員工上崗、轉(zhuǎn)崗管理辦法.pdf

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1、文件編號XXXXXXXX公司版本號第1頁，共7頁上崗培訓(xùn)管理辦法生效日期：編制審核批準(zhǔn)日期日期日期（蓋文件受控章）版本變更歷史記錄版本描述編制人編制日期A新版制定文件編號XXXXXXXX公司版本號第2頁，共7頁上崗培訓(xùn)管理辦法生效日期：1目的1.1為不斷培養(yǎng)與提高公司特殊過程操作崗位、重要崗位、關(guān)鍵工序崗位人員的專業(yè)性，并遵照質(zhì)量管理體系等對相關(guān)人員持證上崗的要求，以提升人員的工作技能和質(zhì)量意識，從而確保能夠勝任本職工作；1.2為了加強對員工上崗培訓(xùn)的管理，同時確保上崗人員具備符合崗位要求的能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制訂本辦法。2范圍適用于公司所

2、有員工。3引用文件4定義上崗培訓(xùn)是指根據(jù)質(zhì)量管理等體系的要求，以及崗位任職要求中所規(guī)定的員工應(yīng)具備的知識、技能而為在崗員工安排的培訓(xùn)活動。其目的是提高在崗員工的業(yè)務(wù)知識，服務(wù)態(tài)度和專業(yè)技能。5職責(zé)5.1人力資源部：負(fù)責(zé)員工上崗培訓(xùn)的組織、監(jiān)督、檢查，并配合其他部門完成員工上崗培訓(xùn)的溝通聯(lián)絡(luò)工作。5.2其他各部門：負(fù)責(zé)本部門崗位的上崗培訓(xùn)的具體執(zhí)行以及能力考核工作，并負(fù)責(zé)根據(jù)本部門各崗位的任職要求，明確考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核。6工作程序/管理要求6.1上崗培訓(xùn)分為新員工上崗培訓(xùn)和員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)兩類。6.2新員工上崗培訓(xùn)6.2.1根據(jù)《人力資源控制程序

3、》中的要求，公司關(guān)鍵過程、特殊過程操作人員，計量人員、內(nèi)審人員、檢驗人員、庫房保管人員在上崗前必須進(jìn)行崗位培訓(xùn)。6.2.2培訓(xùn)內(nèi)容a)基礎(chǔ)教育：包括質(zhì)量方針（目標(biāo)）、質(zhì)量意識、工作條件、安全生產(chǎn)及崗位職責(zé)等培訓(xùn)內(nèi)容。b)技能培訓(xùn)：包括所在崗位相關(guān)作業(yè)程序（工作流程）、注意事項、相關(guān)設(shè)備性能、操作過程、應(yīng)急措施、實際操作等培訓(xùn)內(nèi)容，由所在崗位部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。6.2.3新員工上崗培訓(xùn)一般于員工到崗的第二個工作日開始。基礎(chǔ)教育可由部門自行講解或參加由人力資文件編號XXXXXXXX公司版本號第3頁，共7頁上崗培訓(xùn)管理辦法生效日期：源部組織的新員工培

4、訓(xùn)。技能培訓(xùn)由用人部門安排部門內(nèi)導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)。導(dǎo)師的選拔標(biāo)準(zhǔn)參見《新員工培訓(xùn)管理辦法》6.4.1。技能培訓(xùn)可與新員工技能培訓(xùn)合并進(jìn)行。6.2.4各部門應(yīng)根據(jù)崗位種類和任職要求進(jìn)行確定上崗培訓(xùn)的學(xué)時，但不得低于8學(xué)時。6.2.5人員培訓(xùn)完畢，應(yīng)采用筆試測評、抽樣提問測評、心得報告等方式對學(xué)員進(jìn)行考試/考核，記錄在《上崗培訓(xùn)考核表》（見附件一）中，并交人力資源部。經(jīng)考試/考核合格的，由人力資源部發(fā)放上崗證。6.2.6部分公司未具備培訓(xùn)條件的崗位，如內(nèi)審員，由外部培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)考核，合格后由人力資源部下發(fā)相關(guān)崗位的上崗證。6.2.7一人兼任多崗的

5、，應(yīng)按規(guī)定參加相關(guān)崗位的上崗培訓(xùn)，考核合格的發(fā)放上崗證。6.2.8人力資源部每年對員工進(jìn)行崗位的任職能力復(fù)評，持上崗證的，經(jīng)考核合格后繼續(xù)持有上崗證，不合格的回收上崗證并需重新進(jìn)行上崗培訓(xùn)。6.2.9員工經(jīng)上崗培訓(xùn)后不能達(dá)到崗位任職能力要求的，可安排至崗位能力要求較低的崗位繼續(xù)上崗培訓(xùn)，若仍不能滿足要求的，人力資源部將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。6.3轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)6.3.1根據(jù)《人力資源控制程序》中的要求，凡轉(zhuǎn)崗員工均需進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，以確保其適應(yīng)新崗位的任職要求。但因公司業(yè)務(wù)需要對員工崗位進(jìn)行調(diào)動的，且工作內(nèi)容相同或相似，則不再進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。6.3

6、.2因以下四類原因調(diào)動工作崗位的，需要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn):a)因組織工作安排需要轉(zhuǎn)崗，且轉(zhuǎn)崗后工作內(nèi)容有明顯變化的；b)因員工個人困難提出申請進(jìn)行崗位調(diào)動的（含原崗位試用期不合格、績效考核不合格）；c)因公司內(nèi)部招聘發(fā)生崗位變動的；d)部分崗位的富余人員需要轉(zhuǎn)崗的。6.3.2員工轉(zhuǎn)崗需填寫《崗位調(diào)動申請表》（見附表一），并經(jīng)原部門、新任用部門、人力資源部及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，方可到新任用部門開始轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。6.3.3轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)內(nèi)容主要有崗位相關(guān)作業(yè)程序（工作流程）、實際操作、質(zhì)量方針（目標(biāo)）、質(zhì)量意識、工作條件及崗位職責(zé)，相關(guān)設(shè)備/軟件使用以及必要的理

7、論知識等。技能培訓(xùn)仍需由部門安排指導(dǎo)老師進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。6.3.4轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)時根據(jù)新上任崗位進(jìn)行確定，但不得低于8學(xué)時。6.3.5轉(zhuǎn)崗人員所任職崗位需要持上崗證的，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可與上崗培訓(xùn)同期進(jìn)行。6.3.6轉(zhuǎn)崗人員到新崗后實行培訓(xùn)與試用結(jié)合的方式（需在《崗位調(diào)動申請表》上由新任用部門明確），除新任職崗位為研發(fā)崗位的試用期為3個月外，其他崗位的試用期均為1個月。試用期滿后由新任用部門文件編號XXXXXXXX公司版本號第4頁，共7頁上崗培訓(xùn)管理辦法生效日期：對其進(jìn)行工作績效考核，并記錄在《轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核表》（見附件二）中?？己撕细裾撸肆Y源部將下發(fā)

8、《員工調(diào)動通知單》；考核不合格者，退回人力資源部或經(jīng)個人申請，用人部門同意延長1-2個月試用期后，考核仍不合格的退回人力資源部。6.3.7轉(zhuǎn)崗人員在一個月試用時間內(nèi)