電信工會強化參與職能的實踐和體會范文

《電信工會強化參與職能的實踐和體會范文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、電信工會強化參與職能的實踐和體會范文電信工會強化參與職能的實踐和體會范文撫州電信工會在近年的工作實踐中，特別是全總第十四屆執(zhí)委主席團第六次全會通過《關于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》后，牢牢把握中國特色社會主義工會發(fā)展道路的基本內涵，圍繞全總十四屆二次執(zhí)委會議提出的吆且織起來、切實維權”的工作方針，緊密結合撫州電信實際，創(chuàng)新參與方式方法，提高參與質量，切實維護員工合法權益，效果明顯，在撫州電信牢固架起了員工群眾和黨及企業(yè)的連心橋?；仡欁哌^的工作歷程，主要做了以下方面工作?！?、理解參與和維權的關系，增強參與的

2、主動性和積極性。工會四大職能排序中，第一個是維護職能，第三個是參與職能，它們之間的關系到底如何，在理解上有一個不斷深化的過程。是為了維護而參與還是為了參與才維護呢？如果割裂開來，很難回答這個問題，在實踐中也很難理順維護和參與的關系。實際上，撫州電信工會是辨證的看這個問題的，即參與是維護的手段，維護是參與的目的。特別是《關于堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》對工會組織提出了新的更高要求后，對它們之間的關系有了更為深刻的理解。決議提出“要全面履行各項社會職能，突出維護職能，堅持維護全國人民總體利益與維護職工群眾具體

3、利益的統(tǒng)一，維護職工經濟、政治、文化和社會權益的統(tǒng)一，把維護職工群眾合法權益貫穿于推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的全過程，把職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好‘:據(jù)此，撫州電信工會深刻認識到只有通過參與才能實現(xiàn)維權，參與是實實在在的維權，維權需要實實在在的參與，沒有參與，維權只能是一句空話，不注重維權參與也就失去了意義。參與能提高維權的質量，維權反過來能提高參與的主動性和積極性，參與和維權是一對辨證統(tǒng)一的關系，相輔相成的關系，缺一不可。從而促使撫州電信工會在參與時既要求突出主動性，只要是企業(yè)在經營、管理和改革

4、中與員工利益有關的重大事項，工會主動參與，又要求發(fā)揮積極性，通過積極參與來體現(xiàn)建設和教育職能，擴大參與的廣度和深度。二、認清當前電信企業(yè)現(xiàn)狀，找準參與的切入點。對參與的深刻理解僅是理論上的提高，但任何理論都必須緊密聯(lián)系實際才能發(fā)揮能量。基于此，撫州電信工會認真多角度分析企業(yè)環(huán)境，認清電信企業(yè)現(xiàn)狀，為理論如何聯(lián)系實際打下良好的基礎。從外部環(huán)境來看，撫州地域經濟以農業(yè)為主，工業(yè)經濟欠發(fā)達，商品經濟不是非常活躍，所以流動人口數(shù)量也相對較少，撫州電信處在這樣一個外部環(huán)境中，給業(yè)務量、收的增長帶來了相當?shù)碾y度，發(fā)展步伐受到一定制

5、約；從內部環(huán)境來看，撫州電信員工由于長期處在一個地域經濟相對落后、對外交往相對較少的略嫌封閉的環(huán)境中，思想解放程度、應對變革的心理準備都不是很到位，這幾年隨著電信行業(yè)市場競爭空前加劇、三項制度改革分配差距拉大、企業(yè)上市追求效益最大化、成本最小化、流程重組崗位流動成制度化、經常化等等一系列環(huán)環(huán)相扣步步深入的劇烈變革,員工心理承受能力受到強烈沖擊，甚至無所適從，一片茫然,在薪酬分配、崗位晉升等切身利益上感到頗受沖擊，甚至認為受到傷害，業(yè)務發(fā)展任務年年加碼，市場拓展障礙重重，農村統(tǒng)包全面推進，員工感到了前所未有的工作壓力，甚

6、至有難以承受的感覺。在這種現(xiàn)實狀況下，員工與企業(yè)之間必然會體現(xiàn)出各種復雜而多樣的矛盾。面對客觀存在的矛盾,企業(yè)工會的重要作用就是做好化解矛盾，架起員工與企業(yè)之間橋梁的工作，發(fā)動全體員工積極為企業(yè)的發(fā)展和壯大奮力拼搏，樂于奉獻，在這個過程中使員工體現(xiàn)自身的價值和得到應得的利益，共享企業(yè)發(fā)展、改革的成果，從而達到一種和諧狀態(tài)。撫州電信工會深刻認識到，要化解矛盾，架起員工與企業(yè)之間的橋梁，就必須以提高參與的廣度和深度為切入點，從創(chuàng)新參與方式方法、提高參與質量、團結廣大會員把維權落到實處入手。沒有參與，一切都只能是紙上談兵，就

7、象你有一張非常美好的藍圖，如果不去動手實施，永遠也僅僅是一張非常美好的藍圖而已。三、創(chuàng)新參與方式方法，注重參與質量，把維權落到實處。撫州電信工會為把維權落到實處，一是在需要發(fā)動全員向某個目標前進時進行“主導式參與：參與從理論上來說一般是處在從屬的地位，協(xié)助的地位，工會的參與在理論上當然也不例外。然而撫州電信工會對此理論有所創(chuàng)新，就是說工會本身是群眾組織，是員工的家，在發(fā)動員工這個問題上，工會有義不容辭的責任，企業(yè)在需要發(fā)動全體員工時，工會的參與不但要主動，而且在參與過程中要起主導作用。如為了確保經營目標的實現(xiàn)，近年來撫

8、州電信工會組織帶領員工積極投身各種勞動競賽和短程賽，由于工會的號召有別于行政命令，員工心理上更容易接受，積極性更容易發(fā)揮，從而對企業(yè)目標的實現(xiàn)產生了極大推力。再比如構建學習型企業(yè)是一個宏偉目標，需要全員的積極參與，今年以來撫州電信10000號就依托工會小組，立足崗位實踐“創(chuàng)建學習型團隊，爭做知識型員工”目標，工會小組在組織員工每月