公司勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)范

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1、關(guān)于嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、明確崗位職責(zé)的規(guī)定（征求意見(jiàn)稿）各分廠：為了嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，明確崗位職責(zé)，規(guī)范員工行為，重點(diǎn)解決勞動(dòng)紀(jì)律方面存在的睡崗、脫崗、偷盜、遲到、早退、曠工等違紀(jì)現(xiàn)象，對(duì)在工作中責(zé)任心不強(qiáng)、工作質(zhì)量差、工作效率低、消極怠工、違反安全操作規(guī)程的行為制定必要的處罰細(xì)則。目的是為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加強(qiáng)員工組織性、紀(jì)律性教育，引導(dǎo)全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的良好行為，內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扭轉(zhuǎn)員工懶惰思想。要把勞動(dòng)紀(jì)律管理和規(guī)范員工行為作為企業(yè)基礎(chǔ)工作中的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)，堅(jiān)持常抓不懈。第一部分崗

2、位操作制度電石車間一、班長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本班所有員工的勞動(dòng)紀(jì)律及生產(chǎn)管理，完成車間交辦的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，對(duì)新員工的安全教育、對(duì)班組工藝操作技能的考核與培訓(xùn)，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。2、各班按時(shí)認(rèn)真召開(kāi)班前會(huì)議，傳達(dá)公司、廠部及車間重要會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)上一個(gè)班生產(chǎn)中的不足因素。如發(fā)現(xiàn)不按時(shí)召開(kāi)班前或班后會(huì)議處罰100元；嚴(yán)格執(zhí)行班組交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄，未填寫或敷衍了事的處罰50—100元。每班必須測(cè)量?jī)纱坞姌O長(zhǎng)度，確保測(cè)量的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格把握電極的工作長(zhǎng)度及壓放量，認(rèn)真填寫實(shí)事求是，不準(zhǔn)隱瞞，

3、如發(fā)現(xiàn)少測(cè)或隱瞞情況，給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。1、各班在處理料層時(shí)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。停電時(shí)必須與有關(guān)車間相互溝通，確保氣源穩(wěn)定供氣正常，如特殊情況必須說(shuō)明原因，否則給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。2、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝要求，遇到問(wèn)題及時(shí)向車間主任匯報(bào)請(qǐng)示，不得隨意更改生產(chǎn)工藝，否則給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。3、杜絕和制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為不制止給予200元經(jīng)濟(jì)處罰，帶頭違章作業(yè)給予300元經(jīng)濟(jì)處罰；如發(fā)現(xiàn)二次帶頭違章作業(yè)免去其班長(zhǎng)職務(wù)。爐面副班長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、認(rèn)真配合班長(zhǎng)管理車間安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)二樓以上人員崗位管理。2、負(fù)責(zé)中控室內(nèi)各崗位操作、勞動(dòng)紀(jì)律及衛(wèi)生情況。發(fā)現(xiàn)一次違章操

4、作行為給予200元經(jīng)濟(jì)處罰，二次違章作業(yè)免去其副班長(zhǎng)職務(wù)。3、每班按時(shí)取樣，分析白灰生產(chǎn)指標(biāo)，認(rèn)真做好記錄并及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng)，如發(fā)現(xiàn)一次不報(bào)或虛報(bào)將給予200元經(jīng)濟(jì)處罰，特殊情況必須說(shuō)明原因。4、必須熟知各項(xiàng)工藝操作技能及所用各種設(shè)備的工作原理和性能。1、負(fù)責(zé)二樓及二樓以上樓層所有消防器材及消防設(shè)備管理工作，認(rèn)真檢查巡視，發(fā)現(xiàn)缺少或損壞及時(shí)更換，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，如發(fā)現(xiàn)缺少或交接不清情況，車間發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。出爐副班長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行出爐工藝要求，確保出爐安全正常運(yùn)行。2、發(fā)現(xiàn)丟眼或打不開(kāi)爐眼影響生產(chǎn)給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。3、吹氧時(shí)門關(guān)不嚴(yán)或不關(guān)

5、門處罰出爐副班長(zhǎng)200元、主操作工100元。4、出爐小車、鋼絲繩、拉板銷子、地輪檢查不到位，延誤生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)一次將處罰副班長(zhǎng)及專職負(fù)責(zé)人各200元，二次處罰500元。5、發(fā)現(xiàn)出爐口周圍衛(wèi)生不干凈處罰副班長(zhǎng)及專職負(fù)責(zé)人各100元。6、電石鍋里發(fā)現(xiàn)有雜物及插板將給予出爐副班長(zhǎng)200元、出爐主操作工200元、專職負(fù)責(zé)人300元經(jīng)濟(jì)處罰。7、嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)現(xiàn)一次違章作業(yè)行為處罰當(dāng)事人及副班長(zhǎng)各200元，發(fā)現(xiàn)二次違章作業(yè)行為處罰當(dāng)事人500元，并免去副班長(zhǎng)職務(wù)。加糊工崗位職責(zé)：1、認(rèn)真執(zhí)行車間對(duì)電極糊工藝操作管理要求。2、每班必須測(cè)量糊柱三次，并及時(shí)報(bào)與中控工

6、統(tǒng)一填寫且便于操作，如不測(cè)或少測(cè)一次處罰加糊組長(zhǎng)100元。1、加糊時(shí)分清供應(yīng)廠家，必須保持電極糊干凈，發(fā)現(xiàn)加差一次或不干凈將給予加糊工每人100元經(jīng)濟(jì)處罰。2、準(zhǔn)確把握加糊量及加糊時(shí)間，必須做到每班加兩次，實(shí)行少加勤加原則，以免發(fā)生架糊現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次違章行為處罰每人100元。天車工崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行車間管理制度。2、電石砣必須擺放整齊及品級(jí)分清，如不整齊或分不清處罰100元。3、發(fā)現(xiàn)一次散砣及壓爛砣處罰100元。4、每班班前、班后認(rèn)真檢查天車是否運(yùn)行良好，確保不帶病作業(yè)，否則處罰100元。5、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不準(zhǔn)在天車上交接，如違章交接給予300元經(jīng)濟(jì)

7、處罰。中控工崗位職責(zé)：1、嚴(yán)格執(zhí)行車間工藝操作管理要求。發(fā)現(xiàn)電氣、儀表、設(shè)備不正常顯示或報(bào)警、操作參數(shù)不在正常操作范圍內(nèi)，要及時(shí)調(diào)整或報(bào)告負(fù)責(zé)人，如沒(méi)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)不及時(shí)處罰100元。2、嚴(yán)格聽(tīng)從班長(zhǎng)指揮，誤操作一次給予200元經(jīng)濟(jì)處罰，因誤操作造成事故給予辭退處理。3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求規(guī)定，如電流的控制、壓放操作及各種設(shè)備的啟動(dòng)及停止，發(fā)現(xiàn)一次違章操作將給予100元經(jīng)濟(jì)處罰。1、配料工嚴(yán)格按指定配比配料，如配錯(cuò)或配不準(zhǔn)導(dǎo)致缺料或設(shè)備故障，發(fā)現(xiàn)一次給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。2、發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)漏水刺火、大塌料、電極軟硬斷，必須執(zhí)行緊急停電，停電后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人員，如違規(guī)給予200

8、元經(jīng)濟(jì)處罰