、格和品牌，如有異議，3日內(nèi)反饋項目實施單位解決，否則視為認(rèn)可。2.2.4若乙方對價格有異議，提出申請由供應(yīng)公司組織施工單位、項目實施單位、造價中心四方到市場見實物定價，或四方使用免提電話方式共同確認(rèn)。2.2.5機械臺班價格確認(rèn)由施工單位提出，項目實施單位、項目管理單位審核，造價中心審批后執(zhí)行。2.1乙供材料到貨驗收2.3.1《乙供材料/設(shè)備到貨驗收單》由項目實施單位統(tǒng)一在供應(yīng)公司領(lǐng)取，供應(yīng)公司在發(fā)放時按照編號進行登記、備案，不按公司提供的驗收單進行驗收的一律視為無效驗收。2.3.1乙供材料驗收由項目實施單位組織供應(yīng)公司、監(jiān)理單位、施工單位共同參加。驗收時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決執(zhí)行國家的相關(guān)質(zhì)量

6、標(biāo)準(zhǔn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備，不得使用。2.3.2進場未驗收的材料、設(shè)備，施工單位擅自使用的，對施工單位每次處罰2000-50000元，對驗收組織單位每次處罰2000元。2.3.3進場驗收不合格的材料、設(shè)備，施工單位擅自使用的，對施工單位每次處罰2000-500000元，該工程不予結(jié)算，同時對驗收組織單位每次處罰5000元。2.1其它事項2.4.1當(dāng)發(fā)生合同約定的乙供材料需要變更為甲供材料時，必須根據(jù)原合同按照合同簽訂程序簽訂補充協(xié)議。變更后材料按照《工程項目甲供材管理制度》執(zhí)行。2.4.2凡簽訂的EPC總包合同，根據(jù)設(shè)備清單單臺價格5萬元以上的設(shè)備到貨驗收由項目實施單位組織供應(yīng)公司

7、、監(jiān)理單位、施工單位、寶豐集團監(jiān)察部進行驗收。2.4.3施工用鋼材必須按照公司指定品牌進行采購，若七大鋼廠不生產(chǎn)的建筑用重要鋼材，由施工單位書面報告項目實施單位，項目實施單位審核后提報供應(yīng)公司審批。2.4.4焊條等輔材及消耗類材料在當(dāng)?shù)夭牟钗募杏胁牟畹囊夜┎牧喜恍枰k理確價，但施工單位必須提供生產(chǎn)單位的資質(zhì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、材質(zhì)報告等證明材料，不能提供合格證、材質(zhì)報告等證明材料的，視為不合格產(chǎn)品，不予驗收，施工單位不得使用。2