中層管理人員新上崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理流程

中層管理人員新上崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)管理流程

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1、編寫:總務(wù)部編號(hào):1507-F007-1修改:中層管理人員新上崗/轉(zhuǎn)崗制度培訓(xùn)管理流程1目的和范圍1.1目的:規(guī)范對(duì)新上崗/轉(zhuǎn)崗中層管理人員制度(流程)培訓(xùn)的管理。1.2范圍:本流程適用于對(duì)新上崗或轉(zhuǎn)崗中層管理人員的制度(流程)培訓(xùn)。2職責(zé)2.1人事部為本流程的歸口管理部門,全面負(fù)責(zé)新上崗/轉(zhuǎn)崗中層管理人員的培訓(xùn)管理。2.2總務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)新上崗/轉(zhuǎn)崗的中層管理人員進(jìn)行制度(流程)培訓(xùn),并填寫《發(fā)動(dòng)機(jī)廠新上崗/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)記錄表》。3工作程序3.1人事部培訓(xùn)管理人員廠部關(guān)于中層管理人員的任免文件,將相關(guān)人員登入員工上崗/轉(zhuǎn)崗臺(tái)帳。3.2人事部培訓(xùn)主管通知總務(wù)部對(duì)新上崗/轉(zhuǎn)

2、崗的中層管理人員進(jìn)行制度流程的培訓(xùn)。3.3總務(wù)部主管人員到人事部領(lǐng)取《發(fā)動(dòng)機(jī)廠新上崗/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)記錄表》,并組織對(duì)新上崗/轉(zhuǎn)崗的中層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。3.4培訓(xùn)結(jié)束后,總務(wù)部在一周內(nèi)將會(huì)簽完的《發(fā)動(dòng)機(jī)廠新上崗/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)記錄表》報(bào)人事部。3.5每季度由人事部培訓(xùn)主管編制新上崗/轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)津貼明細(xì)表,經(jīng)人事部部長(zhǎng)、人事主管廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后發(fā)放新上崗/轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)津貼。4工作流程圖5記錄和表單記錄和表單名稱責(zé)任部門保存期限《XX年職工變動(dòng)登記》人事部2年《新上崗/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)記錄表》人事部2年《培訓(xùn)津貼明細(xì)表》人事部/財(cái)會(huì)長(zhǎng)期2010-03-05發(fā)布2010-03-05趟公司

3、規(guī)章制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。3、在任何場(chǎng)合應(yīng)川語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁人聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5、接聽電話應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,如受話人不能接聽,離Z最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片

4、、公司標(biāo)識(shí)及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得休。二、生活作息1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。2、作息時(shí)間規(guī)定1)、夏季作息時(shí)間表(4月——9M)上班時(shí)間早&30午休12:00——14:00下班時(shí)間晚18:002)、冬季作息時(shí)間表(10月——3月)上班時(shí)間早9:00午休12:00——13:30下班時(shí)間晚17:303、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)

5、理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)夭向主管經(jīng)理請(qǐng)假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,公司不提倡員工加班,鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好木職工作。如公司要求員工加班,計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng),準(zhǔn)許后方可加班。1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí);2)、加班費(fèi)領(lǐng)取加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日)。三、衛(wèi)生規(guī)范1、員工須每夭清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。2、員工須自覺保持

6、公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不淸潔的情況,應(yīng)及時(shí)淸理。3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人,事后需立即清理會(huì)客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)池,最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。6、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。四、工作要求1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、人聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。2、新入職員工的試用期為三個(gè)月,員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見《員工試川期考核表》。3、公司內(nèi)所制定的《員工H程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工

7、作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室),如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘(特殊情況除外)。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能,積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制,出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分)。6、經(jīng)??偨Y(jié)工作中的得失,并參與部門的業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。7、不得無(wú)故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以辭退。10、員工須保管

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