上崗及轉崗人員培訓流程

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1、新員工(含轉崗員工)培訓流程針對新員工(含轉崗員工)培訓流程分為崗前資格培訓(培訓期1周)及崗位提高培訓(技能提高期11周),主要培訓內容請參見附表1,培訓步驟參照以下流程執(zhí)行:一、培訓期安排(5個步驟):第一步:基礎知識理論培訓:------責任人:講師附表1崗前資格培訓1~6,培訓材料及試卷由各講師準備,HR確認;培訓測試合格后交由使用部門,使用部門責任人負責部門組織架構與功能介紹(不適用轉崗員工)第二步:定崗觀摩培訓:-------責任人:班長或線長佩帶“培訓中”標識牌,上崗觀摩培訓,主要培訓內容為附表1崗前資格培訓7及本崗位WI,了解WI

2、內容與培訓師實際操作流程對應;熟悉換模流程與首件流程;了解設備操作流程與設備日常點檢等;第三步:上崗實際操作培訓:---------責任人:崗位培訓師專人指導實際操作培訓,培訓師對其所做產品100%全檢;本崗位表單的正確填寫;設備的正確操作及防錯驗證;限度樣品的正確使用;參考實施方法“你講給他聽,他講給你聽;你做給他看,他做給你看”;第四步作業(yè)紀律與異常處理培訓:------責任人:班長或IPQCLeader作業(yè)紀律:產線5S規(guī)定、半成品數(shù)量控制、物料定量、定點管理、標識牌正確使用、生產線勞動紀律內容宣導、物料追溯管理及斷點標識別管理;異常處置:

3、安全意識宣導及緊急應對;設備異常處理流程及不良品發(fā)生處理流程;第五步培訓效果驗證:--------責任人:班長或線長生產線員工崗位考核試卷測試80分以上;IPQC對其作業(yè)正確性確認合格;獨立上崗后第一個班次所有產品由后工站100%全檢合格;員工方可取得上崗資格,取消“培訓中”標識牌,培訓技能等級為“合格”完成所有培訓記錄表單填寫;如新上線/轉崗員工培訓結果及產品確認記錄表、員工崗位技能確認表、員工培訓記錄匯總表、生產線員工崗位技能分布圖二、技能提高期(11周):1、新員工上崗一個月內由線長或IPQC每班進行一次作業(yè)正確性稽查:稽核內容參考附表2;

4、稽核結果記錄于附表42、附表1崗位技能提高培訓內容8~12;預計一個季度完成;-------班長負責培訓計劃實施及培訓記錄填寫、保存;3、員工的上崗資格3個月內有效,如離崗超過3個月后需重新上崗的,此員工的上崗資格需重新考核,考核不合格的須重新接受上崗培訓;離崗不超過3個月的,則認定為有效。4、每一季度將對員工的上崗資格和技能培訓效果進行確認,由所在線別IPQC及線長進行考核,確認結果記錄在員工崗位技能確認表(F-WI210-16),并更新技能分布圖(F-WI210-17);員工崗位技能的培訓分為以下等級:培訓中合格(作業(yè)品質80分以上,作業(yè)熟練

5、度80分以上)良好(作業(yè)品質90分以上,作業(yè)熟練度90分以上)可以指導他人(作業(yè)品質100分,作業(yè)熟練度100分)作成日期:2009-1-8Rev.A-4-Page4of4附表1:序號培訓內容講師培訓對象授課時間(H)Week-1Week2-121崗前資格培訓HR入職培訓HR新進員工1H2體系培訓(TS16949ISO14001產品追溯文件記錄與管理)Sam新進員工2H3安全與健康緊急響應Ken新進員工1H45S勞動紀律Cherry新進員工1H5異常處理與不合格品控制Sam新進員工2H6換模作業(yè)與首件檢查(包含設備點檢)Forever新

6、進員工1H7崗位作業(yè)指導書(產線相關記錄表填寫)崗位培訓師新進員工或轉崗員工2H8崗位提高培訓TPM設備操作與管理(設備操作說明設備點檢與保養(yǎng)設備操作安全事項)Mike/Pine新進員工或轉崗員工2H9工藝流程與產品知識(工藝流程圖關鍵控制點防錯清單)ME新進員工或轉崗員工2H10挑選與返工操作流程(WI027本項目返工WI)多能工新進員工或轉崗員工1H11本崗位歷史經驗教訓(附表3)IPQCLeader新進員工或轉崗員工1H12特殊特性培訓(WI056D;LV;SCCCKC)Louis新進員工或轉崗員工2H附表2:線長或IPQ

7、C每班一次作業(yè)正確性稽查的具體細節(jié):a.本工位的質量控制點及安全控制點;b.本工位操作方法的抽查;c.本工位易出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象;d.針對產線易出現(xiàn)的一些不良有怎樣的措施;本崗位歷史經驗教訓等;e.針對一些不良會出現(xiàn)怎樣的風險,設備及作業(yè)對此不良現(xiàn)象在下面的工位有怎樣的防錯方法;f.針對一些零部件會出現(xiàn)怎樣的不良現(xiàn)象的描述及出示相應的不良品;g.設備的一些參數(shù)怎樣來確認;h.設備的防錯:h-1本工位具有哪些防錯,h-2設備怎樣來防錯,防錯失效會有怎樣的后果;附表3:工站不良明細匯總(EIIOP300&320)工站工作內容問題點說明造成后果改善方案

8、OP300&OP320安裝銷釘?shù)襟w1.銷釘漏裝和裝配錯誤到OP460無法安裝齒輪增加放錯工裝OP310&OP330安裝鉚釘和殼體,緩沖塊

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