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《EPC總承包模式下的工程項(xiàng)目管理研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、分類(lèi)號(hào)學(xué)號(hào)0509240861西安建筑科杖大學(xué)學(xué)位論文EPC總承包模式下的工程項(xiàng)目作者張學(xué)利指導(dǎo)教師姓名侯渡舟教授申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩.士二專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)管理科學(xué)與工程論文提交日期2008.05論文答辯日期2008.06學(xué)位授予單位西安建筑科杖大母答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人聲明本人鄭重聲明我所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果"盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果,也不包含本人或其他人在其它單位己申請(qǐng)學(xué)位或?yàn)槠渌猛臼褂眠^(guò)的成果"與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的所有貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說(shuō)明并表示了致謝"申請(qǐng)學(xué)
2、位論文與資料若有不實(shí)之處,本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任"論文儲(chǔ)簽/:報(bào)#聳刊日期:夕""9.石,關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解西安建筑科技大學(xué)有關(guān)保留!使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件,允許論文被查閱和借閱;學(xué)校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容,可以采用影印!縮印或者其它復(fù)制手段保存論文"(保密的論文在論文解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)論文作者簽/般拿刊導(dǎo)師簽/:作櫥日期:扣!,-注:請(qǐng)將此頁(yè)附在論文首頁(yè)"西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文EPC總承包模式下的工程項(xiàng)目管理研究專(zhuān)業(yè):管理科學(xué)與工程研究生:張學(xué)利導(dǎo)師:侯渡舟教授摘要EPC總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工
3、程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)!采購(gòu)!施工!試運(yùn)行一體化服務(wù),并對(duì)承包工程的建設(shè)質(zhì)量!安全!工期!造價(jià)等全面負(fù)責(zé)"EPC總承包模式是國(guó)際通行的工程建設(shè)模式,這種模式能充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在建設(shè)過(guò)程中的主導(dǎo)作用,有利于整體方案的不斷優(yōu)化,能有效地克服設(shè)計(jì)!采購(gòu)!施工相互制約和脫節(jié)的矛盾,有利于設(shè)計(jì)!采購(gòu)!施工各階段工作的合理深度交叉,能有效地對(duì)質(zhì)量!進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行綜合控制"本文首先從總體上闡述了論文的研究背景!研究意義和研究方法,然后從概念上介紹了工程項(xiàng)目管理的定義及特點(diǎn)!工程總承包的主要方式及其特點(diǎn)"并對(duì)EPC總承包模式與其他主要承包模式的區(qū)別以及我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的EPC總承包差距進(jìn)行了比較分析"之后,
4、本文從總承包商的角度,根據(jù)EPC模式的運(yùn)行特點(diǎn),從兩個(gè)角度對(duì)EPC的項(xiàng)目管理進(jìn)行了討論:一是從項(xiàng)目的各個(gè)運(yùn)行階段來(lái)探討總承包商的優(yōu)化管理措施,針對(duì)復(fù)雜的投標(biāo)過(guò)程,提出了基于效用理論的投標(biāo)決策優(yōu)化模型;二是從項(xiàng)目的整體角度探討項(xiàng)目綜合管理的方法,包括項(xiàng)目的組織管理,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目的合同管理,信息管理,HSE管理"最后,本文總結(jié)了一個(gè)EPC總承包項(xiàng)目管理的案例"本文通過(guò)對(duì)EPC模式下的總承包商的項(xiàng)目管理研究,對(duì)提高我國(guó)總承包企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)加入WTO帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)提供了一定的理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)"關(guān)鍵詞:EPC總承包;工程項(xiàng)目管理;效用理論;HSE管理論文類(lèi)型:應(yīng)用基
5、礎(chǔ)西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文ConstructionProjectManagementResearchBasedonEPCTot8IContraCtModefile:///C
6、/Users/dxjys/Desktop/EPC總承包模式下的工程項(xiàng)目管理研究_張學(xué)利.txt[2016/5/1020:51:43]SPeeialty:ManagementScienceandEngineeringGraduate:ZhangXueliInstruetor:Prof.HouDuzhouABSTRACTEPCtotaleontract15thattheenterprisesareehar
7、gedwiththeservieeofitems,design,stock,eonstrUetionandoPerationbytheeontraet,5Provisions.Andtheenierprisesanswerforthequality,safety,timelimitandcost.EPCPattem15theuniversaiPatternnotonlyinthenationalbutalsointheintemational.ThisPattemcanexertit,5dominant靦etiontomanyextend,itdoesgoodtooPtimi
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