團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)營模式比較分析開題報告

團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)營模式比較分析開題報告

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1、開題報告團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)營模式比較分析一、選題的背景和意義近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,以及越來越完善的電子商務(wù),網(wǎng)上購物已經(jīng)成為了一種新型的購物模式。因為網(wǎng)上購物,消費(fèi)者從中得到了很大的讓利。但是消費(fèi)者不會滿足現(xiàn)在所擁有的利益,為了得到更大的讓利,消費(fèi)者開始自發(fā)的組織一些所謂的“團(tuán)購”活動。團(tuán)購,也稱集體采購,是指單個消費(fèi)者在購物、接受服務(wù)的過程中,通過機(jī)構(gòu)有組織的自愿集中,組成購物團(tuán)體,享受集團(tuán)采購價,共同維護(hù)權(quán)益的消費(fèi)形式,在保證質(zhì)量和服務(wù)的情況下,獲得商品或服務(wù)的最低價格。而C2C電子商務(wù)模式在

2、中國迅速發(fā)展,一些C2C的先行者,將團(tuán)購模式和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,利用互聯(lián)網(wǎng)線上組織和現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的線下活動相結(jié)合,就出現(xiàn)了“網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購”。2008年11月,美國第一家團(tuán)購網(wǎng)站——Groupon在美國上線,Groupon以其獨(dú)特而又簡單的團(tuán)購模式,在美國大獲成功,從此引發(fā)全球網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場井噴式的發(fā)展,并以極快的速度蔓延至中國。在北京、上海、深圳等大城市的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購,很快成為了前衛(wèi)的消費(fèi)方式,而各種各樣的團(tuán)購網(wǎng)站也層出不窮,當(dāng)時,在短短3個月里,國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站已到達(dá)400多家,而現(xiàn)在則出現(xiàn)了網(wǎng)友所稱的“千團(tuán)大戰(zhàn)”的形勢。

3、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的出現(xiàn)不僅讓消費(fèi)者從商家那里獲得了更大的讓利,而且消費(fèi)者的購物過程也是方便、快捷、實(shí)惠、放心,當(dāng)購物時出現(xiàn)問題時,還可以集體維權(quán),消費(fèi)者在買賣過程中不再是弱勢群體,而是擁有了主導(dǎo)權(quán)。對于商家來說,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購為一些剛剛新起的商家或者處于下坡路的商家找到了一個很好營銷手段,這讓很多商家薄利多銷、快產(chǎn)快銷,同時也提高了知名度。而對于團(tuán)購網(wǎng)站來說,他們也通過拉攏商家組織團(tuán)購活動而從中獲利??偟膩碚f,網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購是一種雙贏甚至三贏的模式,前景很好,也很有商業(yè)價值,這也是為什么網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購這么受到人們喜愛的原因。目前

4、在我國,雖然出現(xiàn)了不計其數(shù)的團(tuán)購網(wǎng)站,但是由于新出現(xiàn)的團(tuán)購網(wǎng)站出現(xiàn)同質(zhì)化競爭,定位模糊,而且在選擇商家上有誤區(qū),也缺失后續(xù)服務(wù)和第三方監(jiān)管與評價機(jī)制,導(dǎo)致雖然一個團(tuán)購網(wǎng)站建立起來了,但是由于建立需要的資金和技術(shù)要求很低,所以整體模式的管理很不健全,沒有幾家團(tuán)購網(wǎng)站能夠真正的盈利并且擁有好的發(fā)展前景。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購是個很好的商業(yè)模式,如果能真正建立起一個健全的團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)營模式,就能4有利于消費(fèi)者在一個良好的團(tuán)購環(huán)境里更好的購物,并實(shí)現(xiàn)利益最大化;也有利于網(wǎng)站開發(fā)商更好的把我自身業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和目標(biāo)市場需求,吸引有效

5、的商家組織團(tuán)購活動,從中獲利;更有利于商家擴(kuò)大知名度和銷售額,并且從中獲得有效的新客戶來持續(xù)盈利。所以,對當(dāng)前團(tuán)購類網(wǎng)站運(yùn)營模式的比較分析,從而得出一定的有效結(jié)論,有助于完善網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購這個商業(yè)模式,對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的發(fā)展來說,也有著深遠(yuǎn)的意義。二、研究目標(biāo)與主要內(nèi)容(含論文提綱)(一)研究目標(biāo)1、明確團(tuán)購類網(wǎng)站的發(fā)展優(yōu)勢及前景2、分析并比較當(dāng)前團(tuán)購類網(wǎng)站的運(yùn)營模式3、為團(tuán)購類網(wǎng)站尋找到新的運(yùn)營模式(二)研究內(nèi)容(提綱)1、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的發(fā)展現(xiàn)狀1.1對網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的認(rèn)識1.2網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的發(fā)展優(yōu)勢和現(xiàn)狀1.3國內(nèi)外團(tuán)購網(wǎng)站

6、優(yōu)缺點(diǎn)及特點(diǎn)分析2、國內(nèi)典型網(wǎng)購網(wǎng)站運(yùn)營模式不同分類依據(jù)2.1根據(jù)團(tuán)購網(wǎng)站類型分類2.2根據(jù)團(tuán)購活動開展方式分類2.3根據(jù)團(tuán)購商品類型分類3、國內(nèi)典型團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)營模式案例分析3.1具體分析不同分類依據(jù)的典型團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)營模式3.2不同類型運(yùn)營模式的比較與評價4、提出自己對團(tuán)購網(wǎng)站運(yùn)營模式構(gòu)想4.1當(dāng)前團(tuán)購網(wǎng)站存在的問題4.2優(yōu)秀的團(tuán)購網(wǎng)站該具有的正確運(yùn)營模式4.3從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),預(yù)測團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展趨勢5、小結(jié)團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展前景三、擬采取的研究方法、研究手段及技術(shù)路線、實(shí)驗方案等(一)研究方法在本

7、文的撰寫過程中,主要采取的是文獻(xiàn)研究法、案例觀察法和歸納法。(二)研究手段在借鑒前人已有的學(xué)術(shù)成果的基礎(chǔ)上,通過大量閱讀圖書館藏書中網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購和團(tuán)購類網(wǎng)站研究的相關(guān)資料,同時通過互聯(lián)網(wǎng)上搜索相關(guān)的文章和實(shí)際訪問各類團(tuán)購網(wǎng)站來啟發(fā)自己的靈感和活躍自己的思維,所有的觀點(diǎn)都要站在巨人的肩膀上,才可以更全面,更有力,論文的觀點(diǎn)的形成也是如此。所以,在研究時,需要了解各學(xué)術(shù)權(quán)威對“4網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購”、“團(tuán)購類網(wǎng)站特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)”、“團(tuán)購類網(wǎng)站運(yùn)營模式”等知識點(diǎn)的認(rèn)識和看法。這樣,才能使觀點(diǎn)更深刻,更有理論依據(jù),更具有權(quán)威性

8、。圍繞“團(tuán)購類網(wǎng)站運(yùn)營模式”進(jìn)行深入的調(diào)查研究,尋找典型的“團(tuán)購類網(wǎng)站”,通過收集的相關(guān)資料,比較其發(fā)展思路和效益,結(jié)合虛擬社區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀,深入分析其直接和潛在贏利點(diǎn)。(三)技術(shù)路線團(tuán)購網(wǎng)站運(yùn)營模式比較和評價對團(tuán)購網(wǎng)站新的運(yùn)營模式構(gòu)想網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的優(yōu)勢及發(fā)展前景網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的發(fā)展現(xiàn)狀團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展現(xiàn)狀團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)營模式四、參考文獻(xiàn)[1]吳曉.團(tuán)購網(wǎng)站對決商業(yè)競爭力[J].中國商貿(mào),2010(18):25-27.4[2]袁楚.同質(zhì)化的團(tuán)購網(wǎng)站沒有前途

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