如何寫好經(jīng)營分析報告

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1、談談如何寫好經(jīng)營分析報告2013.10一、傳統(tǒng)套路的報告模式二、因需而變靈活應用傳統(tǒng)套路的報告模式經(jīng)營分析報告是用來做什么的？盯緊目標評析戰(zhàn)術(shù)先要了解計算與目標的差距判斷發(fā)展趨勢評估與外部環(huán)境的關(guān)系對目標的評估將戰(zhàn)術(shù)數(shù)據(jù)化—KPIKPI反應管理思路和管理能力用KPI揭示戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行狀況對戰(zhàn)術(shù)的評估進一步解釋目標差異的原因分割方式、層次內(nèi)在的驅(qū)動因素分析渠道機構(gòu)營業(yè)單位/網(wǎng)點銷售人員傳統(tǒng)套路的報告模式內(nèi)容缺失重點偏離數(shù)據(jù)堆疊不接地氣……避免一些常見的問題傳統(tǒng)套路的報告模式報告如何讓人印象深刻？聽眾需要什么?聽眾的感受如何？因需而變靈活應用動筆前

2、要考慮的幾個問題展現(xiàn)權(quán)威數(shù)據(jù)——權(quán)威數(shù)據(jù)人無我有…分析顯隱問題——找亮點、揭傷疤…調(diào)動參與對象——競爭比拼營造氣氛…傳遞領(lǐng)導意圖——提振信心樹標桿潑冷水…因需而變靈活應用報告可以發(fā)揮哪些作用？對一把手意圖的領(lǐng)會程度對前后線業(yè)務的了解程度數(shù)據(jù)信息的獲取能力事件信息的收集能力……因需而變靈活應用報告背后的基礎(chǔ)工作祝我們的報告質(zhì)量越來越高工作越做越好！謝謝！