資源描述：
《淺談如何提高建筑機械維修效果》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺談如何提高建筑機械維修效果摘要：本文內(nèi)容主要論述了在建筑施工過程屮存在的機械保養(yǎng)和維修的問題，機械部件用久了就需耍及時對其進行維護，才能使我們的建筑施工進度進行得更快，同時本文中也分析了建筑施工機械在進行維修期間所需費用的問題，這些都涉及到了企業(yè)的經(jīng)濟效益,都是需要我們關注和重視的方面，在文中還提出了対機械進行維修和保養(yǎng)的一系列應對措施。這不僅能夠冇效提高企業(yè)對施工機械進行維修的工作經(jīng)驗，從另一個側(cè)面也可以認識到這都可以提高企業(yè)的綜合競爭力，并確保機器設備在日常工作中的生產(chǎn)安全問題。關鍵詞：建筑機械；維修；保養(yǎng)近幾年來，在建筑施工行業(yè)內(nèi)，逐步擴大應用機械的使用范圍，使業(yè)內(nèi)的機械化程
2、度逐漸得到改善，可以說機械設備的質(zhì)量好壞已經(jīng)成為了一個影響企業(yè)發(fā)展的關鍵性因素，它可以對工程質(zhì)量、進度和成本造成最直接的影響。設備好，工程質(zhì)量就高，設備條件差，工程完成質(zhì)量就差。我們平時就要保證了建筑設備的正常運行狀態(tài)，使設備達到一個最大的利用率，進而延長了設備的真實使用壽命，機械儀器多工作一段時間，我們就可以多增加一些經(jīng)濟效益，用最小的成木實現(xiàn)利益的最大化，這樣一來才能真正的提高我們建筑企業(yè)的市場競爭力。但是現(xiàn)在，我們在建筑工程機械維修方面還存在了不少的問題，解決了這些問題才可以使企業(yè)發(fā)展的更順利。用繞機械維修這個話題，我們所要研究和探討的問題包含了以下幾個方面，如何做好機械的維修
3、和保養(yǎng)，降低我們進行維修的費用要求，對機械維修的質(zhì)量進行提高，這些都是我們需要關注和研究的問題。一、在建筑施工機械維修屮存在的一些問題1?機械設備重使用輕保養(yǎng)我們經(jīng)常會受到不少的傳統(tǒng)觀念的影響，進行施工的工作人員和指揮人員都只考慮一項工作，那就是工程的進度，工程完工的快，自己也能盡快賺到錢，但是這樣做有時候也會影響工程的質(zhì)量，甚至還會出現(xiàn)重大的質(zhì)量問題，這些都是不關心和維護機械設備造成的，只是一味的使用機械設備。所以，在實際工作中，進行施工的人員只是為了滿足上面領導的安排，為了盡快讓工程完工而工作的，就根本沒有對設備進行必要性和常規(guī)性的維護和保養(yǎng)，這樣一來，一旦出現(xiàn)了問題，就不是一點
4、半點的事情了,而是大面積的維修工作，很多時候都是需要更換大量的部件才能徹底解決，不僅浪費了工作時間，降低了工作效率，同時對維修成本也是一個巨大的負擔。2.維修基礎設施跟不上一般比較先進的工程機械設備，在很多具體的方面要求都比較高，比如対燃料的要求，対潤滑油以及液壓油的要求，但是負責采購的工作人員卻對這方面的知識沒冇足夠的了解，缺乏足夠的責任心，這就造成了配件和油料的質(zhì)量都不高。我們同時乂使用了比較先進的設備機械，但是里面用了質(zhì)量低下的配件和油料，對設備的損壞作用是不可忽略的，這樣也不利于機械設備的使用效率，不能讓機械設備充分發(fā)揮自己的功效，其工作效率就特別的低，不利于工程的進度。有的
5、時候進行施工的現(xiàn)場地處特別偏僻，所以其交通就是一個很大的問題了，這樣無形之中就使機械設備采購的困難性有所增加，提高配件訂貨的時間，這樣一來機械設備的故障問題就不能及時得到解決，存在了很大的安全隱患，致使設備需停機進行修理的時間增加和延長，對企業(yè)的發(fā)展和生計問題產(chǎn)生了很大的影響。3.維修技術力量薄弱我們在實際工作中還可能會因為沒有先進的檢測設備和計算機核查系統(tǒng)，而導致對機械設備中那些比較復雜和難處理的問題無從著手，用傳統(tǒng)方法根木不能查出設備的故障隱患，這些都是我們急需解決的問題，機械設備太先進的話，我們的應對方式就不能用傳統(tǒng)的方式來進行處理，也需要使用高端技術條件來解決實際問題。在現(xiàn)實
6、中我們還會遇到另一個問題，很多的施工企業(yè)單位實行的是二級單位承包制度，對于技術人員、機械設備以及維修等不在?個固左的地點，都是分散在施工的每一個工程點，但是同時我們還需要認清一個事實，那就是每一個施工點的技術水平以及維修力量都存在著很大的差異，有的維修點技術水平高，維修設備先進，有的則反之。這些也會造成維修問題不能及時解決，停機時間也逐漸增加了，直接對維修質(zhì)量造成很大的影響。4?設備維修滯后、浪費嚴重現(xiàn)在很多企業(yè)都沒有確定一些有效的點檢制度，每次出現(xiàn)問題的時候才開始對設備進行關注，對其的維修管理丁作一點也不重視，只是注重“事后維修”,根本就沒有“預防維修”的意識存在，不能及時發(fā)現(xiàn)和解
7、決設備的故障和劣化問題，更別提對機械設備進行早期的預防和維護工作了,這些都導致了企業(yè)財力、人力及物力的浪費；大部分的施工單位都存在了極為嚴重的浪費維修問題，工作人員通常為了簡單方便，沒有對那些還可以使用的I口部件進行維修和處理，仍然采用的的是“拆東墻補西墻”的處理方式，熟不知這種方式只能解決一時的問題，根木無法解決故障隱患的根本性問題，其對維修工作的惡劣態(tài)度是能避免就避免，在工作Z時只要設備能夠運轉(zhuǎn)起來那就行了，根本不解決其隱患問題，不能及時進行維護工作，
